Особый день для Вашей
карьеры и бизнеса!
Как изменить подход к организационному развитию в 2026 году?
Как добиться максимальной эффективности цифровизации организационного развития уже сегодня?
Какие структуры и модели управления эффективны в 2026?
Как добиться максимальных результатов от трансформации?
Как повысить качество управления организации?
Метрики и бенчмарки: как получить качественную аналитику?
Директор по организационному развитию
Директор по персоналу
Директор по трансформации

В условиях давления на эффективность, масштабных трансформаций и ограниченных ресурсов организационное развитие становится ключевым инструментом управления бизнесом. Компании пересматривают структуры, оптимизируют процессы и ищут новые подходы к повышению производительности, и именно от качества этих решений сегодня зависит устойчивость и рост бизнеса в 2026 году.

Посетив VI Всероссийский практический Форум «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 2026», вы узнаете, какие модели управления и оргдизайна работают сегодня, как повышать производительность без увеличения затрат, какие инструменты цифровизации и ИИ дают реальный эффект, а также как выстраивать трансформацию и измерять её результат.

 

Форум ценен возможностью получить практические кейсы от лидеров рынка и обсудить ключевые вызовы с коллегами из разных отраслей: от производства и ритейла до IT и телекома. В программе Форума вас ждут реальные решения по оптимизации, трансформации, внедрению ИИ и построению аналитики оргразвития от крупнейших компаний России.

 

Если перед вами стоит задача вывести организационное развитие на новый уровень, это событие пропускать нельзя!

Отзывы о Форуме

«Подобные мероприятия очень важны для профессионалов, занимающихся организационным развитием – управлением структурами, функционалом подразделений и бизнес-процессами.  Это прекрасная возможность погрузиться в опыт компаний, узнать последние тенденции и новые инструменты, познакомиться с различными подходами, методиками ведения проектов по повышению эффективности бизнеса, производительности труда и прозрачности управления компаниями. На офлайн форумах участники могут пообщаться, поделиться с коллегами своими проблемами и приобрести новые знакомства и связи»

Мария Давыдкина, Руководитель Департамента организационного развития, ПОЧТА РОССИИ

«Организационное развитие является тем «перекрестком», на котором сходятся пути стратегического развития, работы с персоналом, бюджетом и процессами.  С учетом последних изменений в мире, это очень важный «перекресток». Альфа-Банк является постоянным участником форума Организационного развития. Каждый год я нахожу для себя что-то новое и интересное, причем не только из докладов, но, и в первую очередь, из общения с участниками. Уверен, что и в этом году будет очень продуктивный Форум»

Михаил Рыбаков, Начальник отдела организационного развития, АЛЬФА-БАНК

«Мне нравится ваш формат проведения форумов: рассматриваются конкретные кейсы, которые вдохновляют коллег пробовать что-то новое и при этом теперь знают, к кому можно обратиться за экспертизой. Классно, что не воды в презентациях и присутствует гранулярность в теме. Очень вовлеченная аудитория, что порадовало меня, значит темы подобраны с умом»

Айнура Кошоева, Вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом, АКВАРИУС

«Очень продуктивный формат. Здорово, что доклады сменяются живыми диалогами и обсуждениями»

Ирина Карпухова, Директор проектов, Команда «Численность и организационный дизайн», СБЕР

«Для меня это прежде всего возможность познакомиться с новыми людьми, встретить старых друзей и знакомых, и в открытой дружеской атмосфере обсудить все ключевые вызовы, препятствия и факторы успеха организационных изменений. Очень интересно познакомиться как с практиками коллег из розничного сектора, так и с кейсами в других отраслях – уверен что каждое представленное на форуме решение уникально, однако вместе с тем наша задача как профессионалов и практиков искать общие принципы и подходы для их дальнейшей адаптации в конкретной индустрии и бизнесе. Значение организационного развития и управления изменениями кратно выросло за последние годы, и я уверен что обмен идеями и мнениями в этой области даст синергетический эффект для всех участников форума»

Тамерлан Ларионов, Руководитель управления организационного развития, МАГНИТ

«Форум «Организационное развитие – 2025» - знаковое событие для всех профессионалов и интересующихся вопросами организационного дизайна и организационного развития. Хочу отметить высокопрофессиональный состав спикеров и глубокое содержание их выступлений! Отдельно хочу отметить высокий комфорт и качество работы организаторов. Благодарю за такое полезное и важное для отрасли мероприятия!»

Светлана Сидорикна, Экс-Директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом, Т2

«Для организационного дизайна сейчас не так много площадок для обмена опытом. Несмотря на всю важность направления эксперты в области «штучный товар». Форум из года в год собирает лучших, дает возможность узнать о новых прорывных решениях, поделится своими наработками и просто в неформальном общении установить и укрепить профессиональный нетворкинг. Всегда жду форум с большим запросами и всегда получаю максимальную пользу от участия»

Наталья Минина, Директор по организационной эффективности, компенсаций и льгот, ГК САМОЛЕТ

«Данный форум собрал сильный состав спикеров с насыщенной и самое главное - актуальной повесткой. Благодаря таким мероприятиям есть возможность реализовать самые смелые и полезные идеи»

Виктория Еднерал, Руководитель проекта Департамента по работе с персоналом, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК

«Форум по организационному развитию является для меня ежегодной площадкой, на которой всегда можно обсудить актуальные проблемы в области организационного развития, узнать актуальные области, в которых развивается функция организационного развития в различных бизнесах и конечно же пообщаться с коллегами» 

Денис Чепуштанов, Руководитель направления организационного развития, РОСТЕЛЕКОМ ЦОД

«Очень отрадно, что в России появилась площадка, где лучшие эксперты могут обсудить актуальные и острые вопросы по организационному  дизайну. К сожалению, таких мероприятий более нет. Пожалуй, этим данный форум и отличается от других. Не смотря на то, что форум проходит только в третий раз, каждый год состав участников и обсуждаемые темы остаются на высоте»

Юлия Борисова, Президент, АССОЦИАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

Программа Форума

9:00 - 10:00
Регистрация. Утренний кофе-брейк
10:00 - 12:00
СЕССИЯ 1: КАК ИЗМЕНИТЬ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИОННОМУ РАЗВИТИЮ В 2026 ГОДУ?
10:00 - 10:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Как поменялись подходы и цели организационного развития в 2026 году?
Юлия Борисова
Президент, Ассоциация Организационного развития
10:20 - 11:20
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Какие тренды и вызовы организационного развития ждут компании в 2026 году?
  • Какие тенденции организационного развития в 2026?
  • Что ждет и к чему готовиться?
  • Как инструменты орг.развития появились на рынке?
  • Как поменялся подход к орг.развитию и изменениям?
Игорь Галанин NEW
Директор по организационному развитию и управлению персоналом, ЭН+
Михаил Рыбаков
Начальник отдела организационного развития, Альфа-Банк
Ирина Веденичева
Директор по вознаграждениям и организационному развитию, Билайн
11:20 - 11:40
ДОКЛАД: Как развивать компанию в режиме оптимизации?

Подводные камни масштабной оптимизации

Алексей Пичугин NEW
Руководитель направления организационного развития, СВЕЗА
11:40 - 12:00
КЕЙС: Повышение производительности труда: как выйти в рост при минимальных затратах?

Как управлять численностью в эпоху оптимизации и повышения производительности?

Ирина Карпухова
Директор проектов, Команда «Численность и организационный дизайн», Сбер
12:00 - 12:40
Кофе-брейк
12:40 - 14:20
СЕССИЯ 2: КАК ДОБИТЬСЯ МАКСИМАЛЬНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЦИФРОВИЗАЦИИ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ УЖЕ СЕГОДНЯ?
12:40 - 13:00
ДОКЛАД: Автоматизация функций организационного развития: какие инструменты автоматизации показали свою эффективность в 2025?
Ирина Веденичева
Директор по вознаграждениям и организационному развитию, Билайн
13:00 - 13:20
КЕЙС: Цифровизация и роботизация инструментов организационного развития: описание и моделирование
Михаил Рыбаков
Начальник отдела организационного развития, Альфа-Банк
13:20 - 14:20
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как эффективно использовать ИИ в орг.развитии?
  • Какие функции ИИ заменяет в орг.развитии?
  • Позволяет ли упростить функции орг.развития?
  • Как повлиял ИИ на цифровизацию и автоматизацию?
  • Чему помогает, а где наоборот мешает?
  • Результаты использования ИИ
Артём Акулов NEW
Лидер роста и организационной эффективности, Вкусвилл
Екатерина Горностаева NEW
Заместитель генерального директора, HRD, Нефтьмагистраль
Екатерина Курова NEW
Директор по персоналу, РТЛабс
14:20 - 15:20
Обед
15:20 - 17:00
СЕССИЯ 3: КАКИЕ СТРУКТУРЫ И МОДЕЛИ УПРАВЛЕНИЯ ЭФФЕКТИВНЫ В 2026 ГОДУ?
15:20 - 15:40
ДОКЛАД: Какие структурные изменения необходимо внедрить в 2026 году?
  • Как структурные изменения внедрили и как повлияло на развитие?
  • Какие структурные изменения произошли за прошлый год?
  • Как пересобирают орг.модель под современные запросы?
  • Управления структурами в период кризиса

Тема на согласовании

Игорь Галанин
Директор по организационному развитию и управлению персоналом, ЭН+
15:40 - 16:00
КЕЙС: Как повысить эффективность розницы и уплостить структуру через создание технической платформы для линейных сотрудников
Артём Акулов NEW
Лидер роста и организационной эффективности, Вкусвилл
16:00 - 16:20
КЕЙС: Как HR-подразделения влияют на бизнес-показатели компании
Виктория Яшина NEW
Заместитель генерального директора по организационному развитию, Росэлторг
16:20 - 16:40
ДОКЛАД: Эффективное применение КПЭ в российских компаниях
Катарина Андреева NEW
Доцент, Руководитель Лабораторией операционной эффективности Высшей школы бизнеса, ВШЭ
16:40 - 17:00
КЕЙС: Цифровая система по повышению эффективности бизнеса
Екатерина Горностаева NEW
Заместитель генерального директора, HRD, Нефтьмагистраль
17:00
Завершение первого дня форума, неформальное общение
09:00 - 10:00
Регистрация. Утренний кофе-брейк
10:00 - 11:40
СЕССИЯ 4: КАК ДОБИТЬСЯ МАКСИМАЛЬНЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ОТ ТРАНСФОРМАЦИИ?
10:00 - 10:20
КЕЙС: Как оптимизировать расходы на персонал и повышать производительность труда?
Никита Шокоров
Руководитель направления систем мотивации и организационной эффективности, Яковлев
10:20 - 11:20
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как добиться высоких результатов трансформации?
  • Какие методики change management показывают лучший результат?
  • Какие инструменты управления изменениями появились на рынке?
  • Как добиться высоких результатов изменений?
11:20 - 11:40
КЕЙС: Инвестиции в трансформацию: как доказать эффективность и посчитать ROI?

Тема на согласовании

Евгений Цой NEW
Директор по организационному развитию, S7
11:40 - 14:20
СЕССИЯ 5: КАК ПОВЫСИТЬ КАЧЕСТВО УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ?
11:40 - 12:00
ДОКЛАД: Трансформация роли организационного развития в зависимости от потребности бизнеса и степени зрелости компании в 2026 году
Мария Давыдкина
Сооснователь, Ассоциация Организационного Развития (Экс-директор департамента организационного развития, ПОЧТА РОССИИ, РОСАТОМ, СПОРТМАСТЕР)
12:00 - 12:40
Кофе-брейк
12:40 - 13:00
КЕЙС: Как добиться кросс-функционального взаимодействия при трансформации?
Павел Бугаев
Директор департамента организационного развития, Ростелеком
13:00 - 14:00
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как повысить эффективность процессного управления?
  • Какие улучшения процессов орг.развития были внедрены?
  • За счет чего можно улучшить процессы внутри орг.развития?
  • Как оптимизировать процессы под современные реалии
Мария Давыдкина
Сооснователь, Ассоциация Организационного Развития (Экс-директор департамента организационного развития, ПОЧТА РОССИИ, РОСАТОМ, СПОРТМАСТЕР)
Галина Чернова NEW
Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу, ТРАНСМАШХОЛДИНГ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Инга Гордиенко NEW
HRD, ГРК Еврохим
Наталья Минина
Директор по организационной эффективности, компенсаций и льгот, ГК Самолет
14:00 - 14:20
КЕЙС: Skill-based organization: как внедрять на практике?
Тамерлан Ларионов
Директор управления организационного развития, Магнит
14:20 - 15:20
Обед
15:20 - 16:50
СЕССИЯ 6: МЕТРИКИ И БЕНЧМАРКИ: КАК ПОЛУЧИТЬ КАЧЕСТВЕННУЮ АНАЛИТИКУ?
15:20 - 15:40
ДОКЛАД: Как построить системную аналитику орг.развития с нуля?

Спикер на согласовании, ЦЕМРОС

15:40 - 16:10
ОТКРЫТОЕ ОБСУЖДЕНИЕ: Где найти качественную аналитику в период ограничений?
16:10 - 16:30
КЕЙС: Метрики эффективности орг.развития: KPI, которые реально работают

Спикер на согласовании, ЧЕРКИЗОВО

16:30 - 16:50
КЕЙС: ИИ в аналитике эффективности
16:50
Завершение форума, неформальное общение
«ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 2026»
Регистрация

Спикеры Форума

Игорь Галанин NEW
ЭН+
Директор по организационному развитию и управлению персоналом
Алексей Пичугин NEW
СВЕЗА
Руководитель направления организационного развития
Михаил Рыбаков
Альфа-Банк
Начальник отдела организационного развития
Ирина Веденичева
Билайн
Директор по вознаграждениям и организационному развитию
Назначена на должность директора департамента компенсаций, льгот и администрирования в феврале 2018г. Карьеру в ГК МТС начала в 2010 году в должности начальника отдела обучения и оценки в РС МТС, в 2012 году перешла в ПАО МТС на должность начальника отдела обучения и развития ДКУ, отвечала за программы развития сотрудников компании включая программу Управление талантами. В 2016 году перешла на должность директора по персоналу, в зоне ответственности все HR направления работы в регионах кластера (21 регион). Закончила мех-мат МГУ им М.В. Ломоносова в 2000г В области телекоммуникаций работаю с 2001, начинала карьеру в должности инженера по обучению, отвечала за процессы обучения на проектах внедрения биллинговых систем компаниях операторах связи в России и за рубежом.
Артём Акулов NEW
Вкусвилл
Лидер роста и организационной эффективности
Акулов Артем Андреевич получил образование в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана, McKinsey Academy, Harvard Business School, Школе права "Статут" и мн.др. Работал в ГК "Систематика", KPMG, проекте "Дельфы", на руководящих должностях в компаниях МОСЭНЕРГО, ТРАНСТЕЛЕКОМ, ЧТПЗ, ПСБ, PwC
Ирина Карпухова
Сбер
Директор проектов, Команда «Численность и организационный дизайн»
Мария Давыдкина
Ассоциация Организационного Развития (Экс-директор департамента организационного развития, ПОЧТА РОССИИ, РОСАТОМ, СПОРТМАСТЕР)
Сооснователь
Экс-директор департамента организационного развития, ПОЧТА РОССИИ, РОСАТОМ, СПОРТМАСТЕР
Евгений Цой NEW
S7
Директор по организационному развитию
Катарина Андреева NEW
ВШЭ
Доцент, Руководитель Лабораторией операционной эффективности Высшей школы бизнеса
Павел Бугаев
Ростелеком
Директор департамента организационного развития
Никита Шокоров
Яковлев
Руководитель направления систем мотивации и организационной эффективности
Галина Чернова NEW
ТРАНСМАШХОЛДИНГ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ
Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу
Екатерина Горностаева NEW
Нефтьмагистраль
Заместитель генерального директора, HRD
Инга Гордиенко NEW
ГРК Еврохим
HRD
Екатерина Курова NEW
РТЛабс
Директор по персоналу
Виктория Яшина NEW
Росэлторг
Заместитель генерального директора по организационному развитию
Юлия Борисова
Ассоциация Организационного развития
Президент
15 лет работы с разными компаниями убедили меня, что только при слаженном «звучании» всех инструментов управления можно добиться результата. С 2014г. возглавляет направление реинжиниринг в Группе НЛМК. С 2011 по 2014 г.г. руководила практикой «Операционная эффективность бизнеса» в ЭКОПСИ Консалтинг. С 2005 по 2011 прошла путь от специалиста корпоративного университета РУСАЛ до HR Generalist нефтяного холдинга БАЗЭЛ. Окончила физический и психологический факультеты Московского Государственного Университета им. М.В.Ломоносова. Имеет многочисленные международные сертификаты среди них CIMA, Change Management PROSCI, ROI Institute
Тамерлан Ларионов
Магнит
Директор управления организационного развития
Показать еще

Видео-приглашения от спикеров Форума

Участники Форума

Актуально на 3 мая 2026 года

S7

  • Директор по организационному развитию

 

X5

  • Руководитель направления «Организационная трансформация»
  • Руководитель направления «Организационная эффективность»
  • Менеджер направления «Организационное развитие»

 

АГЕНТСТВО ПО СТРАХОВАНИЮ ВКЛАДОВ

  • Заместитель начальника Управления по работе с персоналом
  • Начальник отдела кадрового администрирования

 

АССОЦИАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

  • Сооснователь

 

АЛЬФА-БАНК

  • Начальник отдела организационного развития

 

ББР БАНК

  • Заместитель председателя правления
  • Начальник Департамента по работе с персоналом

 

БИЛАЙН

  • Директор по вознаграждениям и организационному развитию

ВКУСВИЛЛ

  • Лидер роста и организационной эффективности

 

ВШЭ

  • Доцент, Руководитель Лабораторией операционной эффективности Высшей школы бизнеса

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ БИЗНЕС-СЕРВИС

  • Представитель компании

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ РЕГИОНАЛЬНЫЕ ПРОДАЖИ

  • Начальник управления организационного развития
  • Начальник отдела процессного управления

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ – СМ

  • Представитель компании

 

ГРК ЕВРОХИМ

  • HRD

 

ДОМ.РФ

  • Руководитель

 

СБЕР

  • Директор проектов, Команда «Численность и организационный дизайн»

 

НЕФТЬМАГИСТРАЛЬ

  • Заместитель генерального директора, HRD

 

РОСАТОМ МАШИНОСТРОЕНИЕ

  • Начальник управления

 

РОСТЕЛЕКОМ

  • Директор Департамента организационного развития

 

ТРАНСМАШХОЛДИНГ ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

  • Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу

 

УРАЛКАЛИЙ

  • Заместитель генерального директора- директор по персоналу и коммуникациям

 

ЦЕНТР ХРАНЕНИЯ ДАННЫХ

  • Руководитель службы организационного развития и управления вознаграждением
  • Руководитель направления по организационному развитию

 

ЭН+

  • Директор по организационному развитию и управлению персоналом

 

ЮНИКРЕДИТ БАНК

  • Руководитель направления
Все участники

Стоимость участия

Стоимость участия в одном дне
  • Посещение одного дня
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
* скидки не суммируются
45 570
При оплате до 02.06.2026
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Стоимость участия при оплате до 30.04.2026
  • Посещение двух дней
  • Материалы участника
  • Обеды и кофе-брейки
Скидка 0%
* скидки не суммируются
65 100
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
  • Посещение двух дней
  • Материалы участника
  • Обеды и кофе-брейки
Скидка 0%
* скидки не суммируются
65 100
При оплате до 02.06.2026
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Стоимость участия при оплате после 02.06.2026
  • Посещение двух дней
  • Материалы участника
  • Обеды и кофе-брейки
Скидка 0%
* скидки не суммируются
71 610
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Спонсоры Форума

При поддержке
Auditorium Club
Первый в России деловой клуб для руководителей высшего и среднего звена компаний с оборотом от 10 млрд рублей. Пространство для обмена опытом, установления деловых связей и развития профессиональных компетенций. Наше сообщество объединяет лидеров, стремящихся к профессиональному и личностному росту. В Auditorium Club создана уникальная комбинация межотраслевых знаний, кроссфункциональных решений, экспертного наставничества и защищенной среды для принятия решений.
https://clck.ru/3NVpwy

Информационные партнеры Форума

«Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter)»
Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter, abpmp.org.ru) – национальный центр компетенций в области управления бизнес-процессами, отделение Международной ассоциации BPM-профессионалов. В ее активе – Свод знаний по управлению бизнес-процессами (BPM CBOK), профстандарт «Специалист по процессному управлению», система обучения и сертификации специалистов, ежегодный конкурс «BPM-проект года» (bpmaward.ru).
https://abpmp.org.ru/
«Журнал Управление Проектами»
Журнал Управление Проектами для тех, кто профессионально и с любовью относится к делу, которым занимается. В первую очередь журнал делается для профессионалов — практиков: руководителей проектов, руководителей программ и портфелей, руководителей высшего и среднего звена в различных отраслях бизнеса и государственного управления. Тематика журнала: эффективное управление проектами, программами и портфелями проектов в компаниях, развитие и совершенствование корпоративных систем управления проектами, офисов управления проектами и программами, разбор кейсов реальных проектов и программ, сложных в организационном и управленческом плане. В журнале публикуются статьи о современных методах и средствах проектного управления, статьи по развитию навыков и компетенций в области управления проектами, программами и портфелями проектов.
https://pmmagazine.ru/
«ГородРабот.ру»
ГородРабот.ру — это портал по поиску работы и подбору персонала по всей России. Мы собираем вакансии с более 200 работных сервисов для экономии Вашего времени. Если где-то появилось свежее объявление, уверяем — оно уже на нашем сайте! Ежемесячно нас посещают миллионы специалистов, ищущих вакансии и полезные материалы для развития профессиональных навыков.
https://gorodrabot.ru/
«Центр евразийского сотрудничества»
Центр евразийского сотрудничества (Ассоциация бизнеса евразийского региона) – некоммерческая структура, чьей миссией является укрепление экономических связей между странами и всесторонняя поддержка российских компаний, включая выход на новые рынки.
«Global Total Rewards»
Телеграм - канал Global Total Rewards, Сообщество для профессионалов в области компенсаций и льгот.
t.me/Globaltotalrewards
«Курсы.ру»
«Human Way»
Сообщество HR и собственников бизнеса СНГ. Human Way — путь для тех, кто думает о будущем глубже. Кто задает вопросы, на которые нет быстрых ответов. Кто понимает сложность и важность человека.
https://t.me/humanway
«Leanconsult»
Leanconsult - группа для обмена опытом по внедрению Бережливого производства (Lean), 6Sigma, Управление цепями поставок (SCM).
https://t.me/myleanconsult
«Hrafisha»
ТГ канал HRафиша ежедневно публикует новости о мероприятиях для широкой HR аудитории, людей, интересующихся вопросами управления человеческим капиталом. Они помогают расширить круг общения, получить новые знания, дают возможность участия в жизни сообщества. Будьте в курсе событий. @HRAFISHA
t.me/hrafisha
«Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития»
«Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития» («Ассоциация ПСМПО») — это профессиональное объединение специалистов и организаций, занятых в сфере управления компенсациями и льготами и организационного развития компании.
https://www.compandben.org/
«GdeJob.com»
GdeJob – агрегатор вакансий. Ищите работу в одном месте.
https://gdejob.com
«Точка продаж»
B2B-медиаресурс «Точка продаж» для топ-менеджеров розничной торговли, сфер FMCG, HoReCa и компаний сегмента МСП. B2B-ресурс «Точка продаж» это новости бизнеса для бизнеса, аналитические публикации, анонсы отраслевых и тематических деловых мероприятий.
https://tpmag.ru/news/
«HR-мудрость»
«Рекадро»
Рекадро – инновационная кадровая компания, предоставляющая комплексный сервис в сфере HR на территории всей России и в странах СНГ.
https://www.rekadro.ru/
«Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП)»
Ассоциация консультантов по подбору персоналу – ведущее экспертное сообщество в сфере человеческих ресурсов в России и СНГ. Ассоциация консультантов по подбору персоналу (АКПП) – некоммерческая организация, объединяющая профессиональных участников кадрового рынка. Ассоциация основана в 1996 году. Основной задачей АКПП является формирование и развитие цивилизованного рынка кадровых услуг. Посредством профессиональной деятельности членов АКПП решаются важные задачи, связанные с занятостью населения и повышением эффективности бизнеса компаний-клиентов.
https://akpp.top/
«E-xecutive.ru»
«All-events»
Самые интересные бизнес-мероприятия различных форматов от форумов до бизнес-семинаров по всему миру.
https://all-events.ru/
«Expomap»
Expomap – самый посещаемый в России и СНГ каталог выставок и конференций с более чем 500 000 просмотров страниц в месяц. С помощью нашего ресурса мы хотим упростить подбор качественных мероприятий для малого и среднего бизнеса. Это наша миссия, и для этого мы: отбираем, анализируем и освещаем деловые события со всего мира - различных тематик и масштабов; организуем участие компаний в российских и зарубежных выставках; повышаем эффективность работы экспонентов и обучаем выставочному делу; устраняем языковые барьеры и помогаем с регистрацией и билетами; консультируем по любым вопросам и решаем задачи, связанные с деловыми событиями.
https://expomap.ru/?utm_source=partner

Принять участие двумя способами

Оформите быструю заявку на сайте и мы свяжемся с вами
Быстрая заявка
Оформите полную заявку, добавив участников и реквизиты

Контакты Форума

Выступление
Евгений Ногай
+7 (495) 789-37-46

e.nogay@auditorium-cg.ru
Участие
Анастасия Шамагина
+7 (495) 789-37-46

a.shamagina@auditorium-cg.ru
Спонсорство
Станислав Морачевский
+7 (495) 789-37-46, доб.123

sm@auditorium-cg.ru
Информационное партнерство
София Ломан
+7 (495) 789-37-46

s.loman@auditorium-cg.ru

Подпишитесь на новости Auditorium CG

Нажатием на кнопку «Подписаться» я соглашаюсь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных
Участвовать
Зарегистрируйтесь на конференцию:
«ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 2026»
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных
Заказать обратный звонок
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных