ОБУЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2026

Программа Форума

Скачать программу в PDF

09:30-10:00

Регистрация участников. Утренний кофе-брейк

СЕССИЯ 1: КАК ПРИВЛЕЧЬ СОТРУДНИКОВ НА ПРОИЗВОДСТВО И УДЕРЖАТЬ ИХ С ПОМОЩЬЮ ОБУЧЕНИЯ?

10:00-10:20

ДОКЛАД: Как повысить престиж производственных профессий и привлечь сотрудников на производство?

10:20-11:20

ДИСКУССИЯ: Обучение производственного персонала в 2026 году: что изменилось и что нас ждёт?

Что в фокусе развития в обучении производственного персонала в 2026 году?
Демографический кризис и кадровый голод: как это меняет подход к поиску и обучению персонала?
Где нельзя экономить на обучении, даже когда бюджеты режут?
Требований больше, времени меньше: как справляться с растущим объёмом обязательного обучения?

Кирилл Комаров
Руководитель Корпоративного университета и Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами, ОХК «УРАЛХИМ»

Мария Тютенкова
Руководитель учебного центра, МОЭК

11:20-11:40

ДОКЛАД: Как по-новому выстроить взаимодействие с колледжами и ВУЗами для подготовки кадрового резерва?

11:40-12:00

КЕЙС: Как выстроить обучение иностранных сотрудников на производстве: реальные методики, которые работают

Марина Петровец NEW
Руководитель направления по профессиональному обучению, СЕВЕРСТАЛЬ

12:00 -12:40

Кофе-брейк

12:40 -13:00

КЕЙС: Как удержать производственный персонал с помощью карьерных треков и обучения?

13:00 -13:20

ДОКЛАД: Инженерные кадры: как выстроить систему развития и удержать ключевых специалистов

13:20 -13:40

ДОКЛАД: Новые механизмы в обучении в условиях ограниченного бюджета

СЕССИЯ 2: КАК ВЫСТРОИТЬ СИСТЕМУ ОБУЧЕНИЯ, КОТОРАЯ БЫСТРО ОБУЧАЕТ И НЕ ОСТАНАВЛИВАЕТ ПРОИЗВОДСТВО?

13:40 -14:40

ДИСКУССИЯ: Как сделать производственное обучение эффективным, а не формальным?

Внутренний университет или внешние партнеры: что эффективнее? Как контролировать качество обучения внешних партнеров?
Как контролировать качество обучения практическим навыкам, если контроля фактически нет?
Как устранить разрыв между документом об аттестации и реальным уровнем знаний?
Как соблюдать стандарты обучения и не мешать повышению производительности труда?

Мария Тютенкова
Руководитель учебного центра, МОЭК

14:40 -15:40

Обед

15:40-16:00

ДОКЛАД: Как выстроить обучение сотрудника без опыта и быстро вывести его на производительность?

Елена Ильина
Начальник управления внутреннего обучения, РОССЕТИ

16:00-16:20

КЕЙС: Как выстроить обучение от входной оценки компетенций?

16:20-16:40

КЕЙС: Как организовать качественное обучение без отрыва от производства?

16:40-17:00

КЕЙС: Как выстроить переподготовку производственного персонала по другой профессии?

17:00-17:20

ДОКЛАД: Как выстраивать обучение руководителей производства: от мастера до начальника цеха?

17:20

Завершение первого дня Форума. Шампанское и неформальное общение

09:30-10:00

Регистрация участников. Утренний кофе-брейк

СЕССИЯ 3: КАК ВЫСТРОИТЬ ЭФФЕКТИВНУЮ СИСТЕМУ НАСТАВНИЧЕСТВА НА ПРОИЗВОДСТВЕ?

10:00 -10:20

ДОКЛАД: Школа наставничества: как обучать тех, кто обучает

Чему и как учить наставников: теория и практика передачи знаний

10:20-11:00

ДИСКУССИЯ: Как выстроить эффективную систему наставничества на производстве?

Как мотивировать наставников и удерживать их в этой роли?
Как сохранить узкоспециализированные знания в компании, когда опытные сотрудники уходят?
Как выстроить наставничество при дефиците кадров, когда наставник сам нужен производству?
Как через наставничество развивать поливалентность (работу на разных станках и по разным профессиям)?
Какие метрики эффективности наставничества?

Елена Ильина
Начальник управления внутреннего обучения, РОССЕТИ

11:00-11:20

КЕЙС: Как автоматизировать процесс наставничества и снять с наставников ручную нагрузку?

СЕССИЯ 4: КАК УЧИТЫВАТЬ ОСОБЕННОСТИ РАЗНЫХ ПОКОЛЕНИЙ, ЧТОБЫ ОБУЧЕНИЕ РАБОТАЛО ДЛЯ КАЖДОГО?

11:20 -11:40

ДОКЛАД: Как обучать молодых сотрудников на производстве с учётом клипового мышления и запроса на быстрый результат?

11:40-12:00

ДОКЛАД: Опытные сотрудники: как мотивировать учиться тех, кто считает, что всё знает?

12:00 -12:40

Кофе-брейк

12:40-13:00

ДОКЛАД: Как адаптировать систему обучения под разные поколения?

СЕССИЯ 5: КАК ПРИМЕНЯТЬ ИИ И ЦИФРОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ В ОБУЧЕНИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА?

13:00-13:20

ДОКЛАД: Как применять ИИ и цифровые инструменты в обучении производственного персонала?

13:20-14:20

ДИСКУССИЯ: Как применять ИИ и цифровые инструменты в обучении производственного персонала?

Какие российские ИИ инструменты помогают в организации обучения?
Что точно нельзя делать с помощью ИИ в производственном обучении?
Информационная безопасность и цифровое обучение: какие ограничения и как их можно решить?
Как использовать дистанционные модули обучения, чтобы минимизировать отрыв от производства?

14:20 -14:40

ДОКЛАД: Как организовать электронное обучение в труднодоступных районах и при широкой филиальной сети?

14:40 -15:40

Обед

СЕССИЯ 6: КАК ИЗМЕРИТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА БИЗНЕС-РЕЗУЛЬТАТЫ?

15:40 -16:00

КЕЙС: Неочевидные способы, которыми обучение двигает бизнес вперёд

16:00-16:20

ДОКЛАД: Как рассчитывать эффективность программ обучения?

16:20-16:40

ДОКЛАД: Как измерять бизнес-эффект от обучения производственного персонала?

16:40-17:00

КЕЙС: Как использовать производственные метрики, чтобы находить пробелы в знаниях до того, как они стали проблемой?

17:00

Завершение Форума. Шампанское и неформальное общение

Скачать программу в PDF

«ОБУЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2026»

Регистрация

Спикеры Форума 2025

Алексей Попов

КЛЮЧЕВЫЕ СИСТЕМЫ И КОМПОНЕНТЫ

Руководитель управления по обучению и развитию персонала

Попов Алексей Сергеевич, кандидатская степень по экономике по теме «Развитие человеческого капитала промышленных предприятий», Руководитель управления по обучению и развитию персонала ООО КСК (группа компаний ТМХ). 15 лет выстраивал системы обучения в компаниях – лидерах российского рынка. руководитель управления по обучению и развитию персонала машиностроительного Холдинга ООО Ключевые системы и компоненты (ГК Трансмашхолдинг) Кандидат экономических наук Свыше 15 лет в T&D, руководил внешним обучением в Мегафоне, отвечал за обучение и развития розничной сети Газпромбанка по всей стаэране, в настоящее время курирует оценку, обучение, развитие и продвижение 15 тыс. сотрудников Холдинга, производящего локомотивы и поезда для Российских железных дорог. Независимый инвестиционный консультант.

Александр Калинин NEW

Т ПЛЮС

Руководитель департамента обучения, развития персонала и корпоративной культуры

Софья Порхунова

ЕВРАЗ

Руководитель направления «Производственное наставничество»

Марина Зезекало NEW

ЕВРОХИМ-ВОЛГАКАЛИЙ

Начальник Управления оценки, обучения и развития персонала - Руководитель Учебного центра

Дмитрий Ованесов NEW

СУЭК

Руководитель направления профессионального обучения

Виктория Завьялова NEW

DKC

Руководитель центра обучения и развития персонала

Виталий Любимов

УКЦ КЛЮЧЕВЫЕ СИСТЕМЫ И КОМПОНЕНТЫ

Генеральный директор

Любимов Виталий Гелиевич, закончил Тверской государственный университет по специальности «Математические методы в экономике». Имеет опыт работы более 15 лет на руководящих должностях в коммерческих и бюджетных организациях в сфере образования. На данный момент занимается развитием корпоративного учебного центра в крупной промышленной компании.

Иван Фионов

РУСАГРО

Руководитель учебного центра МБН (ТБ, БФ, РАП)

ОПЫТ РАБОТЫ 2005 – 2016 Мастер → Старший мастер → Начальник ремонтной службы АО «Первоуральский новотрубный завод» (группа «ЧТПЗ») 2016 – 2021 Руководитель учебно-производственного участка → Руководитель направления по организации практического обучения Образовательный центр группы «ЧТПЗ» 2021 – 2022 Руководитель учебного центра → Директор АНО «Институт развития дуального образования» 2022 – н.в. Руководитель направления по организации профессионального обучения → Руководитель учебного центра Мясной бизнес РУСАГРО

Александр Беляшин

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТМХ

Руководитель центра образовательных решений и работы с ВУЗами

В 2006 года перешел в Управление обучение и развития персонала Банка Русский Стандарт, где основными функциональными обязанностями являлась разработка программ обучения и учебно-методических материалов, а также проведение обучения специалистов и руководителей Банка. Участвовал в организации центров обучения во всех региональных представительствах Банка (разработка функционала, отбор и обучение региональных тренеров). С 2008 по 2013 гг. являлся начальником отдела дистанционного обучения Банка. Разработал концепцию по развитию дистанционного обучения в Банке, включающую развитие внутренних сервисов Учебного портала Банка, внедрение новых инструментов дистанционного обучения и контроля знаний во все сферы учебного процесса. Автоматизировал процедуру адаптации и оценки персонала в Банке. С 2013 по 2014 гг. курировал проекты Банка по развитию внутренних корпоративных информационных ресурсов и проекты по развитию инновационной активности работников Банка со стороны Департамента персонала. Организовывал полный цикл обучения в Банке, включая процесс внешнего обучения специалистов и руководителей Банка. Участвовал в разработке корпоративной модели компетенций руководителей и специалистов Банка, процедур оценки и развития специалистов. С 2015 г. перешел в АНО «Корпоративная Академия Росатома» на должность начальника отдела автоматизации и дистанционных технологий. В Академии запустил проект дистанционного обучения и оценки персонала. Разработал 3 автоматизированных портала поддержки программ управленческого кадрового резерва, запустил дистанционную оценку 360 с использованием мобильных технологий и сервис вебинаров. Участвовал в проекты автоматизации взаимоотношений с клиентами и бизнес процессов Академии – CRM. В 2016 г. возглавил отдел разработки программ дистанционного обучения Банка России для формирования профессиональной команды внутренних разработчиков и создания дистанционных программ международного уровня. По 2021 года являлся руководителем направления по развитию технологий обучения управления обучения и развития персонала в ФК Банк Открытие. Основной обязанностью которого было проектирование и развитие систем дистанционного обучения. В настоящий момент являюсь начальником отдела обучения и развития ФГУП «ГРЧЦ» (Роскомнадзор). Основной обязанностью является полный цикл развития сотрудников и руководителей: оценка, адаптация, развитие, кадровый резерв, автоматизация и цифровизация сопутствующих процессов.

Сергей Шабельников

КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ РОСАТОМА

Руководитель отдела развития отраслевых Центров компетенций

Варакина Полина NEW

АРХБУМ

Руководитель учебного центра

Руководитель проектов по внедрению цифрового обучения в производственной сфере, которое сфокусировано на удержании и вовлечении опытного персонала и эффективной адаптации новых сотрудников в условиях кадрового дефицита.

Татьяна Дмитриева NEW

ОДК

Руководитель департамента профессионального обучения

Алина Чаткина

ГК ЭЛЕКТРОЩИТ-ТМ САМАРА

Руководитель отела обучения и развития персонала

Мария Мальцева NEW

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСА Г.МОСКВЫ

Начальник Центра организации технической учебы – старший руководитель проекта

Член команды по разработке проекта «Школа наставника» Разработчик «Единого стандарта организации наставничества в Транспортном комплексе города Москвы» Организатор конкурсов профессионального мастерства и мероприятий: «Лучший наставник метрополитена» (2024, 2025) «Лучший наставник МТП» (2025) «Лучший наставник МГТ» (2025) «Лучшая система наставничества на транспорте» (2024, 2025) «Форум наставников транспорта» (2025) Победа команды «Московский транспорт» в 2023 году в I Межкорпоративном кейс-чемпионате по наставничеству Победа проекта «Лучшая практика наставничества на предприятиях транспорта» в рамках V конкурса профессионального мастерства «Лучший HR-специалист транспорта-2023»

Роман Чураевский

НОРНИКЕЛЬ

Начальник управления обучения персонала Ректор ЧОУ ДПО "Корпоративный университет "Норильский Никель"

Мария Коваленко NEW

МОЭК

Начальник группы учебного центра, Заместитель руководителя учебного центра

Маргарита Марушина

АКАДЕМИЯ РОСТЕХА

Руководитель программ обучения и развития

15 лет опыта в сфере корпоративного обучения и развития персонала. Занималась разработкой и реализацией более 50 программ для функциональных и топ-руководителей, кадрового резерва промышленных и финансовых организаций. В 2021 г. присуждена степень кандидата педагогических наук.

Наталья Ильина

ГК САТУРН

Руководитель управления талантами

2025 г. победитель премии HH в номинации «Мир», проект «Обучение иностранный производственный персонал с использованием ИИ» 2024 г. победитель премии Хрустальная пирамида в номинации «Корпоративное обучение», проект «Построение системы производственного обучения» 2024 г. победитель премии RetailTech проект «ИИ в производственном обучении» 2023 г. победитель HR сообщества, проект «Функциональные школы» 2023 г. победитель в премии от ИД «Актион», проект «Производственное наставничество» 2022 г. номинант профессионального сообщества WOW HR проект «Переподготовка»

Наталья Бессонова

ГК ДОМИНАНТ

Руководитель отдела обучения, развития и оценки персонала

Профессиональная деятельность: опыт работы более 23 лет в сфере обучения и развития персонала Ключевые компетенции: • Организация и развитие корпоративных учебных центров • Разработка и внедрение систем обучения персонала • Управление проектами в области развития персонала • Создание и проведение тренингов • Внедрение дистанционных образовательных технологий Образование: • Высшее образование: o Московский политехнический университет (аспирантура, технология машиностроения) o РУДН (управление персоналом) o Педагогическое образование o Физико-математическое образование Профессиональный опыт: • Руководство учебными центрами крупных предприятий • Разработка образовательных программ • Управление бюджетами обучения • Работа с кадровым резервом • Организация системы наставничества • Внедрение цифровых инструментов обучения • Создание электронных обучающих курсов • Разработка программ адаптации персонала • Успешная реализация проектов по развитию персонала

Святослав Дорошенко

ГАЗПРОМНЕФТЬ-ЛОГИСТИКА

Руководитель направления по обучению и развитию

Елена Долина

BUROAKZENT

Генеральный директор, эксперт в разработке и реализации комплексных программ развития

Игорь Кичко

RUBEX GROUP

Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу

Денис Банных NEW

ГАЗПРОМ НЕФТЬ

Руководитель по развитию системы обучения в области производственной безопасности

Марина Петровец NEW

СЕВЕРСТАЛЬ

Руководитель направления по профессиональному обучению

О себе: в компании Северсталь работаю с 2000г., с 2002 занимаюсь вопросами организации профессионального обучения и развития.

Михаил Климкин NEW

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ХОЛДИНГ ENERA

Руководитель направления "Обучение и развитие"

Ирина Михалева NEW

ЕВРОХИМ-УСОЛЬСКИЙ КАЛИЙНЫЙ КОМБИНАТ

Начальник Управления оценки, обучения и развития персонала - Руководитель Учебного центра

Ольга Сухарева NEW

СИЛОВЫЕ МАШИНЫ

Руководитель Учебного центра

Более 20 лет в HR, основная экспертиза сосредоточена в обучении рабочих в условиях непрерывного производства. Организовала систему развития персонала «с нуля» на новом активе ПАО «Северсталь». Разработала и реализовала программу подготовки резерва на горного мастера. Сейчас работает над трансформацией Учебного центра Силовых машин. Активно продвигает автоматизацию и цифровизацию в HR.

Елена Мордвинова

СИЛОВЫЕ МАШИНЫ

Начальник управления развития персонала

Более 25 лет опыта в развитии корпоративной системы обучения, управления результативностью и преемственностью, реализации партнерских проектов с колледжами и вузами. АО «Силовые машины» – глобальная энергомашиностроительная компания, лидер отрасли. Входит в состав «Севергрупп». Компания обладает богатейшим опытом и компетенцией в области проектирования, изготовления и комплектной поставки оборудования для атомных, тепловых и гидроэлектростанций. Ключевая компетенция и конкурентное преимущество компании – осуществление комплексных проектов в сфере электроэнергетики.

Алексей Димов NEW

ГРУППА "ЧЕРКИЗОВО"

T&D партнер

Кирилл Комаров

ОХК «УРАЛХИМ»

Руководитель Корпоративного университета и Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами

Светлана Реунова NEW

СГК

Руководитель направления обучения

Сергей Воропаев NEW

КЕРАМА МАРАЦЦИ

Руководитель направления оценки и развития персонала

ОБРАЗОВАНИЕ : Курский государственный медицинский университет; Специализация: Психологическое консультирование. ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ОПЫТ: 25 лет занимаюсь обучением персонала, 15 лет на управленческих позициях: Coca Cola Hellenic в отделах: Sales, Training and Development, Commercial Capabilities; Корпоративная академия Росатома, направление развития функциональных компетенций; Рельеф Центр, руководитель направления коммерческих компетенций; Керама-Марацци, руководитель направления оценки и развития персонала 1. РАЗРАБОТКА КОМПЕТЕНЦИЙ – владею технологией создания профессиональных компетенций для Функции\Региона\Завода\Отдела на основе приоритетов компании, целей и задач, выполняемых подразделением. 2. РАЗРАБОТКА ROLE PROFILE – имею опыт разработки, адаптации, согласования и внедрения профилей компетенций на ключевые позиции в отделах продаж, маркетинге, доставке, производственном и отделе контроля качества. 3. ВЫСТРАИВАНИЕ СИСТЕМНЫХ ПРОЦЕССОВ – имею опыт построения системы обучения на рабочем месте, наставничества и коучинга в отделе продаж. Выстраивания бизнес-процессов в отделе продаж: системы ключевых показателей; внедрения стандартов проведения собраний с торговым персоналом, внедрение системы управления на отдельно взятом предприятии Занимался разработкой и внедрением процедур периодической оценки деятельности торговых представителей и супервайзеров отдела продаж 4. СОЗДАНИЕ ДОЛГОСРОЧНОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ОТДЕЛА – имею опыт создания, согласования и реализации 3х годового плана развития менеджеров отдела маркетинга, отдела продаж 5. ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА – разрабатывал, организовывал и проводил Центры Оценки и Центры Развития, для менеджеров супервайзеров отдела продаж, отдела обучения, маркетинга. С предоставлением устной и письменной обратной связь по результатам оценки. Владею методикой создания и валидации тестовых материалов 6. ОБУЧАЮЩИЕ ПРОГРАММЫ\ТРЕНИНГИ – (Hard\Soft), владею компетенциями по разработке и проведению тренинга для различных уровней в организации, сертифицировал тренерский состав. Владею методологией создания электронных курсов и создания базы знаний в компании.

Максим Суббот NEW

FESCO

Начальник отдела электронного обучению

Ирина Ильичева

Global People Solutions

Управляющий партнер

Участники Форума 2025

Актуально на 6 июля 2026 года

Актуально на 19 сентября 2025 года

DKC

Руководитель центра обучения и развития персонала

ENERA

Руководитель направления обучения и развития персонала

GLOBAL PEOPLE SOLUTIONS

Управляющий партнер
Представитель компании

RUBEX GROUP

Заместитель генерального директора по организационному развитию и персоналу

FESCO

Начальник отдела электронного обучения
Ведущий методист

АГРОТЕРРА

Руководитель отдела обучения персонала
Менеджер по привлечению талантов и работе с учебными заведениями

АИМ МЕНЕДЖМЕНТ

Руководитель направления
Руководитель направления
Менеджер

АКАДЕМИЯ РОСТЕХ

Руководитель программ обучения и развития
Руководитель проектов по модульным программам

АПАТИТ

Ведущий специалист
Ведущий специалист по вопросам обучения и аттестации

АРХБУМ

Руководитель учебного центра
Начальник отдела маркетинга

БЮРОАКЦЕНТ

Генеральный директор

ГАЗПРОМ НЕФТЬ

Руководитель по развитию системы обучения в области производственной безопасности
Руководитель направления
Руководитель программ развития культуры производственной безопасности

ГАЗПРОМНЕФТЬ-ЛОГИСТИКА

Руководитель направления по обучению и развитию

ГАЗПРОМНЕФТЬ НТЦ

Представитель компании
Представитель компании

ГК САТУРН

Руководитель управления талантами

ГК «ЭЛЕКТРОЩИТ» - ТМ САМАРА

Руководитель отдела обучения и развития персонала

ДЖОЙ ГЛОБАЛ

Директор по персоналу

ЕВРАЗ

Руководитель направления «Наставничество»

ЕВРОХИМ-ВОЛГАКАЛИЙ

Начальник Управления оценки, обучения и развития персонала – Руководитель Учебного центра

ЕВРОХИМ-УСОЛЬСКИЙ КАЛИЙНЫЙ КОМБИНАТ

Начальник Управления оценки, обучения и развития персонала - Руководитель Учебного центра

КЕРАМА МАРАЦЦИ

Руководитель направления оценки и развития персонала

КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТРАНСПОРТНОГО КОМПЛЕКСА

Начальник Центра организации технической учебы – старший руководитель проекта

КСК (ГРУППА ТРАНСМАШХОЛДИНГ)

Руководитель управления по обучению и развитию персонала
Главный специалист по обучению

ММП ИМ. В.В. ЧЕРНЫШЕВА

Начальник учебно-производственного центра

МОЭК

Заместитель руководителя учебного центра

НОВАТЭК

Начальник управления обучения и развития персонала

НОРНИКЕЛЬ

Начальник управления обучения персонала Ректор ЧОУ ДПО "Корпоративный университет "Норильский Никель"

ОДК

Руководитель департамента профессионального обучения
Директор Центра оценки квалификаций

ПРАВОВЕД.РУ ЛАБ

Представитель компании

РОСАТОМ

Руководитель Отдела развития отраслевых Центров компетенций АНО «Корпоративная Академия Росатома»

РОСГОССТРАХ

Начальник Управления обучения сети продаж Департамента развития продаж

РКК ЭНЕРГИЯ

Руководитель Центра развития компетенций

РУСАГРО

Руководитель учебного центра МБН (ТБ, БФ, РАП)

СВЕТОГОРСКИЙ ЦБК

Руководитель по организации производственного обучения

СЕВЕРСТАЛЬ

Руководитель направления по профессиональному обучению
Начальник управления по развитию талантов

СЕРВЬЕ РУС

Старший специалист по обучению

СЗСП

Директор по персоналу

СИБИРСКАЯ ГЕНЕРИРУЮЩАЯ КОМПАНИЯ

Руководитель направления обучения

СУЭК

Руководитель направления профессионального обучения

СИЛОВЫЕ МАШИНЫ

Начальник управления развития персонала
Начальник управления по работе с персоналом

Т ПЛЮС

Руководитель департамента обучения, развития персонала и корпоративной культуры
Заместитель директора по безопасности и режиму

ТК ЦЕНТР

Представитель компании

ТРАНСМАШХОЛДИНГ

Руководитель центра образовательных решений и работы с ВУЗами, Корпоративный университет ТМХ

УКЦ КСК

Генеральный директор

УРАЛХИМ

Руководитель Корпоративного университета, Начальник Департамента бренда работодателя и работы с молодыми талантами

ФИЛИП МОРРИС

Начальник отдела технического обучения
Специалист по обучению

ЭЙЧ ЭНД ЭН

Представитель компании

ЭКСПЕРТМИ

CEO

Все участники

Отзывы о Форуме

Интересное и очень полезное мероприятие, позволяет познакомиться и узнать в обозначенной теме чем живут другие крупные компании, в чем достигают успехов, какие есть новые идеи или проблемы и как они решаются. В целом позволяет быть в тренде, понять где находимся мы, наметить векторы. Также это отличная возможность познакомиться с коллегами, получить экспертную консультацию, или просто обменяться мнениями в комфортной атмосфере за чашкой вкусного кофе. Спасибо!

Иван ФИОНОВ, Руководитель учебного центра МБН (ТБ, БФ, РАП), РУСАГРО

Спасибо за продуктивный формат мероприятия - интересно, полезно, продуктивно! Главное, за чем лично я посещаю такие мероприятия - изучить опыт других, завести новые знакомства, получить позитивный заряд! Я получила всё, что планировала - признательна организаторам за такой формат!

Организаторам отдельное спасибо за выстроенную логику выступлений - не было каши, материал именно формировался в картинку, а не калейдоскопировал!

Татьяна ДМИТРИЕВА, Руководитель департамента профессионального обучения, ОДК

Полезный форум, интересные темы и спикеры. Продолжайте проводить форум по теме обучения производственного персонала, направление обширное, вызов и задач большое количество.

Марина ПЕТРОВЕЦ, Руководитель направления по профессиональному обучению, СЕВЕРСТАЛЬ

ОБУЧЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПЕРСОНАЛА 2026

Отзывы о Форуме

Программа Форума

Спикеры Форума 2025

Участники Форума 2025

Стоимость участия

Спонсоры Форума

Информационные партнеры Форума

Принять участие двумя способами

Контакты Форума

Подпишитесь на новости Auditorium CG