Особый день для Вашей
карьеры и бизнеса!
+7 (495) 789-37-46
Новые решения и тренды дистанционного обучения
Модернизация методологии и подходов к дистанционному обучению
Как повысить эффективность дистанционного обучения?
Успешные решения переноса обучения в дистанционный формат
Руководитель отдела дистанционного обучения
Руководитель по обучению и развитию персонала
Директор корпоративного университета
HR-директор
Менеджер по дистанционному обучению

Пандемия и ее последствия стали настоящим стресс-тестом для дистанционного обучения в российских компаниях. Кратно вырос спрос на качественное дистанционное обучение, но при этом большинство коллег ожидают сокращение бюджетов на обучение. Как удовлетворить запросы бизнеса, усвоить уроки пандемии и найти оптимальное решение обсудим на 7-м Форуме E-Learning Force 2020.

Программа форума

9:30-10:00
Регистрация участников.
СЕССИЯ 1. КАКИЕ РЕШЕНИЯ ПОМОГЛИ «ПРОКАЧАТЬ» ДИСТАНЦИОННОЕ ОБУЧЕНИЕ В СЛОЖНОМ 2020-ом?
10:00-10:30
КЕЙС: Обучение в Unilever во время Covid-19: уроки и успехи
Мария КЛИМОВА
Global Digital Learning Manager, UNILEVER
10:00-10:30
ДОКЛАД: "Смыслы по подписке" - сервис, который породила пандемия.
Олег Кемаев
Генеральный директор, СМЫСЛОТЕКА
11:00-11:30
ДОКЛАД: Узнали на карантине, но оставим навсегда.
Наталья ПАВЛЫК
Исполнительный директор, начальник отдела методологии обучения, СБЕРБАНК
11:30-12:00
КЕЙС: Интенсивы через мессенджеры. Быстро, бесплатно, эффективно!
Гульнара ШАГИЕВА
Лидер направления обучения и развития, SPLAT
12:00-12:30
Кофе-брейк
СЕССИЯ 2. НА ЗЛОБУ ДНЯ: МОДЕРНИЗАЦИЯ МЕТОДОЛОГИИ И ПОДХОДОВ К ДИСТАНЦИОННОМУ ОБУЧЕНИЮ
12:30-13:00
КЕЙС:E-learning team. Создание эффективной команды внутренних разработчиков «с нуля» с минимальными затратами.
Мария ВОРСИНА
Исполнительный руководитель Корпоративного университета ТМК2U, ТМК
13:00-13:30
ДОКЛАД: Как правильно понять и оценить качество курса? 10 критериев.
Марина КОТУКОВА
Главный специалист дистанционного обучения и развития персонала, ТРАНСКОНТЕЙНЕР
13:30-14:10
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как правильно соотнести формат и задачи дистанционного обучения?
  • Как собрать форматы, в которые можно паковать знания?
  • Как их правильно транслировать – через какой инструмент?
  • + и – этих форматов
  • Какие задачи решают? Для каких что больше подойдет?
  • Какие критерии качества у курса?
Юлия ЧЕРНОВА
Руководитель управления подбора, обучения и развития, PONY EXPRESS
Ярослав РАЖЕВ
Начальник отдела развития корпоративных компетенций, STADA
Елена ФАБЕР
Директор корпоративной академии, МАГНИТ
14:10-15:10
Обед
15:10-15:40
ДОКЛАД: Как методологически верно составить вебинар?
Пётр ТОЛОКНОВ
Руководитель учебного центра, HONOR
15:40-16:10
ДОКЛАД: Как организовать качественную работу с микролернинг?
Александр БЕЛЯШИН
Начальник отдела разработки дистанционных программ и обучения, БАНК РОССИИ
16:10-16:40
КЕЙС: «Экспертная платформа» - модель краудсорсинга, позволяющая учиться, создавая новое.

Как использовать краудсорсинг для создания образовательного контента самого разного типа: тестовых заданий, видеоуроков, подкастов?

Как создавать больше контента, снижая при этом нагрузку на ключевых экспертов?

Как вовлечь в разработку широкий круг участников и сделать так, чтобы они хотели еще и еще? Можно ли тиражировать опыт «Газпром нефти» на другие организации и как это сделать?

Вы узнаете ответы на эти вопросы на примере проекта «Экспертная платформа»

Андрей МИНАЕВ
Руководитель направления обучения и развития, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
16:40-17:10
КЕЙС: Обучение сотрудников отдела продаж: инструменты для создания контента и платформы.
  • Продуктовые курсы: от What’s new до полного погружения в продукт.
  • Курсы soft skills: то, чему можно научить онлайн
  • Постоянная проверка знаний: поддерживаем уровень
  • Мечты, мечты: возможно ли измерить влияние обучения на KPI и доказать его эффективность (Спойлер: можно, но сложно. Мы пробуем вместе с Axonify)
Наталия КЛИМЕНКОВА
Старший менеджер по разработке обучающих онлайн-курсов, ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО
17:10
Окончание первого дня форума. Неформальное общение.
9:30-10:00
Регистрация участников.
СЕССИЯ 3. МАКСИМАЛЬНОЕ ВОВЛЕЧЕНИЕ
10:00-10:30
ДОКЛАД: Механики привлечения сотрудников на онлайн-курс и поддержка в процессе обучения.
Анастасия МАРИНЧЕВА
Менеджер по дистанционному обучению, МТС
10:30-11:00
КЕЙС: Как перевернуть представление о дистанционном обучении.

Кейс о том, как мы сформировали бренд ДО в компании, и почему сегодня внутренние заказчики постоянно обращаются к нам за новыми решениями и обучающими программами.

Александр ОВЧАРОВ
E-learning manager, FAMILIA
11:00-11:30
ДОКЛАД: Онлайн марафон для повышения мотивации, эффективности и благополучия сотрудников.

Инновационный подход к развитию навыков у сотрудников с использованием лучших коучинговых и психологических методик, включенных в динамичный, интересный и мотивирующий марафон

Татьяна БОРИСОВА
HSE&BCM Head CEE Cluster, NOVARTIS
11:30-12:00
КЕЙС: Обучение - важный путь коммуникации и построения долгосрочных партнерских отношений с клиентами.
  • Повышение клиентской лояльности через организацию дистанционного обучения.
  • Новые подходы к обучению он-лайн. Реализация специальных проектов, в том числе «Экспертиза партнеров».
  • Цифровизация обучения: результаты и факты. Платформа «Бизнес практики СИБУР».
Екатерина КОПАЕВА
Руководитель направления привлечения клиентов и развитие клиентских практик, СИБУР
12:00-12:30
Кофе-брейк
СЕССИЯ 4. ИНДИВИДУАЛЬНЫЙ ПОДХОД К РАЗНЫМ КАТЕГОРИЯМ СОТРУДНИКОВ
12:30-13:00
ДОКЛАД: Персонализация дистанционного обучения.
Никита УСТИНОВ
Руководитель проектов Направления обучения и развития персонала, ЧЕРКИЗОВО
13:00-13:30
КЕЙС: Прыжок в онлайн: как в кратчайшие сроки перевести очные программы для руководителей в дистанционный формат.
Иван БУЛАВКИН
Заместитель начальника Центра информационных технологий, КУ РЖД
13:30-14:00
КЕЙС: «Розовые очки, грабли и триумф. От очного к дистанционному обучению производственного персонала за 1 неделю».
Михаил РУСАКОВ
Начальник управления по обучению и развитию персонала, НЛМК
СЕССИЯ 5. ЗАТЯЖНОЙ ПРЫЖОК В ОНЛАЙН. СРАБОТАВШИЕ РЕШЕНИЯ ПЕРЕНОСА ТРАДИЦИОННЫХ ФОРМАТОВ В ДИСТАНЦИОННУЮ ФОРМУ
14:00-14:30
КЕЙС: Можно ли научить лидерству он-лайн? История одного тренинга от компании General Electric.

- Как изменилось корпоративное обучение в GE в эпоху пандемии

- Практический пример перевода лидерской программы в виртуальный формат

Наталия АБРОСИМОВА
Regional Learning Manager Leadership Education, GENERAL ELECTRIC
14:30-15:20
Обед
15:20-16:00
ДОКЛАД: Продуктовый подход в создании и управлении системы управления обучением.
Александр МАЛКИН
Менеджер по автоматизации обучения, AVITO
16:00-16:30
КЕЙС: Школа диджитал тренерства в компании Магнит.
Елена ФАБЕР
Директор корпоративной академии, МАГНИТ
16:30-17:00
КЕЙС: Обучение в период пандемии: из офлайна в онлайн.
Станислав ЖУРАВЛЕВ
Руководитель направления дистанционного обучения и автоматизации, ЧТПЗ
17:00-17:30
КЕЙС: Как перенести эмпатию в онлайн?
Ирина БАЖЕНОВА
Руководитель группы подбора, обучения и развития персонала, БСХ БЫТОВЫЕ ПРИБОРЫ
17:30
Окончание форума. Неформальное общение.
«E-Learning Force 2020»
Регистрация

Спикеры форума

Пётр ТОЛОКНОВ
HONOR
Руководитель учебного центра
Александр БЕЛЯШИН
БАНК РОССИИ
Начальник отдела разработки дистанционных программ и обучения
В дистанционное обучение пришел в 2008 г. став начальником отдела дистанционного обучения ЗАО «Банк Русский Стандарт». Разработал концепцию по развитию дистанционного обучения в Банке, включающую развитие внутренних сервисов Учебного портала Банка, внедрение новых инструментов дистанционного обучения и контроля знаний. За 3 года полностью автоматизировал процессы дистанционного обучения и разработки учебного контента. С 2009 года является активным участником e-learning сообщества России, выступая экспертом по вопросам внедрения СДО, автоматизации процесса обучения в компании и разработки электронного контента. Также занимается разработкой комплексных программ обучения, интерактивных электронных курсов и медиа контента. В 2016 году пришел в Банк России для создания команды разработки дистанционных программ обучения международного уровня.
Михаил РУСАКОВ
НЛМК
Начальник управления по обучению и развитию персонала
Опыт работы в T&D – 8 лет. Был штатным тренером, возглавлял отдел по методологии обучения, руководил группой по дистанционному обучению. Ключевые проекты: разработка и реализация стратегии развития дистанционного обучения; разработка и внедрение программ подготовки кадрового резерва и программ повышения квалификации в формате blended learning. Менеджер крупных проектов на стыке HR и IT: внедрение системы управления знаниями, автоматизация матриц профессиональных компетенций и т.д. «Считаю что нет ничего невозможного. Важно только вначале определиться: нужно оно нам или нет ».
Анастасия МАРИНЧЕВА
МТС
Менеджер по дистанционному обучению
Наталья ПАВЛЫК
СБЕРБАНК
Исполнительный директор, начальник отдела методологии обучения
Елена ФАБЕР
МАГНИТ
Директор корпоративной академии
Ярослав РАЖЕВ
STADA
Начальник отдела развития корпоративных компетенций
Эдуард НИКИТЮК
РАЙФФАЙЗЕНБАНК
Руководитель группы дистанционного обучения
Я начинал как веб-дизайнер и с 2008 года занимаюсь дистанционным обучением сотрудников. Стартовал с начальной позиции специалиста и сейчас руководитель группы дистанционного обучения.
Татьяна БОРИСОВА
NOVARTIS
HSE&BCM Head CEE Cluster
Никита УСТИНОВ
ЧЕРКИЗОВО
Руководитель проектов Направления обучения и развития персонала
Опыт работы Никиты Устинова в E-Learning 8 лет. Последние два года развивает СДО в ПАО Группа «Черкизово» с нулевого цикла. До этого занимался дистанционным обучением в компаниях МИЭЛь и Luxoft
Юлия ЧЕРНОВА
PONY EXPRESS
Руководитель управления подбора, обучения и развития
Александр МАЛКИН
AVITO
Менеджер по автоматизации обучения
Ирина БАЖЕНОВА
БСХ БЫТОВЫЕ ПРИБОРЫ
Руководитель группы подбора, обучения и развития персонала
Ирина Баженова – выпускница магистратуры РГСУ по направлению «социальная психология» (2006 год). С 2017 года возглавляет центр компетенций в области подбора, обучения и развития персонала в российском подразделении международной компании BSH Hausgeräte GmbH: ООО «БСХ Бытовые Приборы». Ранее в роли T&D Manager: создание и управление локальной корпоративной академией для сотрудников компании, развитие и внедрение концепции локального кадрового резерва, построение системного подхода к обучению персонала компании, внедрение в компании системы дистанционного обучения.
Гульнара ШАГИЕВА
SPLAT
Лидер направления обучения и развития
Александр ОВЧАРОВ
FAMILIA
E-learning manager
Екатерина КОПАЕВА
СИБУР
Руководитель направления привлечения клиентов и развитие клиентских практик
Екатерина обладает 25-ти летним опытом работы в 9 различных отраслях на руководящих позициях маркетинга как в B2C, так и B2B секторе. Благодаря чему имеет уникальный взгляд на то, как планировать и реализовывать успешные проекты на стремительно изменяющемся рынке. Последние три года возглавляет подразделение «Привлечение клиентов и развитие клиентских практик» в нефтехимической компании «СИБУР». Ее команда реализовала серию успешных проектов по обучению как сотрудников компании, так и клиентов, в том числе с использованием инновационных подходов и смелых решений.
Станислав ЖУРАВЛЕВ
ЧТПЗ
Руководитель направления дистанционного обучения и автоматизации
Наталия АБРОСИМОВА
GENERAL ELECTRIC
Regional Learning Manager Leadership Education
Наталия отвечает за разработку и построение стратегии обучения лидерству в GE в России, странах СНГ, Северной Европе и Франции. До этого 5 лет работала в GE Healthcare в качестве HR - партнера в России / СНГ и коммерческого менеджера по обучению и развитию для региона восточных и африканских рынков (Россия, СНГ, Турция, Ближний Восток, Саудовская Аравия и Африка) На протяжении своей карьеры она занимала руководящие должности в таких областях HR, как компенсация и льготы, внутренние коммуникации, обучение и развитие, брендинг работодателей и управление талантами. Наталия имеет степень кандидата психологических наук в области организационной психологии Московского государственного университета (г. Ломоносов) и является сертифицированным тренером Международной федерации коучинга (ICF).
Марина КОТУКОВА
ТРАНСКОНТЕЙНЕР
Главный специалист дистанционного обучения и развития персонала
Иван БУЛАВКИН
КУ РЖД
Заместитель начальника Центра информационных технологий
Наталия КЛИМЕНКОВА
ЛАБОРАТОРИЯ КАСПЕРСКОГО
Старший менеджер по разработке обучающих онлайн-курсов
Андрей МИНАЕВ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Руководитель направления обучения и развития
Мария ВОРСИНА
ТМК
Исполнительный руководитель Корпоративного университета ТМК2U
Все спикеры

Стоимость участия

Участие в 1 дне
  • Посещение 1 дня
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
32 830
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Полная стоимость
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
46 900
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Стоимость при постоплате
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
51 590
При оплате после 30.09.2020
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Инфопартнёры форума

«Rabota.ru»
Работа.ру – сервис для поиска работы и сотрудников с базой резюме более 16 млн.
https://www.rabota.ru/
«ict2go»
«ict online»
Мы рады приветствовать вас на страницах издания ICT-Online.ru, «Инфокоммуникации онлайн», посвященного рынку информационных технологий и телекоммуникаций. Основным направлением деятельности портала является ежедневное комплексное освещение событий и тенденций на рынке информационных технологий. Портал ICT-Online.ru рассчитан на широкую аудиторию – публикуемая на нем информация может заинтересовать руководителей компаний, работающих на рынке, менеджеров среднего звена и всех тех, кто желает быть в курсе последних новостей современных ИКТ.
http://ict-online.ru
«Alpina Digital»
«HR-Puls»
«Jobsora»
Jobsora - самый большой сайт поиска работы в России, ищет вакансии на проверенных источниках, агрегирует, обрабатывает, фильтрует и выдает пользователям самые релевантные результаты. Есть возможность зарегистрироваться и подписаться на обновление вакансий по конкретному запросу.
https://ru.jobsora.com/
«Журнал Компетенции»
«НК РЧК»

Место проведения форума

Holiday Inn Сущевский, Москва, Сущевский вал, 74

Принять участие двумя способами

Оформите быструю заявку на сайте и мы свяжемся с вами
Быстрая заявка
Оформите полную заявку, добавив участников и реквизиты

Контакты форума

Выступление
Татьяна Якушева
+7 (495) 789-37-46
+7 (950) 521-90-54
t.yakusheva@auditorium-cg.ru
Участие
Анастасия Гурева
+7 (495) 789-37-46

a.gureva@auditorium-cg.ru
Спонсорство
Станислав Морачевский
+7 (495) 789-37-46 доб.123

sm@auditorium-cg.ru
Информационная поддержка
Екатерина Жукова
+7 (495) 789-37-46 доб. 115

e.zhukova@auditorium-cg.ru

Подпишитесь на новости форума

Нажатием на кнопку "Подписаться" я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Участвовать
Зарегиструйтесь на конференцию:
«E-Learning Force 2020»
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности