VI Всероссийский Форум развития корпоративного обучения

CORPORATE EDUCATION FORCE 2022

Как вдохнуть в корпоративное обучение новую жизнь?

С 31 марта по 01 апреля 2022 года

Завершен

До форума осталось

Дней

Часов

Минут

Секунд

Как менять корпоративное обучение, чтобы быть востребованным для сотрудников и полезным для бизнеса?

Как синхронизировать планы обучения и компании?

Как работать с внутренними экспертами: как привлекать и чем мотивировать?

Какой формат выбрать для максимального вовлечения сотрудников?

Как привлечь и удержать внимание к образовательному продукту?

Как измерить и проанализировать эффективность обучения?

Директор по обучению

Директор корпоративного университета

Директор по персоналу

Как менять корпоративное обучение, чтобы быть востребованным для сотрудников и полезным для бизнеса?

Как синхронизировать планы обучения и компании?

Как работать с внутренними экспертами: как привлекать и чем мотивировать?

Какой формат выбрать для максимального вовлечения сотрудников?

Как привлечь и удержать внимание к образовательному продукту?

Как измерить и проанализировать эффективность обучения?

Директор по обучению

Директор корпоративного университета

Директор по персоналу

Программа Форума

Скачать программу в PDF

9:30–10:00

Регистрация участников. Утренний кофе-брейк

СЕССИЯ 1. КАК МЕНЯТЬ КОРПОРАТИВНОЕ ОБУЧЕНИЕ, ЧТОБЫ БЫТЬ ВОСТРЕБОВАННЫМ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ И ПОЛЕЗНЫМ ДЛЯ БИЗНЕСА?

10:00–10:20

ДОКЛАД: Обзор на глобальные образовательные тренды

Алла ВЕЛИКАНОВА
Руководитель отдела по обучению и развитию персонала, GEDEON RICHTER RUSSIA

10:20–10:40

ДОКЛАД: Как вплести образовательный процесс в культурный код компании?

Валентина САТАРОВА
Руководитель Корпоративного Университета, НЛМК

10:40–11:00

ДОКЛАД: Как перестроить систему корпоративного обучения в ответ на меняющиеся потребности бизнеса и сотрудников

Юлия Ужакина
Генеральный директор, КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ РОСАТОМА

11:00–12:00

ДИСКУССИЯ: Тенденции и тренды в корпоративном образовании

Изменился ли концептуально подход к обучению у компаний и сотрудников?
Что необходимо подвергнуть приоритизации в сфере корпоративного образования?
Функции T&D менеджеров в новой реальности
Какие платформы и технические решения сейчас максимально отражают потребности аудитории?
Существуют ли изменения в контент плане последние годы?
Популярны ли программы переквалификации?
От каких образовательных программ компании отказываются? Какие образовательные направления самые востребованные?
Как мотивировать руководство расширить бюджет на образовательный блок?

Татьяна МЕНЬШОВА
Начальник Управления обучения и развития персонала, ПРОМСВЯЗЬБАНК

Елизавета КНЯЗЕВА
Руководитель направления обучения, оценки, адаптации и внутренних мероприятий, OZON

Артем ГАВРИШЕВ
Talent management директор, LAMODA

Дмитрий ПЛАТОНОВ
Руководитель Академии, КЕРХЕР

Мария КЛИМОВА
Глобальный менеджер по обучению, UNILEVER

12:00–12:30

Кофе-брейк

12:30–12:50

ДОКЛАД: Как менять корпоративное обучение, чтобы быть востребованными для сотрудников и полезными для бизнеса?

Анализ систем измерения эффективности

Ангелина Добрынина
Руководитель Корпоративного университета, ГАЗПРОМБАНК

СЕССИЯ 2. КАК СИНХРОНИЗИРОВАТЬ ПЛАНЫ ОБУЧЕНИЯ И КОМПАНИИ?

12:50–13:20

ДОКЛАД: Формирование среднесрочной образовательной стратегии

Дмитрий ЗУБЦОВ
Руководитель Академии технологий и данных, КОРПОРАТИВНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ СБЕРБАНКА РОССИИ

13:20–13:40

ДОКЛАД: Глобальные цели компании и их локальная реализация в образовательных проектах. Как сделать систему обучения «брендом» внутри компании.

Дмитрий ПЛАТОНОВ
Руководитель Академии, КЕРХЕР

13:40–14:00

ДОКЛАД: Аналитическое образование персонала как способ повышения конкурентности компании в условиях цифровизации бизнеса

Максим Бочков
Генеральный директор, САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ШКОЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ АНАЛИТИКОВ

14:00–15:10

Обед

СЕССИЯ 3. КАК РАБОТАТЬ С ВНУТРЕННИМИ ЭКСПЕРТАМИ: КАК ПРИВЛЕКАТЬ И ЧЕМ МОТИВИРОВАТЬ?

15:10–15:40

КЕЙС: Вовлекай. Учи. Играй - какие форматы использовать для развития персонала

Как вовлекать сотрудников в проекты по обучению и развитию, учитывая разную аудиторию
Какие форматы подходят для online обучения
Кейсы-проекты, ошибки и победы компании Lamoda

Анастасия ПАНОВА
Руководитель направления по обучению и развитию, LAMODA

Анастасия ПЛЕХАНОВА
Старший специалист по обучению и развитию, LAMODA

15:40–16:00

КЕЙС: Как развивать амбассадоров обучения?

На основании кейса Field trainers.

Елена ПОЛУНЧУКОВА
Директор по организационному обучению, INVENTIVE RETAIL GROUP

16:00–16:20

КЕЙС: Как создать и развивать сообщество по обмену знаниями?

Ирина Кулакова
Руководитель проектов Управления обучения и оценки персонала, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ

16:50

Завершение первого дня Форума. Шампанское. Неформальное общение

09:30–10:00

Регистрация участников. Утренний кофе-брейк

СЕССИЯ 4. КАКОЙ ФОРМАТ ВЫБРАТЬ ДЛЯ МАКСИМАЛЬНОГО ВОВЛЕЧЕНИЯ СОТРУДНИКОВ?

10:00–10:20

ДОКЛАД: Забота о сотрудниках: Связь Well-being и успешности бизнеса

Александр Рау
Тренер, ADIDAS ACADEMY

10:20–11:10

ДИСКУССИЯ: Какие форматы показывают самую высокую вовлеченность?

Каким форматам сотрудники отдают приоритет? Онлайн или офлайн? Где вовлеченность выше?
Как влияет формат образования на качество его восприятия?
Есть ли смысл в традиционных образовательных форматах или их пора менять?
Осталась ли грань между онлайн и офлайн образованием? Какое будущее у гибридных форматов?
От каких форматов отказываются и почему?
Нужны ли игровые форматы и на сколько они эффективны?

Ирина ЖИГУЛИНА
Head of Learning, DANONE

Елизавета КНЯЗЕВА
Руководитель направления обучения, оценки, адаптации и внутренних мероприятий, OZON

Александр Рау
Тренер, ADIDAS ACADEMY

Евгений УЙХАЗИ
Директор по управлению талантами и развитию персонала, руководитель корпоративного университета, БИЛАЙН

11:10–11:30

КЕЙС: Месяца личной эффективности – как способ прокачки компетенций

Елизавета КНЯЗЕВА
Руководитель направления обучения, оценки, адаптации и внутренних мероприятий, OZON

11:30–11:50

ДОКЛАД: «ПроDanone для роста: как эффективно и увлекательно организовать передачу знаний»

Как организовать передачу знаний при объединении бизнесов компании и реализовать сразу три цели: дать энергию и вовлечь, предоставить знания, укрепить лояльность брендам компании.

Ирина ЖИГУЛИНА
Head of Learning, DANONE

11:50–12:20

Кофе-брейк

СЕССИЯ 5. КАК ПРИВЛЕЧЬ И УДЕРЖАТЬ ВНИМАНИЕ К ОБРАЗОВАТЕЛЬНОМУ ПРОДУКТУ?

12:20–12:40

ДОКЛАД: Как мотивировать сотрудников на обучение и подогревать их интерес долгосрочно?

Что влияет на мотивацию сотрудников проходить обучение?
Как удержать внимание зрителей и обучающихся к продукту?
Как вдохновлять сотрудников быть активными в образовательном процессе?
Как достичь длительного эффекта?

Пётр ТОЛОКНОВ
Руководитель учебного центра, HONOR

12:40 -13:00

ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ: Какой контент максимально привлекает аудиторию?

13:00–13:20

ДОКЛАД: Как сохранять желание к обучению среди сотрудников, которые давно работают в компании?

Надежда АРТЕМЕНКО
Руководитель направления по развитию лидерских компетенций, COCA-COLA HBC РОССИЯ

13:20–13:40

ДОКЛАД: Как создать образовательные продукты, которые будут вдохновлять обучаться ТОП-менеджмент?

Мария ШАПОВАЛОВА
Вице-президент по управлению опытом сотрудника и организационному развитию, МТС БАНК

13:40–14:00

КЕЙС: Крупные проекты для вовлечения в обучение больших групп сотрудников

Ирина БАРМИНА
Директор по персоналу, ЛАНИТ

14:00–15:00

Обед

СЕССИЯ 6. КАК ИЗМЕРИТЬ И ПРОАНАЛИЗИРОВАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОБУЧЕНИЯ?

15:00–15:20

ДОКЛАД: Внутренний сервис «Биржа талантов» - инструмент переквалификации и развития цифровых навыков у специалистов

Екатерина КУЗЬМИНА
Руководитель направления Департамента управления знаниями , РОСТЕЛЕКОМ

15:20–15:40

ДОКЛАД:Как связать образовательный процесс и его влияние на результаты сотрудников?

Как эффективно обучать и адаптировать свежих выпускников

Татьяна ГУСЬКОВА
Руководитель центра компетенций по обучению и развитию регионов и федеральных площадок,, МЕГАФОН

16:20–16:40

КЕЙС: От оценки к реальным изменениям корпоративного обучения

16:40

Завершение Форума. Шампанское. Неформальное общение на тему «Поиск новых возможностей и идей для развития корпоративного обучения»

Скачать программу в PDF

«CORPORATE EDUCATION FORCE 2022»

Регистрация

Спикеры Форума

Валентина САТАРОВА

НЛМК

Руководитель Корпоративного Университета

Ангелина Добрынина

ГАЗПРОМБАНК

Руководитель Корпоративного университета

Алла Великанова

ГЕДЕОН РИХТЕР ФАРМА

Руководитель отдела по обучению и развитию персонала

Татьяна МЕНЬШОВА

ПРОМСВЯЗЬБАНК

Начальник Управления обучения и развития персонала

Елизавета КНЯЗЕВА

OZON

Руководитель направления обучения, оценки, адаптации и внутренних мероприятий

Ирина Жигулина

DANONE

Head of Learning

Максим Бочков

САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКАЯ ШКОЛА ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ АНАЛИТИКОВ

Генеральный директор

Более 27 лет работал в аналитических подразделениях специальных служб и подготовка аналитиков в сфере государственной безопасности. Более 10 лет подготовка аналитиков для подразделений безопасности крупнейших предприятий РФ. Разработка на основе технического и экономического образования эффективных траекторий обучения и инструментов аналитиков для бизнес-подразделений разной направленности, включая кадровые службы предприятий.

Артем ГАВРИШЕВ

LAMODA

Talent management директор

Дмитрий Платонов

КЕРХЕР

Руководитель Академии

Окончил Московский городской педагогический университет, прошел множество курсов повышения квалификации, включая «Управление и лидерство в образовании», School of Education. Стаж – более 13 лет, работал в компаниях Barclays, «Русский Стандарт Страхование», HomeCredit, Alpari, DAB. Руководитель – с 2013 года, последние 5 лет - в «Керхер». Открыл Академию Керхер, выиграл премию Супергерои E-Learning в номинации «Супергеройская СДО»

Юлия Ужакина

КОРПОРАТИВНАЯ АКАДЕМИЯ РОСАТОМА

Генеральный директор

Мария Климова

UNILEVER

Глобальный менеджер по обучению

Ирина Кулакова

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ

Руководитель проектов Управления обучения и оценки персонала

Дмитрий Зубцов

СБЕРУНИВЕРСИТЕТ

Руководитель Академии технологий и данных

Пётр ТОЛОКНОВ

XIAOMI

Руководитель учебного центра

Мария ШАПОВАЛОВА

МТС БАНК

Вице-президент по управлению опытом сотрудника и организационному развитию

Анастасия ПАНОВА

LAMODA

Руководитель направления по обучению и развитию

Анастасия ПЛЕХАНОВА

LAMODA

Старший специалист по обучению и развитию

Александр Рау

ADIDAS ACADEMY

Тренер

Евгений Уйхази

ЭН+

Директор по управлению талантами и развитию персонала, руководитель корпоративного университета

В индустрии корпоративного образования более 15 лет, за это время успел поработать в крупнейших компаниях и лучших корпоративных университетах: Schwarzkopf & Henkel, Mars, Danone; Билайн. Является профессионалом в вопросах развития лидерства, формирования преемственности, управления талантами. Имеет кандидатскую степень и различные сертификации в области бизнес обучения.

Елена Полунчукова

ДОМ.РФ

Директор по обучению

Спонсоры Форума

При Участии

«Санкт-Петербургская школа профессиональных аналитиков»

Санкт-Петербургская школа профессиональных аналитиков - уникальный специализированный учебный центр повышения квалификации и профессиональной переподготовки сотрудников компаний, связанных с ведением информационно-аналитической работы. Наши учебные программы ориентированы на обучение руководителей и специалистов кадровых подразделений, подразделений безопасности, маркетинга и продаж. Основная форма обучения - тренинги и практические занятия, адаптированные к реалиям Российского бизнеса. Мы учим только тому, что увеличивает прибыль, снижает потери и делает Вас профессионалами в своей области. Уверены, что Вы найдете в ООО «СПШПА» стратегического партнера для обучения сотрудников Вашей компании. Начните обучение с себя и пригласите Ваших руководителей.
https://spspa.ru/

Информационные партнеры Форума

«РАБОТА.РУ»

Работа.ру — сервис для поиска работы и подбора персонала, входит в экосистему Сбера. На сервисе размещено более 19 млн. резюме.
https://www.rabota.ru/hr/

«BHAGs»

Маркетплейс образовательных программ и деловых мероприятий
https://bhags.ru/

«HRbazaar»

HRbazaar – это сайт для выбора продуктов и услуг на HR-рынке. Как? C помощью поиска, Биржи HR-заказов, организации встреч с провайдерами и аналитики рынка. Проект создан, чтобы стать помощником, который накапливает и систематизирует HR-знания, продукты, сервисы и услуги, а также оказывая поддержку во взаимодействии с провайдерами.
https://hrbazaar.ru/

«HR-Puls»

http://hrpuls.ru/

«Трудовые споры»

Практика разрешения трудовых конфликтов Журнал о том, как выиграть трудовой спор с работником, организовать кадровую работу, чтобы нивелировать риски возникновения трудового спора. Для кого выпускается журнал Для юристов компаний, юридических консультантов, бухгалтеров, кадровиков и всех специалистов, которые занимаются кадровым делопроизводством и отвечают за защиту компании в трудовом конфликте. Форматы журнала В каждом номере десятки трудовых споров, разобранных до мелочей; секреты оформления кадровых документов и составления исковых заявлений; оценка рисков работодателя в различных конфликтных ситуациях; проверенные аргументы для выигрыша в суде; ноу-хау юристов по трудовому праву.
https://www.tspor.ru/

«PR Today»

https://prtoday.news/

«HR-мудрость»

https://www.hrmag.ru/

«All-events»

Самые интересные бизнес-мероприятия различных форматов от форумов до бизнес-семинаров по всему миру.
https://all-events.ru/

«Онлайн-журнал "ДВИЖ"»

О чём мы пишем и для кого? Мы пишем о лучших практиках, которые появляются на рынке, и рассказываем о них на страницах журнала ДВ/Ж, чтобы эти инсайты могли использовать все представители бизнес-сообщества, сфокусированные на развитии. Финансовый результат – ключевая цель любого бизнеса. Если его нет, то компания не рентабельна и не имеет ценности. Но достижение финансового успеха зависит от множества факторов – рыночной ситуации, стиля управления персоналом, стратегии, которой руководствуется топ-менеджмент и управляющая команда. Все эти направления позволяют бизнесу быть гибче, мгновенно реагировать на вызовы и, несмотря ни на что, расти.
https://dengi-vpered.ru/journal

«ЭКСМО»

Издательство «Эксмо» — издательство № 1 в России, является одним из лидеров книжного рынка Европы. Мы выпускаем художественную, non-fiction и детскую литературу. B2B - направление издательства работает с 2011 года и создает книжные проекты для более чем 2 500 корпоративных клиентов: от крупных государственных корпораций до небольших компаний.
https://eksmo.ru/topartners/presents/

CORPORATE EDUCATION FORCE 2022

Программа Форума

Спикеры Форума

Спонсоры Форума

Информационные партнеры Форума

Место проведения Форума

Принять участие двумя способами

Контакты Форума

Подпишитесь на новости Auditorium CG