III независимый Всероссийский конкурс систем и проектов по мотивации персонала

Best C&B Russia 2022

Прием заявок закрыт

24 марта 2022 года

Завершен

До начала осталось

Дней

Часов

Минут

Секунд

Гран-при «Лучшее эффективное решение в области C&B»

«Лучшее решение в области well-being»

«Лучшее решение в области материальной мотивации»

«Лучшее решение в области нематериальной мотивации»

«Лучшее IT-решение в области C&B»

Гран-при «Лучшее эффективное решение в области C&B»

«Лучшее решение в области well-being»

«Лучшее решение в области материальной мотивации»

«Лучшее решение в области нематериальной мотивации»

«Лучшее IT-решение в области C&B»

Конкурс «Best C&B Russia 2022» - III независимый Всероссийский конкурс систем и проектов по мотивации персонала среди профессионалов в области вознаграждений и льгот. Победителей Конкурса будут определять профессиональные члены жюри – руководители C&B и HRD российских компаний и зарубежных. Цель конкурса – выявить и наградить лучшие практики вознаграждений и льгот.

Преимущества участия в конкурсе:

Укрепление позиций HR-бренда компании на рынке
Авторитетное подтверждение и независимая экспертная оценка эффективности системы мотивации
Улучшение внутренних процессов организации
Упоминание в СМИ и социальных сетях

Информация о конкурсе

Условия участия в Конкурсе «Best C&B Russia 2022»:

Участие в Конкурсе бесплатное
В конкурсе может участвовать любая компания, работающая на территории РФ
Представленный проект должен иметь прямое отношение к теме мотивации, в противном случае, заявка не будет одобрена
Заявки принимаются от сотрудников компаний, отвечающих за вознаграждения и льготы
На Конкурс могут быть выдвинуты только проекты (или этапы проектов), которые были внедрены до момента подачи заявки на Конкурс
Конкурсанты могут принимать участие сразу в нескольких номинациях
Срок подачи заявок на конкурс: с 12 октября 2021 по 18 февраля 2022 года включительно. Заполненную заявку необходимо прислать на электронный адрес: e.nogay@auditorium-cg.ru. Форму заявки можно скачать тут.
Жюри будет учитывать подачу материала и оформление презентации
Оргкомитет имеет право запросить у конкурсантов дополнительные материалы, необходимые жюри Конкурса для оценки проекта
Презентацию проекта необходимо прислать не позднее 18 февраля 2022г. на электронный адрес: e.nogay@auditorium-cg.ru
Победитель в каждой номинации презентует свой проект 24 марта на XIII Всероссийском саммите по мотивации персонала «C&B RUSSIA SUMMIT 2022»

Как определяется победитель?

Победитель в Конкурсе определяется на основании презентации проекта, которую участники Конкурса отправляют в оргкомитет до 18 февраля. Оргкомитет рекомендует в презентации привести максимум аргументов, почему именно Ваш проект достоин победы.

Каждый проект будет оцениваться по критериям, указанным ниже. Каждый основной критерий будет оценен по 5-тибальной шкале. За каждый дополнительный критерий проект получает 1 дополнительный балл. Победителем станет проект, получивший суммарно наибольшее количество баллов в заявленной номинации, обозначенной в заявке.

Участники конкурса будут отмечены дипломом об участии в Конкурсе.

Победителям будут вручены памятные награды и дипломы, подтверждающие их успех в каждой номинации, а также призы от партнеров Конкурса.

Критерии оценки проектов

Оргкомитет будет оценивать проекты по следующим критериям:

Новизна (наличие новых подходов к решению задачи, креативность)
Результат для бизнеса (качество реализации проекта, его реальный эффект)
Универсальность применения результатов проекта для других компаний
Финансовая эффективность проекта или ROI
Скорость реализации проекта (относительно масштаба)

Объявление победителей и торжественное награждение состоится 24 марта в рамках XIII Всероссийского Саммита по мотивации персонала «C&B RUSSIA SUMMIT 2022», который состоится 24-25 марта 2022 г. в Москве. Лауреаты Конкурса выступят на Саммите 24 марта.

Программа форума

Программа "C&B Russia Summit 2021"

Скачать программу в PDF

9:30 – 10:00

Регистрация. Утренний кофе-брейк

Модератор первого дня

Людмила Ходкова
HR-brand директор , ПЕРВАЯ ПОРТОВАЯ КОМПАНИЯ

10:00 - 12:50

СЕССИЯ 1. Как пересмотреть подходы к мотивации персонала?

10:00 - 10:20

ДОКЛАД: Как удержать и привлечь персонал с помощью материальной и нематериальной мотивации в 2021-22гг.? Комплексный подход

Стратегия по удержанию и привлечению персонала. Опыт PepsiCo

Как EVPи Бренд компании помогают создать механизм Push & Pull при привлечении персонала
Как удержать сотрудников или как создать условия при которых они сами хотят остаться. Как терять кадры правильно
Основные принципы комплексного подхода и построения позитивного опыта сотрудников. Двухфакторная теория мотивации Герцбера
- Влияние пандемии на опыт сотрудников, как адаптироваться к реалиям и извлечь пользу из казалось бы неприглядных условий

Что поменялось в пандемию и что остается незыблемым? Кризис как стресс-тест или лакмусовая бумага для организации

Wellbeingкак приоритет и фокус. PepsiCo опыт в построении и внедрении стратегии wellbeing

Оксана Алексеева
Total rewards director RUBUCCA & Total rewards project Europe, Pepsico

10:20 - 11:10

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как поменялись системы мотивации?

Какие подходы к формированию мотивационной среды используются для разных направлений?
Какие критерии для построения мотивационных инструментов? Что еще меняется в мотивации?
Новые тренды и введения. Появились ли нестандартные решения?
Переход на 4-х дневную рабочую неделю. Надо ли готовить превентивный ответ?

Светлана Грайхе
Директор по компенсациям и льготам, Альфа-Банк

Елена Некрасова
Head of Rewards, Loreal

Анна Сальникова
Заместитель начальника Департамента по организации, оплате и мотивации труда, РЖД

11:10 - 11:30

КЕЙС: Трансформация системы: формат работы с мотивацией гибких продуктовых команд

Светлана Грайхе
Директор по компенсациям и льготам, Альфа-Банк

11:30 - 11:50

Кейс: пересмотр комплекса мер по мотивации персонала для повышения вовлеченности

Мария Давыдкина
Руководитель направления организационного развития, Спортмастер

11:50 - 12:20

Кофе-брейк

12:20 - 12:40

ДОКЛАД: PayDay как инструмент повышения эффективности мотивации и адаптации сотрудников

Сергей Молчанов
Директор по развитию и интеграции, CEO сервиса PayDay, Mail.ru Group

12:40 - 13:00

КЕЙС: Особенности системы материальной мотивации в транспортной компании

Анна Сальникова
Заместитель начальника Департамента по организации, оплате и мотивации труда, РЖД

13:00 – 15:30

СЕССИЯ 2. Как управлять и мотивировать сотрудников на удаленной и гибридной системе работы?

13:00 - 13:20

ДОКЛАД: Организация удаленной работы X5 Retail Group

Комплексное внедрение удаленной работы
Контроль и оцена эффективности работы сотрудников
Государственное регулирование и как с ним работать?

Денис Гарбуз
Заместитель директора департамента по развитию отношений с органами государственной власти, X5 RETAIL GROUP

13:20 - 14:10

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Успешные решения C&B для коллег «на гибриде»

Как сформировать компенсационные пакеты при гибриде с учетом ФЗ?
Оплата дистанционной работы. Какие показатели используют компании?
На чем сделать фокус в управлении и мотивации в условиях гибридной системы работы?
Какие используются программы благополучия для коллег на удаленке и гибриде?
Вовлечение персонала. Как сказался переход на гибридные методы работы
Практика применения хот-деск . Что дало и в чем недостаток?

Екатерина Кобзарь
Директор направления департамента компенсаций и льгот, Ростелеком

Оксана Алексеева
Total rewards director RUBUCCA & Total rewards project Europe, Pepsico

Мария Давыдкина
Руководитель направления организационного развития, Спортмастер

14:10 - 15:10

Обед

15:10 - 15:30

ДОКЛАД: Как оптимизировать оплату сотрудникам из регионов при удаленной работе?

Екатерина Кобзарь
Директор направления департамента компенсаций и льгот, Ростелеком

15:30 - 17:00

СЕССИЯ 3. Как сформировать бюджет на 2022 год без дефицита при любом сценарии?

15:30 - 15:50

ДОКЛАД: Forward at Work: Оптимизация затрат на закупку оборудования и мотивация персонала в одном решении

Иван Малышкин
Директор по продажам, Forward Leasing

15:50 - 16:40

КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как формировать бюджет на 2022 год? Новые статьи расходов и на что обратить внимание

Ключевые статьи в бюджете на 2022
Насколько сохранены постоянные и переменные части?
Как учитываются доплаты?
Политика оплат. Какие инструменты используются? Функциональные или нефункциональные?
Какие новые показатели в системе формирования оплаты труда?
Как определить коэффициент оплаты в регионах? Какая проводится политика?

Наталья Кисельман
Руководитель департамента организационного развития, оплаты труда и кадрового администрирования, Уралхим

Екатерина Потапенко
Руководитель Центра компенсаций и льгот , АЛИДИ

Светлана Грайхе
Директор по компенсациям и льготам, Альфа-Банк

16:40 - 17:00

ДОКЛАД: Сценарии и их бюджеты. Как быть готовым к любому развитию событий?

Людмила Ходкова
HR-brand директор , ПЕРВАЯ ПОРТОВАЯ КОМПАНИЯ

17:00

Завершение первого дня

Скачать программу в PDF

«Best C&B Russia 2022»

Регистрация

Жюри конкурса

Владимир Никитин

РЖД

Начальник Департамента по организации, оплате и мотивации труда

Родился в 1979 году в Республике Башкортостан. В 2001 году окончил Уфимский авиационный технический университет, в 2003 году - Самарскую государственную академию путей сообщения. Стаж работы более 20 лет, в том числе 12 лет на руководящих должностях в ОАО "РЖД". Опыт работы в коллегиальных органах управления и контроля акционерных обществ и иных организаций. Стаж научно-педагогической деятельности - 20 лет (УГАТУ, САМГУПС, РОАТ, МИИТ), доцент кафедры "Экономика и управления человеческими ресурсами" в РУТ (МИИТ), доцент кафедры "Экономика, финансы и управление на транспорте" в ЭИФ РОАТ. Автор научных и учебно-методических работ, в том числе книги "Организационный дизайн: управление трудовыми ресурсами и организационной структурой". Кандидат экономических наук.

Светлана Грайхе

Альфа-Банк

Директор по компенсациям и льготам

Оксана Алексеева

Pepsico

Total rewards director RUBUCCA & Total rewards project Europe

Анастасия Городецкая

ГАЗПРОМНЕФТЬ

Руководитель направления по совокупному поощрению

Анна Юркина

CAPITAL GROUP

Руководитель по вознаграждению и организационному развитию

Марина Климова

Независимый эксперт

Оксана Лындина

Председатель жюри

Анастасия Зенцева

SOFTLINE INTERNATIONAL

Head of HR, Middle East, Africa and APAC GRP тренер, CBSD

Спонсоры форума

Спонсор

«CBSD/Thunderbird Russia»

CBSD Thunderbird является лидером в области обучения лидерским и управленческим навыкам руководителей всех уровней в России и СНГ. Кроме этого, совместно с профессиональной ассоциацией специалистов в области совокупного поощрения WorldatWork уже более 10 лет CBSD Thunderbird помогает многим специалистам получить, по сути, «второе высшее образование» в области компенсаций и льгот, пройдя программу Global Remuneration Professional (GRP). Благодаря долгосрочному партнерству с более чем двадцатью международными образовательными организациями наши клиенты имеют возможность знакомиться с лучшим практическим опытом и технологиями лидеров мирового бизнеса в области управления персоналом. CBSD Thunderbird была создана в 1994 году как центр обучения российского персонала международных компаний мировым стандартам ведения бизнеса и навыкам эффективной работы с клиентами. В настоящее время компания CBSD Thunderbird предоставляет своим клиентам широкий спектр тренинговых услуг - разработку и проведение тренингов и комплексных программ обучения, обучающие онлайн решения, межтренинговые задания и пост-тренинговое сопровождение, оценку и тестирование, проведение и фасилитацию стратегических сессий, проведение бизнес симуляций и многое другое.
http://www.cbsd.ru/

Спонсор

«Подарок в квадрате»

15 лет создает и внедряет технологичные решения для эйчар в области компенсаций, бенефитов и гибких льгот для повышения качества жизни сотрудников.
https://prostodar.ru/

Best C&B Russia 2022

Информация о конкурсе

Программа форума

Жюри конкурса

Участники конкурса

Спонсоры форума

Принять участие двумя способами

Контакты конкурса

Подпишитесь на новости форума