22 марта 2023 года в Москве состоялся Всероссийский HR-форум, посвященный поиску и привлечению талантливых сотрудников в период массового оттока, «Управление талантами 2023». Более 40 руководителей по обучению и развитию персонала встретились, чтобы обсудить эффективные методы удержания талантов в компании.
«Компании из разных отраслей с уникальными задачами, подготовленный материал, и очень вовлеченная и жадная до конкретики аудитория, - все это про форум “Управление талантами”. День пролетел как одно мгновение, было динамично и насыщенно» - поделилась впечатлениями Мария Ковалева, управляющий партнер GPSимодератор форума.
Первым спикером стала Алина Манцева, директор по персоналу и внутренним коммуникациям АСТРАЗЕНЕКА РОССИЯ. В своем докладе она рассказала, как в условиях неопределенности выстраивать стратегию управления талантами, и поделилась ключевыми приоритетами и методами развития сотрудников в фармацевтической сфере. Выступление Ирины Веригиной, начальника управления оценки персонала и управления талантами ОТКРЫТИЕ, было посвящено тому, как стать работодателем первого выбора для цифровых талантов. Ирина раскрыла внутренний кейс для привлечения IT-специалистов.
В рамках круглого стола Людмила Макарова, заместитель директора департамента - руководитель направления по привлечению и адаптации персонала РОСТЕЛЕКОМ СОЛАР, Алексей Атланов, заместитель генерального директора по работе с персоналом и общим вопросам ШВАБЕ, Игорь Мостовщиков, руководитель направления по развитию бренда работодателя РОСТЕЛЕКОМ, обсудили, как искать иотбирать таланты в «кадровый голод». Эксперты поделились ресурсами, где искать новые кадры, и критериями отбора эффективного персонала.
Практическим опытом поделилась Алена Малкова, Developer Relations АЛЬФА-БАНК, выступив с кейсом «Как выстроить экосистему работы с IT-брендом?». Алена рассказала об опыте подразделения Alfa Digital: о структуре, команде и задачах. Продолжая тему IT, выступили спикеры из РОСТЕЛЕКОМ: Полина Видикер, Teamlead IT-Recruitment, и Игорь Мостовщиков, руководитель направления по развитию бренда работодателя. Они представили кейс «Привлечение ИТ-персонала в период массового оттока за границу» и рассказали о работе с вузами, смягчении требований к кандидатам, работе с образовательными компаниями и профессиональными ресурсами по подбору персонала.
С кейсом «Поиск талантов в современных условиях» выступил Алексей Атланов, заместитель генерального директора по работе с персоналом и общим вопросам ШВАБЕ. Алексей рассказал о HIPO-работниках, источниках их поиска, жизненном цикле и ценностях, также он выделил, что талант можно удержать только, если его ценности и ценности компании совпадают.
Анастасия Шафоростова, руководитель службы цифровой трансформации процессов управления персоналом и развития талантов TELE2, в кейсе «Сегментированный подход к формированию кадровых резервов» поделилась, почему под каждую роль нужно отбирать и готовить сотрудников разными способами, и выделила основные принципы формирования кадровых резервов.
Спикеры из РОСБАНКА: Елена Кострома, Team Lead команды HR бизнес-партнеров, и Полина Бражникова, лидер по развитию бренда работодателя, выступили с совместным докладом «Система ест талант на завтрак: как не потерять сотрудников с высоким потенциалом?». В нем эксперты поделились, как устроена программа внутренней мобильности и какие инструменты используются для управления талантами.
С кейсом «Корпоративный университет: эффективность и бюджет для подготовки талантов» в онлайн-формате выступила Ольга Баспаева, директор BI UNIVERSITY, и рассказала об этапах внедрения и стадиях развития корпоративного университета в крупных компаниях.
В круглом столе «Работа с действующими талантами: как снять тревожность и добиться высоких лидерских качеств?» приняли участия лидеры HR-рынка: Анна Романова, HRD МУЛЬТИБОНУС ВТБ, Дина Симановская, начальник центра обучения и развития персонала ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ, Ирина Веригина, начальник управления оценки персонала и управления талантами ОТКРЫТИЕ. Эксперты поделились опытом работы руководства с талантами, а также различиями подхода к персоналу разных подразделений.
Деловую программу продолжила Марина Ломадзе, экс- Global Talent Acquisition ABBYY, которая выступила с кейсом «Распределенные команды талантов: секреты построения, управления и мотивации», в нем она выделила инструменты управления и самоуправления персонала. Екатерина Коневских, руководитель сервиса оценки корпоративного университета ТМК, выступила на тему: «Программы внутреннего обучения в системе TalentManagement». Екатерина перечислила основные принципы системы развития талантов и обратила внимание на то, что на данный момент необходима умеренность образовательных программ. Заключительным стал кейс «Развитие талантов в организации: как сделать программу развития для талантливых сотрудников?» от Дины Симановской, начальника центра обучения и развития персонала ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ.
Форум завершился неформальным общением, в процессе которого участники смогли поделиться впечатлениями и найти ответы на интересующие вопросы.
Организатор Форума - компания Auditorium CG. Форум прошел при поддержке HR TECH компании UPLATFORMA, деловой социальной сети INCONNECT и цифрового сервиса бизнес-консультаций YOU-NEED.
До новых встреч! Следите за обновлениями форумов на нашем сайте!
ABBYY
BIUNIVERSITY
GPS
HAIER
MRIYA RESORT & SPA
OBI
PAYTURE
TELE2
АЛЬФА-БАНК
БАНК РОССИИ
ВТБ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ БИЗНЕС-СЕРВИС
ГК САМОЛЕТ
ГРУППА ЧЕРКИЗОВО
ДИГИФТ
ЗАРУБЕЖНЕФТЬ
ИНГОССТРАХ
МНПФ «БОЛЬШОЙ»
МОНДИ
МУЛЬТИБОНУС ВТБ
НКТ СОФТВЭР
ОТКРЫТИЕ
РОСБАНК
РОСТЕЛЕКОМ
РОСТЕЛЕКОМ СОЛАР
ТАТСПИРТПРОМ
ТОРГОВЫЙ ДОМ ЯРМАРКА
ФОРТУМ
ШВАБЕ