IX Всероссийский Форум финансовых компаний по развитию CRM-систем

CRM В ФИНАНСАХ 2026

Как превратить CRM в финансовой компании в драйвер роста прибыли в эпоху ИИ и меняющихся рынков?

С 03 по 04 декабря 2026 года

Отель «Москва Красносельская»

г. Москва, ул. Верхняя Красносельская, 11А, строение 4На карте

Принять участие

До Форума осталось

Дней

Часов

Минут

Секунд

Ожидаемое количество участников: 100

Куда инвестировать и как развивать ИИ в CRM для наибольшего экономического эффекта?

Как трансформировать CRM в условиях меняющегося рынка?

Как повысить монетизацию взаимодействия с клиентами? От привлечения до удержания

Как адаптировать коммуникации к новым каналам и форматам?

Как технологически усилить CRM в финансах?

Руководитель CRM департаментов

Директор по обслуживанию клиентов / клиентского сервиса

Директор по развитию бизнеса

Заместитель Председателя правления, курирующий бизнес-подразделение

Куда инвестировать и как развивать ИИ в CRM для наибольшего экономического эффекта?

Как трансформировать CRM в условиях меняющегося рынка?

Как повысить монетизацию взаимодействия с клиентами? От привлечения до удержания

Как адаптировать коммуникации к новым каналам и форматам?

Как технологически усилить CRM в финансах?

Руководитель CRM департаментов

Директор по обслуживанию клиентов / клиентского сервиса

Директор по развитию бизнеса

Заместитель Председателя правления, курирующий бизнес-подразделение

В условиях меняющегося рынка, роста стоимости коммуникаций, трансформации клиентского поведения и стремительного развития ИИ финансовым компаниям важно понимать, какие решения действительно влияют на бизнес-результат. Тот, кто одним из первых научится оценивать экономический эффект CRM, находить новые точки роста, рационально инвестировать в ИИ и выстраивать эффективное взаимодействие с клиентами на всем цикле, получит дополнительные возможности для роста прибыли.

На IX Всероссийском Форуме финансовых компаний по развитию CRM-систем «CRM В ФИНАНСАХ 2026» вы узнаете, как трансформировать CRM в условиях меняющегося рынка, определить оптимальную технологическую архитектуру и оценивать реальный бизнес-эффект от развития CRM, как инвестировать в ИИ, использовать AI-агентов для решения CRM-задач и применять технологии для прогнозирования поведения клиентов. Вы узнаете о новых каналах и форматах коммуникации, о развитии CVM-коммуникаций, а также о том, как монетизировать клиентскую базу.

Форум «CRM В ФИНАНСАХ 2026» - это возможность встретиться с руководителями CRM-департаментов, клиентского сервиса и развития бизнеса финансовых компаний, изучить практический опыт лидеров рынка и получить инструменты для развития CRM в вашей организации. В программе - дискуссии о трансформации CRM и выборе технологического стека, реальные кейсы по импортозамещению, ИИ и прогнозированию поведения клиентов, практики адаптации коммуникаций к новым каналам, а также решения по мультистеп-кампаниям и персонализации без навязчивости.

Присоединяйтесь к Форуму 3-4 декабря, чтобы одним из первых узнать, как превратить CRM в финансовой компании в возможность для роста!

Отзывы о Форуме

«Форумы по CRM-системам — это круто, они помогают развитию отрасли, т.к. идет обмен опытом и лучшими практиками. Можно узнать о последних трендах и технологиях. Для меня — это возможность найти новые решения для повышения эффективности взаимодействия с клиентами.Для новеньких в отрасли — это возможность быстро адаптироваться и перенять знания у экспертов в области. В условиях быстро меняющегося рынка, участие в таких форумах актуально для всех, кто стремится оставаться конкурентоспособным и внедрять инновации в свою работу.» (с)

Николай Ермачков, Директор по развитию ИТ-сервисов розничного бизнеса, УК АЛЬФА КАПИТАЛ

«Обожаю этот форум, на нём из года в год собирается прекрасная высокопрофессиональная аудитория. Есть возможность пообщаться с коллегами по цеху, обсудить насущные проблемы, совместно найти им решения, поделиться опытом, получить бенчмарки, узнать новые подходы и технологии.» (с)

Анастасия Сухова, Руководитель Департамента развития потенциала клиентской базы, МТС БАНК

«Проведение профильных отраслевых мероприятий является как важным фактором развития самих продуктов, так и определения новых горизонтов для компаний-заказчиков. FINANCE CRM FORCE - важное ежегодное событие, которое неизменно собирает отраслевых экспертов и позволяет совместно формировать повестку развития средств автоматизации взаимодействия с клиентами в финансовой сфере.» (с)

Павел Сварник, Исполнительный директор по технологической стратегии, МТС БАНК

«Участие в форуме важно по 3 причинам: Во-первых это позволяет услышать из первых уст лучшие практики рынка в данной области, во-вторых погружение в атмосферу такого мероприятия дает возможность откалибровать и систематизировать собственную стратегию. Ну и, наконец, в-третьих учитывая огромный хайп вокруг технологий LLM/GPT - найти инсайты их применения в своем бизнесе.» (с)

Илья Щиров, Директор по AI&CRM продуктам, РАЙФФАЙЗЕНБАНК

«Людям надо общаться и опыляться - это главное!» (с)

Дмитрий Кривошеев Руководитель управления кросс-продаж, Т-БАНК

Программа Форума

Скачать программу в PDF

09:30-10:00

Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк

Модератор Первого дня:

Более 18 + лет работает в банковской сфере, из них: 10 лет в области рисков (операционных и кредитных), 8 лет в области CRM продаж и развития клиентской базы РБ и ЮЛ.

Ярослав Виниченко
Руководитель Дирекции по развитию клиентской базы СКБ, АЛЬФА-БАНК

СЕССИЯ 1. КАК ТРАНСФОРМИРОВАТЬ CRM В УСЛОВИЯХ МЕНЯЮЩЕГОСЯ РЫНКА?

10:00–10:20

ДОКЛАД: CRM будущего. Что делать, если рынок изменился, а старая структура больше не дает эффект?

Какие роли в команде нужны и почему пилоты важнее моделей.

Как относиться к внешним данным или почему важна склонность не к кредиту, а к путешествиям

Мария Ульмаскулова NEW
Руководитель дирекции развития клиентской базы и продаж, WB Банк

10:20–11:20

ДИСКУССИЯ: Как трансформировать CRM в условиях меняющегося рынка?

Какие цели ставятся при развитии CRM?
Сокращения в CRM департаментах – как пережили и от чего отказались?
Когда CRM перестает быть исключительно маркетинговой стратегией, а начинает отвечать за весь цикл клиента?
Что является определяющим для масштабирования CRM?
Какой должен быть технологический стек? Можно ли построить CRM на агентской архитектуре, а не на промышленных решениях?
Что выбрать: самописные или покупные платформы? Стоит ли адаптировать покупные платформы или стоит вложить силы и средства в собственную разработку?

Юрий Архипов
Директор CVM, РАЙФФАЙЗЕНБАНК

Андрей Рассадин
Заместитель директора департамента цифрового бизнеса, начальник управления CVM, ПРОМСВЯЗЬБАНК

11:20–11:40

ДОКЛАД: Как CRM сделать драйвером бизнеса и найти новые точки роста?

Мария Бунькова NEW
Head of CRM, НСПК

11:40–12:20

Кофе-брейк

12:20–12:40

КЕЙС: Как ускорить импортозамещение CRM и сократить срок окупаемости?

Как ускорить переход на отечественную CRM: почему импортозамещение не должно ограничиваться переносом существующих коммуникаций и как поэтапное развитие бизнес-сценариев позволяет быстрее использовать возможности новой платформы.
Как получить бизнес-эффект от внедрения: на примере Росгосстраха покажем развитие цифровых каналов и персонализированной работы с клиентской базой.
Как сократить срок окупаемости CRM: какие направления дают возможность быстрее получать отдачу от инвестиций – приоритизация бизнес-сценариев, точная сегментация клиентской базы, сокращение нецелевых коммуникаций и измерение дополнительного финансового результата.

Алексей Рыжков NEW
Лидер по целевым коммуникациям c клиентами, Росгосстрах

12:40–13:00

ДОКЛАД: Оптимальное решение CRM 2 в 1: как объединить аCRM и oCRM?

Как объединение информации о продуктах, транзакциях, коммуникациях и поведении клиента помогает формировать более релевантные сценарии
Как аналитические подходы и клиентские сегменты превращаются в конкретные CRM-коммуникации и автоматизированные сценарии
Коммуникации вокруг жизненного цикла клиента: от привлечения и активации до удержания и реактивации
Какие сложности возникают при интеграции аналитики и CRM-исполнения, измерении эффекта и развитии единой CRM-системы.

Данил Исламов NEW
Lead of CRM, Рокетбанк

13:00–13:20

ДОКЛАД: Как адаптировать CRM к новым законодательным требованиям?

13:20–13:40

ДОКЛАД: Как правильно оценить эффективность CRM?

13:40–14:40

Обед

СЕССИЯ 2. КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ И КАК РАЗВИВАТЬ ИИ В CRM ДЛЯ НАИБОЛЬШЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА?

14:40–15:00

ДОКЛАД: Как использовать AI-агентов в CRM-механиках и какие задачи им уже можно доверять? Co-pilot для сотрудников премиальных каналов

Как АI меняет структуру действий сотрудников в офисах обслуживания
Какие выводы сделаны по итогам 2-х лет разработки и внедрения агентов

Александр Сафонов
Исполнительный директор, Департамент по работе с массовым высокодоходным сегментом, СБЕР

15:00–16:00

ДИСКУССИЯ: ИИ в CRM: реальные деньги или хайп?

Где ИИ уже работает, а где — пустая трата бюджета? Стоит ли сейчас массово инвестировать — или лучше ждать удешевления технологий?
Экономика ИИ: окупается ли внедрение? Насколько целесообразно вкладываться в ИИ-агентов и помощников при текущих ценах на технологии?
Какие конкретные практики внедрения ИИ-помощников в CRM дали наибольший эффект, а какие оказались мертворождёнными?
Какие показатели реально сдвинулись — конверсия, удержание, скорость обработки, выручка на клиента — и насколько?
Где ИИ не дал эффекта?

Александр Шепилов NEW
Руководитель по внедрению решений продвинутой аналитики, АЛЬФА-БАНК

16:00–16:20

ДОКЛАД: Как монетизировать и получить прибыль от внедрения ИИ в CRM?

Алексей Евтеев NEW
Руководитель дирекции CRM привлечения и развития клиентов ММБ, АЛЬФА-БАНК

16:20–16:40

КЕЙС: Применение ИИ технологий в кампейне. От внедрения до реального эффекта

Как мы выделяем эффект моделей в общем результате коммуникаций?
Как влияет частота обновления моделей на конверсии?
В каких продуктах и почему эффект наибольший и что дальше?

16:40–17:00

КЕЙС: Как с помощью ИИ мы предсказываем поведение клиентов?

Кристина Ким
Руководитель направления кросселл, МТС БАНК

17:00

Завершение первого дня Форума. Шампанское и неформальное общение

09:30–10:00

Регистрация участников. Приветственный кофе-брейк

Модератов Второго дня:

Алексей Мартьянов
Независимый эксперт, ранее Старший вице-президент, Руководитель Департамента развития клиентской базы, БАНК ВТБ,

СЕССИЯ 2. КУДА ИНВЕСТИРОВАТЬ И КАК РАЗВИВАТЬ ИИ В CRM ДЛЯ НАИБОЛЬШЕГО ЭКОНОМИЧЕСКОГО ЭФФЕКТА? (ПРОДОЛЖЕНИЕ)

10:00–10:20

ДОКЛАД: Как строится моделирование в ИИ с использованием внешних данных?

10:20–10:40

КЕЙС: ИИ не в CRM, а в её разработке: как небольшая команда перестроила операционную CRM для консультантов

Было: Dynamics CRM, очередь задач, цикл от запроса до фичи у консультанта 10 недель—> Стало: 10 дней. Что именно поменяли в процессе, а не только в инструментах.
Что команда построила за год с ИИ-ассистентами: мобильная CRM, встроенный мессенджер для консультантов, сторис и баннеры в интерфейсе, борд целей команды. Как при этом не разросся штат.
Честно про ограничения: где ИИ не помог, как решали вопросы безопасности и персональных данных, что осталось за людьми (архитектура, ревью, приёмка) и что бы мы не повторили

Николай Ермачков
Директор по развитию ИТ-сервисов розничного бизнеса, УК АЛЬФА-КАПИТАЛ

СЕССИЯ 3. КАК АДАПТИРОВАТЬ КОММУНИКАЦИИ К НОВЫМ КАНАЛАМ И ФОРМАТАМ?

10:40–11:00

ДОКЛАД: Как обеспечивать надежную доставку SMS, push-уведомлений и дозвон в условиях постоянных перебоев связи и интернета?

11:00–12:00

ДИСКУССИЯ: Каналы коммуникации и форматы в CRM сработают в 2027 году?

Какие каналы и форматы работают сейчас и показывают лучшую конверсию?
Точечные коммуникации или полный охват клиентского пути? Как строить цепочки взаимодействия?
Какие инструменты CRM позволяют наиболее эффективно выстраивать коммуникации с клиентами?
Наступила ли эпоха принципиально новых каналов CRM — или классика всё ещё держится?

12:00–12:40

Кофе-брейк

12:40–13:00

ДОКЛАД: Как компании адаптируют коммуникации на фоне удорожания SMS и какие каналы приходят им на смену?

SMS дорожает: из массового канала он превращается в премиальный - только транзакционные и критичные сообщения.
На смену приходит каскад коммуникаций: push, мессенджеры, in-app - с выбором канала под каждого клиента по стоимости и доставляемости.
Следующий этап - ИИ-агент как самостоятельный канал: банк приходит к клиенту в момент потребности, а не рассылает сообщения. Как будет выглядеть банковская отрасль с этими агентами?

Никита Климкин
Начальник департамента управления клиентской базой, ГАЗПРОМБАНК

13:00–13:20

ДОКЛАД: Эффективность CRM-коммуникаций: что банки отправляют и что клиенты видят на самом деле?

«Усталость от коммуникаций» - миф? Проблема не в количестве, а в релевантности.
Канальная слепота: дублирование предложения в каналах – обоснованная необходимость или вынужденная мера?
Продуктовый дисбаланс: что предлагают и продают банки, а в чем потребность клиентов?

Артём Мосин
Старший проектный лидер Data Hub, FRANK RG

СЕССИЯ 4. МОНЕТИЗАЦИЯ КЛИЕНТСКОЙ БАЗЫ: ОТ ПРИВЛЕЧЕНИЯ ДО ПЕРСОНАЛИЗАЦИИ

13:20–13:40

ДОКЛАД: Сколько стоит клиент и где его искать?

*Тема согласовывается

Андрей Турунов
Управляющий директор Департамента клиентского опыта, РЕНЕССАНС СТРАХОВАНИЕ

13:40–14:00

КЕЙС: Как перестроить CRM с привлечения на реактивацию и удержание?

14:00–15:00

Обед

15:00–15:20

ДОКЛАД: Как организовать получение данных от внешних госсервисов для ускорения онбординга клиентов?

15:20–16:20

ДИСКУССИЯ: Как монетизировать CRM по максимуму?

Как сейчас CRM влияет на продажи? Что помогает больше продавать при помощи CRM?
Что эффективнее в текущих реалиях: привлечение нового клиента, развитие текущей базы или возврат ушедших?
Какие инструменты CRM наиболее эффективны?
Как при персонализации определяется грань между «полезно» и «навязчиво»?

16:20–16:40

КЕЙС: Мультистеп-кампании, которые дают эффект. От идеи до результатов

16:40–17:00

КЕЙС: Персонализация без навязчивости

Что персонализировать и какой видимый результат это даёт?
Как определить границу между полезной персонализацией и давлением на клиента?
Как использовать поведенческие данные, не нарушая закон о персональных данных?
Минимальный набор данных для персонализации: что делать, когда данных слишком мало?

Анастасия Сухова
Руководитель Департамента развития потенциала клиентской базы, МТС БАНК

17:00–17:20

ДОКЛАД: Как использовать единый клиентский профиль для удачной персонализации?

*Тема согласовывается

Ксения Панкратьева NEW
Начальник Департамента онлайн-продаж, Газпромбанк

17:20

Завершение Форума. Шампанское и неформальное общение

Скачать программу в PDF

«CRM В ФИНАНСАХ 2026»

Регистрация

Спикеры Форума

Алексей Евтеев NEW

АЛЬФА-БАНК

Руководитель дирекции CRM привлечения и развития клиентов ММБ

Александр Сафонов

СБЕР

Исполнительный директор, Департамент по работе с массовым высокодоходным сегментом

Мария Ульмаскулова NEW

WB Банк

Руководитель дирекции развития клиентской базы и продаж

Работала в CRM в 6 банках, в том числе ОТП банк, Сбер и Альфа. Окончила мехмат МГУ в 2013 году.

Николай Ермачков

УК АЛЬФА-КАПИТАЛ

Директор по развитию ИТ-сервисов розничного бизнеса

Более 10 летопыта в страховом и инвестиционном бизнесе. Эксперт в области развития технологических решений. В «Альфа-Капитал» отвечает за развитие и оптимизациюключевых IТ-систем розничного бизнеса компании: CRM-системы, АЭДО — собственная система электронного документооборота, Naumen — система обзвона. Активноучаствует во внедрении решений на базе искусственного интеллекта для повышения эффективности бизнес-процессов. Постоянный спикер и модератор профессиональных конференций в сфере финансовых технологий.

Никита Климкин

ГАЗПРОМБАНК

Начальник департамента управления клиентской базой

Юрий Архипов

РАЙФФАЙЗЕНБАНК

Директор CVM

Александр Шепилов NEW

АЛЬФА-БАНК

Руководитель по внедрению решений продвинутой аналитики

Руководитель по внедрению решений продвинутой аналитики, департамент развития клиентской базы юридических лиц. Окончил факультет естественных наук НГУ, степень MBA Гренобльской школы менеджмента. Отвечает за внедрение ML-решений в процессы управления жизненным циклом клиентов ММБ (онбординг, развитие, продажи, удержание). Ранее – работа в среднем бизнесе в качестве операционного директора, управление проектами повышения операционной эффективности. До перехода в бизнес – многолетний опыт управления проектами в госсекторе, в том числе в ИТ.

Ксения Панкратьева

Газпромбанк

Начальник Департамента цифровых продаж

Андрей Рассадин

ПРОМСВЯЗЬБАНК

Заместитель директора департамента цифрового бизнеса, начальник управления CVM

В 2006 окончил Московский государственный индустриальный университет по специальности «Менеджмент предприятия». Карьеру в банковской сфере начал в 2010 году в качестве аналитика по оценке рисков розничного кредитного портфеля МТС-банка. Затем перешел в Связь-банк на должность руководителя розничных рисков. C 2019 года работает в Промсвязьбанке, заняв сначала позицию руководителя вторичных продаж розничных продуктов CRM, а с 2024 года отвечает в целом за формирование и реализацию стратегии CRM розничного бизнеса.

Гарик Иордан NEW

ВТБ

Директор отдела развития Портала корпоративного бизнеса

Окончил Московский институт государственного управления и права, Юриспруденция. Работает в сфере клиентского опыта 8 лет. Начинал свою карьеру в Сбербанке. За 5 лет прошел путь от эксперта в подразделении клиентского опыта до Руководителя направления. Отвечал за развитие сервисных коммуникаций с клиентами КБ и имплементацию «голоса клиента» в продуктовые команды. Из достижений: ⁃ стоял у истоков создания роли «Сервис-менеджер ЦРБ» в Сбере (сотрудник в офисе Центра развития бизнеса, который отвечает за создание и поддержание сервисной культуры) ⁃ Разработал и внедрил стандарты сервисных коммуникаций с клиентами всех сегментов корпоративного блока До Россельхозбанка работал в X5 Group. Занимал должность Руководителя направления цифровизации клиентского опыта. За 2 года запустил 5 продуктов в рамках Цифровой трансформации клиентского сервиса в ТД Перекресток (чат с функцией бота в мобильном приложении, бот в телеграм-канале, модуль для сбора обратной связи в любом канале, онлайн-аналитика и управление клиентскими метриками, тайного покупателя в мобильном приложении). Получены награды MIXX Russia Awards и Digital Leaders. Стартовал разработку предиктивной модели по выявлению проблем до обращения клиента и работу по «дереву решений». В настоящее время занимает должность Руководителя лаборатории клиентского опыта в Россельхозбанке. Департамент транзакционного бизнеса и цифровых каналов продаж клиентам МСБ и Микробизнеса. Совместно с командой занимается исследованием клиентских путей корпоративных клиентов Банка и имплементирует задачи по улучшению клиентского опыта в продуктовые бэклоги. Максимизирует ценность «голоса клиента» в Банке.

Андрей Турунов

РЕНЕССАНС СТРАХОВАНИЕ

Управляющий директор Департамента клиентского опыта

Андрей работает директором по клиентской аналитике и клиентскому сервису «Ренессанс страхование» с 2018-го по настоящее время. Руководил CRM в Boehringer-Ingelheim с 2003 по 2006 год. Head of CRM в Novartis с 2006 по 2009 год. Работал руководителем отдела директ-маркетинга CRM в ВТБ 24 с 2009 по 2014 год. Работал руководителем отдела развития и удержания клиентов в аппарате управления, руководителем аналитического центра Почты России с 2014 по 2018 год.

Елена Суркова NEW

БАНК ПСБ

Руководитель сегментных коммуникаций и продаж

Анастасия Сухова

МТС БАНК

Руководитель Департамента развития потенциала клиентской базы

Мария Бунькова NEW

НСПК

Head of CRM

Артём Мосин

FRANK RG

Старший проектный лидер Data Hub

Данил Исламов NEW

Рокетбанк

Lead of CRM

Специализируется на CRM-стратегии, lifecycle-маркетинге и автоматизации коммуникаций. Ранее развивал CRM в NUUM (МТС). Выступал на True Digital Day и We Are CRM с докладом «Рост в условиях оптимизации: как CRM помогает находить потенциал в текущей клиентской базе"

Кристина Ким

МТС БАНК

Руководитель направления кросселл

8 лет работает в МТС банке на различных позициях, связанных с продажами. 6 лет непосредственно в CRM на кросс-продажах. В своей работе совмещает клиентские потребности с бизнес-целями банка.

Спонсоры Форума

Спонсор сессии

Rubbles

Rubbles — российская ИТ-компания, входящая в группу компаний IBS. Специализируется на разработке решений для оптимизации ключевых процессов крупного бизнеса с применением технологий анализа данных и искусственного интеллекта. Продукты компании используются в повседневной операционной деятельности крупнейших розничных сетей, банков, фармацевтических компаний, нефтегазовых предприятий, компаний горно-металлургического комплекса и других организаций. Основана в 2014 году.
https://rubbles.ru

При поддержке

Auditorium Club

Первый в России деловой клуб для руководителей высшего и среднего звена компаний с оборотом от 10 млрд рублей. Пространство для обмена опытом, установления деловых связей и развития профессиональных компетенций. Наше сообщество объединяет лидеров, стремящихся к профессиональному и личностному росту. В Auditorium Club создана уникальная комбинация межотраслевых знаний, кроссфункциональных решений, экспертного наставничества и защищенной среды для принятия решений.
https://clck.ru/3NVpwy

Информационные партнеры Форума

«ИНТЕРФАКС»

Интерфакс – крупнейшая в России негосударственная информационная группа, создатель сервисов для B2B, которые помогают бизнесу управлять рисками и выполнять регулятивные требования, одно из ведущих в стране российских информагентств
http://www.interfax.ru/

«Frank Research Group»

Frank Research Group – ведущая исследовательская компания в области анализа конкурентной среды российского рынка финансовых услуг. Основанная в 2008 году компания Frank Research Group стала индустриальным стандартом в области аналитики рынка розничных банковских услуг. Крупнейшие банки, международные консалтинговые компании и инвестиционные фонды используют наши данные для принятия решений.
https://frankrg.com/mortgage2023

«Банковское обозрение»

http://bosfera.ru/

«Bankiros.ru»

https://bankiros.ru/news

«ПРАЙМ»

ПРАЙМ – ведущее российское агентство экономической информации, входящее в состав медиагруппы «Россия сегодня». Агентство является первоисточником экономической информации для основных деловых СМИ и крупнейших новостных агрегаторов, а также разработчиком профессиональных ИТ решений для бизнеса, собственных информационных продуктов и автоматизированных сервисов
http://1prime.ru/

«Национальный банковский Журнал»

Национальный Банковский Журнал (NBJ) выходит уже тринадцать лет. Не так уж много, если сравнивать со столпами деловой журналистики – Wall Street Journal, The Banker, Forbes, – но достаточно для того, чтобы сделать вывод: журнал состоялся. За эти годы он превратился в трибуну, выступать с которой считают делом чести самые видные лица российской политической и экономической сферы. На протяжении одиннадцати лет NBJ без перебоев и срывов знакомил читателей с актуальными темами финансово-кредитной отрасли, эксклюзивными интервью с представителями регуляторов и успешных банков, сенсационными расследованиями, аналитикой и комментариями.
http://nbj.ru/

«Журнал о наличных и цифровых платежах «БСМ»»

«БСМ» — единственное в стране ежемесячное издание о наличном денежном обращении и новых альтернативных платежных технологиях. Издается с 2002 г.
https://www.cashcirculation.ru/

«Клуб для профессионального общения банкиров www.interbankclub.com»

https://www.interbankclub.com

«ПрофБанкинг»

ПрофБанкинг сегодня – это специализированный информационный портал по банковскому делу и банковский факультет Виакадемии. Это школа с уникальными авторскими программами обучения, не имеющими аналогов по системности и необыкновенной доступности преподнесения сложных вопросов самым простым и понятным, но в то же время абсолютно профессиональным языком.
https://www.profbanking.com/

«Ассоциация финансовых инноваций»

В деятельности АФИ принимают участие кредитные организации, операторы платежных систем и платежной инфраструктуры, вендоры, осуществляющие разработки для реализации финансовых сервисов, технологические компании, платежные стартапы. АФИ обеспечивает поддержку финансовых инноваций и стартапов; разработку и внедрение технологических решений, реализующих финансовые инновации; развитие платежных систем и платежной инфраструктуры; повышение безопасности и уровня риск-менеджмента финансовых инноваций. АФИ на регулярной основе проводит различные исследования, ведется разработка стандартов деятельности платежных посредников для внедрения механизмов ее саморегулирования. АФИ организует ведение обучающих семинаров и круглых столов, учебных программ, издание книг по финансовой тематике, профильные конференции и форумы.
http://afii.ru/

«Выберу.ру»

«Выберу.ру» – сервис сравнения и подбора банковских, страховых, инвестиционных и образовательных продуктов. Входит в тройку крупнейших финансовых маркетплейсов России (по данным LiveInternet, SimilarWeb и Tiburon Research). В месяц сайт посещают более 7 млн уникальных пользователей.
https://www.vbr.ru/

«Бизнес Дром»

Аналитическое агентство «БизнесДром» оказывает услуги по PR-поддержке, рейтинговому консалтингу, подготовке аналитических исследований и обзоров, консультированию в процессесделок M&A, консультированию и подготовке документации по риск-менеджменту, бизнес-планов и стратегий развития банков и финансовых компаний. Агентство БизнесДром присваивает оценки уровня потребительского сервиса «Знак Качества». Это уникальная на российском рынке унифицированная система оценки качества сервиса на финансовом рынке. БизнесДром основан Павлом Самиевым и Арсением Поярковым.
http://bizdrom.com/

«GdeJob.com»

GdeJob – агрегатор вакансий. Ищите работу в одном месте.
https://gdejob.com

«Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП)»

Ассоциация консультантов по подбору персоналу – ведущее экспертное сообщество в сфере человеческих ресурсов в России и СНГ. Ассоциация консультантов по подбору персоналу (АКПП) – некоммерческая организация, объединяющая профессиональных участников кадрового рынка. Ассоциация основана в 1996 году. Основной задачей АКПП является формирование и развитие цивилизованного рынка кадровых услуг. Посредством профессиональной деятельности членов АКПП решаются важные задачи, связанные с занятостью населения и повышением эффективности бизнеса компаний-клиентов.
https://akpp.top/

«РИА «Банки и Финансы»»

СМИ зарегистрировано в 2017 году. Ежедневно публикует новости, экспертные комментарии и аналитические материалы, сотрудничает с крупнейшими новостными агрегаторами и является постоянным медиа-партнёром мероприятий финансовой сферы. Общее количество аудитории превышает 200 тысяч читателей. Одним из наиболее известных проектов, является Национальная коллекция платёжных карт России.
www.banks-finance.ru

«Центр евразийского сотрудничества»

Центр евразийского сотрудничества (Ассоциация бизнеса евразийского региона) – некоммерческая структура, чьей миссией является укрепление экономических связей между странами и всесторонняя поддержка российских компаний, включая выход на новые рынки.

«All-events»

Самые интересные бизнес-мероприятия различных форматов от форумов до бизнес-семинаров по всему миру.
https://all-events.ru/

«Expomap»

Expomap – самый посещаемый в России и СНГ каталог выставок и конференций с более чем 500 000 просмотров страниц в месяц. С помощью нашего ресурса мы хотим упростить подбор качественных мероприятий для малого и среднего бизнеса. Это наша миссия, и для этого мы: отбираем, анализируем и освещаем деловые события со всего мира - различных тематик и масштабов; организуем участие компаний в российских и зарубежных выставках; повышаем эффективность работы экспонентов и обучаем выставочному делу; устраняем языковые барьеры и помогаем с регистрацией и билетами; консультируем по любым вопросам и решаем задачи, связанные с деловыми событиями.
https://expomap.ru/?utm_source=partner

CRM В ФИНАНСАХ 2026

Отзывы о Форуме

Программа Форума

Спикеры Форума

Видео-отзывы от спикеров Форума

Участники Форума

Стоимость участия

Спонсоры Форума

Информационные партнеры Форума

Место проведения Форума

Принять участие двумя способами

Контакты Форума

Подпишитесь на новости Auditorium CG