Особый день для Вашей
карьеры и бизнеса!
+7 (495) 789-37-46
Как и за счет чего оптимизировать расходы на персонал?
Как менять материальную мотивацию персонала в постпандемийный период?
Как адаптировать корпоративную социальную политику к новым условиям?
Как спланировать бюджет на персонал в условиях неопределенности? .
Как менять систему well-being`a для достижения ощутимых результатов?
Автоматизация С&B процессов как способ оптимизации
Руководитель Департамента/ Управления C&B
Директор по персоналу
Специалист/ менеджер по компенсациям и льготам
Директор/ руководитель по социальной политике

ОСОБЕННОСТИ C&B RUSSIA SUMMIT 2020 

  • Крупнейший саммит по мотивации персонала в России и СНГ
  • Отраслевая рассадка.  Как никогда раньше важно знать не только общие тенденции и лучшие практики, но и непосредственные решения коллег по цеху
  • Активное участие зала. Когда бизнес находится в крайней стадии неопределенности, когда нет единственного правильного ответа, возможность опереться на мнение коллег станет основой благополучного решения проблемы. Саммит включает в себя представителей всех отраслей экономики, а это значит, что результаты обмена мнениями опытом будут высокую релевантность.
  • Аналитический материал по итогам форума
  • Дополнительные активности для поиска решения персональных задач

Программа форума

08:00-09:00
Регистрация. Приветственный кофе-брейк
09:00-09:10
Открытие саммита. Приветственное слово организаторов
09:10-16:10
СЕССИЯ 1: Как оптимизировать расходы на персонал? Уроки пандемии и планы на будущее
Вера Соломатина
HR director, SAP CIS
09:10-09:40
ДОКЛАД: Как изменился рынок труда? Обзор текущего положения и прогноз на 2021год
  • Обзор изменений уровня заработных плат
  • Обзор изменений грейдов
  • Обзор изменений спроса на профессии
  • Ключевые тенденции рынка труда и их последствия для бизнеса
09:40-10:00
ГОЛОСОВАНИЕ И ОБСУЖДЕНИЕ РЕЗУЛЬТАТОВ: Индексация заработных плат в 2020 году
10:00-10:30
ДИСКУССИЯ: За счет чего оптимизировать расходы на персонал?

 

  • Какие косты резали в первую очередь?
  • Как сократили или будете сокращать выплаты?
  • Как оптимизировали социальный пакет?
  • Как пересматривали премии и дивиденды?
  • Как поступили с численностью персонала во время оптимизации?
  • Как перераспределили ресурсы?
  • Какие изменения внесли в бюджет?
10:30-11:50
БЛИЦ-КЕЙСЫ: Работающие сценарии оптимизации затрат на персонал

В рамках формата спикеры представят разные сценарии оптимизации затрат на персонал, которые принесли ощутимые результаты

11:50-12:20
Кофе-брейк
12:20-12:50
ДОКЛАД: Как составить дорожную карту оптимизации расходов на персонал?
12:50 - 13:20
ДОКЛАД: Организационная структура компании. Уроки пандемии и планы на будущее. Обзор инструментов.
Иосиф Панасюк
Директор по развитию компании, Фопипл
Георгий Коченов
Начальник отдела организационного развития компании, Связной
13:20-13:50
ДОКЛАД: Как достичь долгосрочного эффекта по итогам оптимизации?
13:50-14:20
ДОКЛАД: Оптимизация затрат на ФОТ с сохранением лояльности к бренду
14:20-15:20
Обед
15:20-15:50
ДОКЛАД: Как управлять стоимостью через численность?
Светлана Сидоркина
Директор по организационному проектированию, TELE2
15:50-16:20
ДОКЛАД: Сценарное бюджетирование на 2021 год. Как спланировать в условиях неопределенности?
16:20-18:00
СЕССИЯ 2: Модернизация системы вознаграждения. Кому? Как? Сколько?
16:20-16:50
ДОКЛАД: Новые эффективные инструменты мотивации. Что сработает в современных реалиях?
16:50-17:20
КЕЙС: Система мотивации HiPo. Правила и исключения
17:20:17:50
КЕЙС: Как провести апдейт грейдирования?
17:50-18:00
Обсуждение. Подведение итогов первого дня Саммита
18:00
Завершение первого дня Саммита
09:00-09:30
Приветственный кофе-брейк
09:30-11:20
СЕССИЯ 2: Модернизация системы вознаграждения. Кому? Как? Сколько? (Продолжение сессии)

Модератор:

Валерия Лешневская
Head of C&B, ALIEXPRESS RUSSIA
09:30-10:00
ДОКЛАД: Применение компенсационного подхода для сотрудников различного уровня
10:00-10:30
КЕЙС: Как внедрить систему оценки OKR в компании?
10:50-11:20
КЕЙС: Мотивация при проектной деятельности/completion bonus schemes
Анастасия Ефремова
Руководитель отдела по компенсациям и льготам, Илим
11:20 – 11:50
Кейс: Внедрение целевой системы оплаты труда крупного металлургического холдинга
Дмитрий Городецкий
Директор дирекции экономики и организации труда , ЕВРАЗ
11:50-17:30
СЕССИЯ 3. Корпоративная социальная политика в новых реалиях. Как быть привлекательным без дополнительных расходов?
11:50 - 12:20
ДОКЛАД: Как выстраивать новый базовый пакет по социальной политике
12:20 - 13:10
ДИСКУССИЯ: Как сделать портфель льгот более устойчивым?
  • Корректировка программ: убрать нельзя оставить Что будет происходить с рынком льгот?
  • Как строить договор со страховыми компаниями с учетом текущей ситуации?
  • Какие запросы стали появляться от сотрудников, и как их закрывали в условиях урезанного бюджета?

 

13:10 - 13:30
Кофе-брейк
13:30 - 14:00
КЕЙС: Система бенефитов по возрастам и поколениям, или как угодить всем?
14:00 – 14:30
КЕЙС: Кафетерий льгот в производственной компании
14:30 - 15:00
КЕЙС: Кафетерий льгот для удаленных работников
15:00 - 16:00
Обед
16:00 - 16:30
КЕЙС: Как снизить риски для здоровья персонала во время эпидемий?
16:30 - 17:00
ДОКЛАД: Ключевые шаги и подводные камни внедрения программы well-being
Михаил Годунов
HR BP, UNICREDIT BANK
17:00 - 17:30
ДОКЛАД: Программы социальной вовлеченности и их влияние на лояльность к компании
17:30-19:10
Сессия 4: Лучшие практики автоматизации С&B процессов
17:30 - 18:00
КЕЙС: Автоматизация self-services для сотрудников
18:00 - 18:30
КЕЙС: Автоматизация управления эффективностью персонала. Постановка целей и их связь с вознаграждением
18:30 - 19:00
ДОКЛАД: Автоматизация рабочих процессов в С&B
19:00-19:10
Подведение итогов Саммита
19:10
Завершение Саммита. Шампанское и неформальное общение
«C&B Russia Summit 2020»
Регистрация

Экспертный совет

Евгения Зобина
JTI PETRO
C&B Manager
Ольга Симакова
ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ
Директор службы, служба управления эффективностью персонала
Образование: Санкт- Петербургский государственный Университет путей сообщения, 2005 CBSD, GRP (Global Remuneration Professional) 2017 2005 по 2011 год - ОАО РЖД, Дирекция по ремонту грузовых вагонов, Ведущий инженер по организации и нормированию труда. Ключевой проект: Участие в разработке укрупненных норм времени по основным операциям для дирекции, с целью формирования комплексного прайса цен на услуги, в рамках реформирования. 2012-2013 год ГЦ МПП (главный центр магистральных перевозок почты) филиал ФРУП «Почта России» Ведущий специалист Проекта внедрение и сопровождение сдельной системы оплаты труда, Охват: Северо - Западный округ 2013 -2015 ООО «Деловые Линии» заместитель директора по персоналу. Из ключевых моментов - это построение (формирование) системы нормирования , используемых для мощностной бюджетной модели по затратам на персонал. Совместный проект с HG «Внедрение системы грейдов, построение системы вознаграждения» 2015 по н.вр. ООО «Деловые Линии» директор службы мотивации и организационного развития, Основной проект Разработка системы совокупного вознаграждения.
Мария Голяндрина
МТС
Директор департамента компенсаций, льгот и администрирования
Профессиональный опыт: С 2014 Директор департамента компенсаций, льгот и администрирования Корпоративного центра Группы МТС Зона ответственности: Управление ФОТ и системой оплата труда, формирование системы KPI и системы ежегодной оценки для sales и back-office персонала, поддержание системы грейдов, формирование пакета льгот для персонала, обеспечение кадрового документооборота компании. В HR c 2006 года Образование: Государственный Университет Управления, экономист
Светлана Бочарова
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Начальник отдела мотивации, компенсаций и льгот Дирекции региональных продаж
Пришла в компанию Юлмарт в ноябре 2013 года на позицию Руководителя отдела мотивации. В мае 2014 года возглавила Департамент нормирования труда и мотивации. С августа 2015 года – Заместитель директора Управления персонала В сфере управления персоналом – более 15 лет. До Юлмарта возглавляла блок мотивации в Розничной сети «585» (Золотой) и работала в Управлении персоналом в филиале Северо-Западного Телекома. Светлана имеет высшее образование по специальности «Экономика и социология труда».
Вероника Бритова
Х5 RETAIL GROUP
Head of C&B
13 лет в сфере мотивации от специалиста ОТиЗ в судостроении до руководителя по C&B в ритейле. За 13 лет работы Вероникой реализованы различные проекты в сфере компенсаций и льгот, в т.ч.: разработка и внедрение с «0» системы грейдов и карьерных уровней, обозначившая для сотрудников четкие правила карьерного роста и упростившая процесс бюджетирования затрат на персонал; внедрен проект гибких льгот в компании с численностью более 30000 человек, нацеленный на поддержку сотрудников не только в профессиональных, но и в личных делах; разработаны и внедрены различные программы компенсаций и льгот, оказавшие существенное влияние на рост вовлеченности сотрудников.
Алена Милютина
ГОСКОРПОРАЦИЯ РОСАТОМ
Советник Отдела по КПЭ и развитию отраслевой системы мотивации
Александра Филиппова
ПРОМСВЯЗЬБАНК
Руководитель группы льгот и социальной поддержки Управления вознаграждений и организационного развития
Елена Некрасова
METRO CASH&CARRY
Руководитель C&B отдела
С Ноября 2013 ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» Менеджер по компенсациям и оценке должностей (Центральный Офис) - разработка политик, регламентирующих систему оплаты труда; - ежегодный пересмотр заработных плат (организация и контроль процесса на уровне страны, внутренняя коммуникация, оценка результатов); - проведение сравнительного анализа заработной платы сотрудников по должностям с рынком оплаты труда; - участие в обзорах заработных плат, отслеживание тенденций рынка труда, компенсаций и льгот; - оценка должностей по методологии HAY; - участие в построении системы грейдинга. Апрель 2010 — Ноябрь 2013 ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» Менеджер по организационному развитию (Центральный Офис) - ежегодный пересмотр заработных плат: защита правил перед Советом Директоров, обсуждение с менеджерами; - постановка целей для бонусных схем и расчет бонусов; - бюджетирование расходов на персонал; - участие в старте процесса по оценке должностей по методологии Mercer; - ведение проекта «Исследование вовлеченности сотрудников»: коммуникация для сотрудников, анализ и презентация результатов перед Советом директоров, формирование направлений повышения вовлеченности, организация и проведение дополнительных встреч с менеджерами по работе с результатами. Март 2007 — Апрель 2010 ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» Специалист отдела по работе с персоналом - участие в реализации различных программ по управлению персоналом (адаптация, мотивация, обучение, развитие); - обеспечение и соблюдение политик и процедур в области управления персоналом; - поддержка сотрудников по HR вопросам; - ведение кадрового делопроизводства: оформление приема, перевода и увольнения работников; - проведение собеседований с кандидатами; - подготовка данных по заработной плате. В 2008 году успешное прохождение центра оценки на позицию Руководителя отдела по работе с персоналом. 2003г. Российский государственный гуманитарный университет, Москва Институт экономики, управления и права, Государственное и муниципальное управление (менеджер), диплом с отличием
Дарья Тарабукина
АШАН РИТЕЙЛ РОССИЯ
Руководитель по льготам
Михаил Годунов
UNICREDIT BANK
HR BP
HR Business Partner в UniCredit bank. - 15 лет опыта в области HR в Западных и Российских компаниях (Подбор и адаптация, Employer brand, HR BP) - Профессиональные интересы: Well-being, EVP, Generation diversity (благополучие сотрудников, развитие бренда работодателя, взаимодействие поколений на работе) - Организатор проекта Well-being в ЮниКредит Банке, Спортсмен, ЗОЖ-евангелист
Лариса Сухоруких
SIEMENS
Руководитель направления «Обучение и развитие персонала»
Ольга Золотухина
БСХ БЫТОВЫЕ ПРИБОРЫ (BSH HOME APPLIANCE GROUP)
Руководитель группы по компенсациям и льготам и оплате труда
Образование – высшее (РЭА им. Г.В. Плеханова) Стаж работы в HR – 16 лет, стаж работы в C&B – 4 года 2001 – 2006 – ООО Нестле ВотерКулерс Сервис (HR generalist) 2006 по н.вр. – ООО БСХ Бытовые приборы / BSH home appliance group (HR Generalist, C&B manager, C&B group leader)
Все спикеры

Спикеры форума

Михаил Годунов
UNICREDIT BANK
HR BP
HR Business Partner в UniCredit bank. - 15 лет опыта в области HR в Западных и Российских компаниях (Подбор и адаптация, Employer brand, HR BP) - Профессиональные интересы: Well-being, EVP, Generation diversity (благополучие сотрудников, развитие бренда работодателя, взаимодействие поколений на работе) - Организатор проекта Well-being в ЮниКредит Банке, Спортсмен, ЗОЖ-евангелист
Анастасия Ефремова
Илим
Руководитель отдела по компенсациям и льготам
Светлана Сидоркина
TELE2
Директор по организационному проектированию
Кандидат экономических наук, в управлении персоналом с 2001 года, специализация в области организационного развития и мотивации персонала, управления численностью персонала. Работала на руководящих должностях HR в коммерческих структурах, государственной корпорации. В настоящее время – директор по организационному проектированию Теле2. Автор более 40 публикаций в изданиях кадровой тематики, а также монографии по вопросам нормирования труда.
Вера Соломатина
SAP CIS
HR director
Дмитрий Городецкий
ЕВРАЗ
Директор дирекции экономики и организации труда
Отвечает за монетарную мотивацию персонала, управление расходами на оплату труда, управление результативностью персонала, организационную эффективность. До прихода в ЕВРАЗ руководил направлением по вознаграждению персонала в Госкорпорации «Росатом». В «Росатоме» в задачи Дмитрия входило развитие отраслевой системы оплаты труда, управление расходами на персонал и взаимодействие с отраслевым профсоюзом по оплате труда в предприятиях отрасли. До «Росатома» Дмитрий руководил практиками вознаграждения персонала ряда российских консалтинговых компаний, выступая в качестве партнера в проектах крупных международных компаний, таких как AON Hewitt и Towers Watson. За 7 лет в консалтинге Дмитрий реализовал более 40 проектов по построению систем оплаты труда персонала, премированию по ключевым показателям эффективности и грейдингу для таких компаний как: ТНК-ВР, Банк ВТБ, Фосагро, Совкомфлот, Дисней, ЦППК, EMC, ГК Эталон, Глобалстрой-Инжиниринг, ТГК-14 и других. Дмитрий имеет три высших образования, закончив Московский институт радиотехники электроники и автоматики, Высшую школу экономики и МГУ им. М.В.Ломоносова.
Валерия Лешневская
ALIEXPRESS RUSSIA
Head of C&B
Иосиф Панасюк
Фопипл
Директор по развитию компании
Георгий Коченов
Связной
Начальник отдела организационного развития компании
C ноября 2018 - Связной. Подготовил и провел слияние Связного с Евросетью на платформе SAP HR. 2014-2017 - X5 RETAIL GROUP (торговая сеть "Пятерочка"). Менеджер по компенсациям и льготам Центрального офиса. Разработал и внедрил систему грейдов, автоматизацию расчета премий на платформе SAP HR.
Все спикеры

Стоимость участия

Участие в одном дне
  • Материалы Саммита
  • Обед и кофебрейки
  • Посещение одного дня
Скидка 15%
33 530
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Стоимость участия при оплате до 14 августа
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 10%
43 110
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Полная стоимость участия при оплате до форума
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
47 900
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
При участии в форуме ОРГ. ДИЗАЙН 2020 и оплате до 14.08
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы форума
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 15%
40 715
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Спонсоры форума

Спонсор
«Forpeople Company»
«Компания «Фопипл» основана в 2019 году командой IT и бизнес-экспертов. В портфолио IT-проекты со Сбербанком, ВТБ, ПАО МегаФон, X5 Retail Group, Ford, Nissan, Uber и др. С 2018г. в тесном партнерстве с Лабораторией совместных инноваций SAP Co-Innovation Lab, а также российскими экспертами по развитию человеческого капитала и управлению эффективностью бизнеса компания Фопипл (https://forpeople.company/ ) разрабатывает и развивает программное обеспечение автоматизации процесса организационно-штатных изменений.»
https://forpeople.company/

Место проведения форума

Hilton Garden Inn Moscow, Москва, Верхняя Красносельская ул., 11А стр. 4

Принять участие двумя способами

Оформите быструю заявку на сайте и мы свяжемся с вами
Быстрая заявка
Оформите полную заявку, добавив участников и реквизиты

Контакты форума

Выступление
Окишев Юрий
+7 (495) 789-37-46

y.okishev@auditorium-cg.ru
Спонсорство
Станислав Морачевский
+7 (495) 789-37-46 доб.123

sm@auditorium-cg.ru
Информационная поддержка
Екатерина Жукова
+7 (495) 789-37-46 доб. 115

e.zhukova@auditorium-cg.ru
Участие
Василий Золотухин
+7 (495) 789-37-46

v.zolotukhin@auditorium-cg.ru

Подпишитесь на новости форума

Нажатием на кнопку "Подписаться" я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Участвовать
Зарегиструйтесь на конференцию:
«C&B Russia Summit 2020»
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности