1-2 декабря состоялся VII Всероссийский кейс-форум по улучшению банковских процессов «АРХИТЕКТУРА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ БАНКА 2022». Ключевой вопрос форума: Как улучшать банковские процессы в новых условиях? На мероприятии выступили спикеры из крупнейших компаний России. Объектом их внимания стали такие темы как: Как перестроить процессы под соответствие регламентам регулятора? Как проводить импортозамещение инфраструктуры улучшения бизнес-процессов банка? Как стыковать ИТ архитектуру с архитектурой бизнес-процессов? Современные подходы описания, планирования и управления бизнес-процессами банка. Как проводить автоматизацию и роботизацию банковских процессов? Как улучшать бизнес-процессы для улучшения клиентского опыта?
Форум открыл своим выступлением про анализ текущих возможностей внутреннего рынка ПО для управления бизнес-процессами Анатолий БЕЛАЙЧУК, Президент, АССОЦИАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛОВ УПРАВЛЕНИЯ БИЗНЕС-ПРОЦЕССАМИ (ABPMP RUSSIAN CHAPTER).
Про то, как бесшовно импортозаместиться и не потерять клиентов, переходя из одной системы в другую, рассказал Никита ТИМОШИК, Начальник управления цифровой трансформации, Банк ФК ОТКРЫТИЕ. Андрей ВЫБОРНОВ, заместитель директора Департамента — начальник Управления методологии и стандартизации информационной безопасности и киберустойчивости, БАНК РОССИИ, поведал о том, как трактовать требования регуляторов в применении нормативных документов 787П. С докладом о недобросовестной конкуренции в условиях несовершенства регулирования коммерческих банков выступил Сергей БУРЦЕВ, Председатель Правления, ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК.
В рамках форума была собрана дискуссия для обсуждения ключевых тем.
Основные вопросы дискуссии:
• Что из себя сегодня представляет процессная архитектура и бизнес-архитектура? Как управляется и какую несет ценность бизнесу?
• Какую методологию используют для описания архитектуры? Какие современные инструменты описания бизнес-процессов использовать?
• Какая роль процессного офиса в организации? Что сейчас это такое, какие роли возлагают, что создают, чему учит или не учит?
• На какие процессы обращать внимание в первую очередь и что делать во время сокращения бюджета?
• Какая фиксация ответственности за run и change процессы?
От лица всей команды Auditorium CG и лично продюсера форума, Анастасии Безруких, мы хотим поблагодарить информационных партнёров форума, а также выразить особую благодарность модератору, который на протяжении всех дней мероприятия поддерживал атмосферу сотрудничества и открытого общения, Максим САРЫЧЕВ, Руководитель Дирекции процессного управления, УРАЛСИБ.
Отдельную благодарность выражаем спонсорам форума: JTC, ФЛАНТ, AIMA (СОЮЗ АЙТИ).
В рамках форума, Кирилл СОЛКАН, Директор по продажам, JTC, выступил с кейсом «Зрелость банковских процессов. От ручного привода, до…». Про кейс «Контейнеризация в условиях импортозамещения: как обеспечить эффективность разработки и надёжность продакшена?» рассказал Александр БАТАЛОВ, Генеральный директор, ФЛАНТ. Про оптимизацию процесса страхования имущества клиентов банка рассказал в своем докладе Олег Ханин, Генеральный директор, AIMA (СОЮЗ АЙТИ).
Форум прошёл при поддержке деловой социальной сети INCONNECT и цифрового сервиса бизнес консультаций YOU-NEED.
.jpg)
.jpg)
