Особый день для Вашей
карьеры и бизнеса!
+7 (495) 789-37-46
Построение гибких проектных команд
Как автоматизировать процесс оргдизайна?
Тренды оргпроектирования: какие вызовы стоят перед компаниями в современном мире?
Цифровизация и трансформация организационных процессов в компании
Директор по персоналу и директор по организационному развитию
Руководителям направления по организации труда и планированию численности
Начальникам ООТиЗ
Руководитель и специалист департаментов оргдизайна/оргпроектирования
HR BP
Руководителям департаментов по бизнес-процессам
Директор по реинжинирингу, HR- и бизнес-аналитикам

 Компания «Аудиториум» во второй раз проведет Практический HR-Форум «ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ДИЗАЙН 2020. Вызовы оргразвития. Как гармонично выстроить структуру и снизить трудоемкость процессов?», который пройдет 15-16 сентября 2020г. в Москве в отеле Hilton Garden Inn Moscow Krasnoselskaya. Двухдневная программа форума позволит участникам полностью сконцентрироваться на важнейших проблемах орг.проектирования и получить максимум практической пользы.

Программа форума

09:00-09:30
Регистрация. Приветственный кофе-брейк
09:30-13:20
СЕССИЯ 1. ОТ СТРАТЕГИИ К ОРГАНИЗАЦИИ. РАСПРЕДЕЛЯЕМ РОЛИ И СТАВИМ ЦЕЛИ В ОРГДИЗАЙНЕ

Модератор:

Елена Артюх
Руководитель центра организационного развития, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
09:30-10:00
ОБЗОРНЫЙ ДОКЛАД: Тренды в организационном дизайне и эволюция орг.структур
Наталья Краснова
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и развития human capital, Преподаватель программ МВА и Executive MBA, Руководитель программы «Мастер по управлению вознаграждением» , НИУ ВШЭ
10:00-10:30
ДОКЛАД: От оргдизайна к оргразвитию. Влияние оргразвития на стратегию компании
  • Как распределяется в компании ответственность за оргразвитие?
  • Задачи и функционал директора по оргразвитию
Андрей Сафанюк
Директор по организационному развитию, персоналу и административным вопросам , OBI
10:30-11:10
ДИСКУССИЯ: Цели оргдизайна. Работа и решение HR-задач через инструменты оргдизайна
  • Что входит в оргдизайн? Какие цели ставятся перед оргдизайном?
  • Как понять и обосновать необходимость функции организационного дизайна?
  • Какие бизнес-задачи решили с помощью оргдизайна?
  • С какими сложностями сталкивались, как решали? 
Андрей Сафанюк
Директор по организационному развитию, персоналу и административным вопросам , OBI
Оксана Безус
Региональный директор по персоналу, BOSCH
Ольга Полобок
Директор проектов развития, ФИРМА ГАЛЕН
Татьяна Пригожина
Директор по управлению персоналом и организационному развитию, СМИКОМ
Елена Фещенко
Директор по работе с персоналом, ДК "МАГНАТ"
Юлия Борисова
Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса, ЦЕНТР КОРПОРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
11:10-11:20
Сессия знакомств
11:20-11:50
Кофе-брейк
11:50-12:10
КЕЙС: В чем заключается роль и функции HR в оргдизайне?
Светлана Сидоркина
Доцент Финансового университета при Правительстве РФ, Директор по организационному проектированию, ТЕЛЕ2
12:10-12:20
ГОЛОСОВАНИЕ: Кто должен заниматься оргдизайном: HR-функция или консультанты?
12:20-12:50
ДОКЛАД: Как соблюсти баланс между стабильной оргструктурой и потребностью компании в развитии?
Татьяна Пригожина
Директор по управлению персоналом и организационному развитию, СМИКОМ
12:50-13:20
ДОКЛАД: Как зафиксировать правила функционирования структуры?
  • Как определить нужное количество подчинённых, уровни самостоятельности, уровень подразделения и прочее?
  • Как определяется в новой структуре состав, сколько людей по функциям должно быть?
Елена Фещенко
Директор по работе с персоналом, ДК "МАГНАТ"
13:20-14:20
Обед
14:20-18:00
СЕССИЯ 2. АВТОМАТИЗАЦИЯ И ДИДЖИТАЛИЗАЦИЯ – СНИЖАЕМ ТРУДОЕМКОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

Модератор:

Алла Бедненко
Директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА
14:20-14:50
КЕЙС: Облегчаем труд HR. Опыт оптимизации оргструктур с помощью технологий
  • Где удалось заменить человеческий ресурс на технологии?
  • Как оцифровать результаты оргдизайна?
Елена Исаджанова
Директор по персоналу, ГРУППА SP GLASS
14:50-15:20
ДОКЛАД: Тотальная автоматизация оргдизайна – мифы и реальность
  • Можно ли выстраивать оргдизайн с помощью продуктовых решений? 
  • Какие этапы можно усовершенствовать с помощью автоматизации?
  • Как выявить действия, не приносящие ценность? 
  • Инструменты для описания бизнес-процессов и  прорисовки структур
Евгений Химич
Директор Департамента организационного развития, ГК ЛокоТех
15:20-15:50
ДОКЛАД: Цифровизации процесса орг.штатных изменений. Готовое ПО vs. Заказная разработка.
  • Как решить проблемы ведения орг.изменений с помощью цифровизации?
  • Что лучше: готовые решения или заказная разработка ПО?
Алексей Суханов
Директор по развитию человеческого капитала, Счетная палата
15:50-16:30
ДИСКУССИЯ: Эффективные внутренние и внешние решения для поддержки оргструтктур
  • Как осуществляется IT-поддержка процессов оргдизайна? 
  • Какие автоматизированные решения для моделирования оргструктур применяются?
  • Какие внутренние HR-продукты и комплексные решения используются  в компаниях?
Светлана Чувайкина
Руководитель отдела организационного дизайна, М.видео
Юлия МЕЛЕШКИНА
Старший менеджер по оргразвитию, X5 RETAIL GROUP
16:30-17:00
КЕЙС: Автоматизация процессов поддержки организационных изменений
  • Организационные изменения завершаются не только новым орг.штатным расписанием.
  • Что нужно сделать для согласования, кроме новой оргструктуры?
  • Что при подготовке орг.изменений можно автоматизировать уже сейчас?
Михаил Башнин
Руководитель операционной поддержки реализации программы "Цифровая организационная модель компании", ГАЗПРОМ НЕФТЬ
17:00-18:20
ВОРКШОП: Инструменты оргдзиайна по шагам. Прописываем процессы и разбираем свой функционал
18:20-18:30
Обсуждение. Подведение итогов первого дня Форума
18:30
Завершение первого дня Форума. Шампанское и неформальное общение
09:30-10:00
Приветственный кофе-брейк
10:00-12:30
СЕССИЯ 3. ОПТИМИЗИРУЕМ СТРУКТУРУ И ПРОЦЕССЫ ДЛЯ ДОСТИЖЕНИЯ ЦЕЛЕЙ

Модератор:

Ольга Хотнянская
Руководитель направления C&B , ОБЪЕДИНЕННАЯ СУДОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ
10:30-11:00
КЕЙС: Как подготовить компанию к аутсорсингу: организуем слаженную работу после выведения функций
  • Сокращение численности: что можно отдать на аутсорсинг?
  • Как найти баланс между децентрализацией и контролем
Юлия Борисова
Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса, ЦЕНТР КОРПОРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
10:30-11:00
ДОКЛАД: Как подстраивать орг.структуру компании в процессную и функциональную модель?
  • Преимущества и ограничения процессной и функциональной моделей;
  • Поиск и способы применения синергии при формировании организационной структуры
Павел Козлов
Директор Департамента повышения эффективности, РОСЭНЕРГОАТОМ
11:00-11:30
КЕЙС: Опыт запуска сервисных центров по городам и их взаимодействие
  • Влияние на оргструктуру перевода в единые сервисные центры
  • Как выстраивается региональная структура и как соотносится с основным бизнесом
Ирина Антохова
Директор ОЦО – Черкизово, ГРУППА ЧЕРКИЗОВО
11:30-12:00
Кофе-брейк
12:00-12:30
КЕЙС: Построение сквозных процессов (или end-to-end процессов) сервисных функций для достижения целей бизнеса
Алена Юзышина
Руководитель отдела персонала по кадровому администрированию, расчету заработной платы и мобилити, BASF
12:30-17:10
СЕССИЯ 4. УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ И КОММУНИКАЦИИ В ОРГРАЗВИТИИ. КАК ГИБКО АДАПТИРОВАТЬСЯ ПОД ИЗМЕНЕНИЯ?

Модератор:

Юлия Борисова
Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса, ЦЕНТР КОРПОРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
12:30-13:00
ДОКЛАД: Формирование гибких управляемых оргструктур. Как создать и обеспечивать их работу?
Анастасия Зенцева
Global Total Rewards Team Lead , SOFTLINE INTERNATIONAL
13:00-13:30
КЕЙС: Как жить, сочетая agile и стандартную структуру?
  • Формирование гибких команд в компаниях с жесткой структурой
  • Как управлять гибкими командами с точки зрения оргдизайна?
  • Как не потерять управляемость операционной модели?
Елена Артюх
Руководитель центра организационного развития, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
13:30-14:30
Обед
14:30-15:00
КЕЙС: Опыт глобальной трансформации организационных процессов в компании
  • Предпосылки для изменения орг.структуры
  • Как происходило глобальное изменение процессов?
  • Как подстроить структуры при совершенно разных изначальных подходах к оргдизайну?
Диляра Суляева
Начальник департамента по работе с персоналом, БАНК ЗЕНИТ
15:00-15:30
ДОКЛАД: Реорганизация оргструктур и бизнес-процессов в ситуации M&A
15:30-16:00
КЕЙС: Цифровизация и трансформация организационных процессов в компании
Юлия Санина
Директор по персоналу, SAS Россия/СНГ
16:00-16:40
ДИСКУССИЯ: Практика организационных изменений и границы трансформации
  • Как отслеживаются процессы управления изменениями у вас в компании?
  • Какие метрики организационных изменений используются?
  • Как часто должны происходить организационные изменения, чтобы организация не теряла свой потенциал?
Алла Бедненко
Директор по персоналу и организационному развитию, ЭКОНИКА
Елена Артюх
Руководитель центра организационного развития, ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Диляра Суляева
Начальник департамента по работе с персоналом, БАНК ЗЕНИТ
Евгений Химич
Директор Департамента организационного развития, ГК ЛокоТех
Юлия Борисова
Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса, ЦЕНТР КОРПОРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
16:40-17:00
Подведение итогов второго дня Форума
17:00
Завершение Форума. Шампанское и неформальное общение
«Организационный дизайн 2020»
Регистрация

Экспертный совет

Светлана Сидоркина
ТЕЛЕ2
Доцент Финансового университета при Правительстве РФ, Директор по организационному проектированию
Кандидат экономических наук, в управлении персоналом с 2001 года, специализация в области организационного развития и мотивации персонала, управления численностью персонала. Работала на руководящих должностях HR в коммерческих структурах, государственной корпорации. В настоящее время – директор по организационному проектированию Теле2. Автор более 40 публикаций в изданиях кадровой тематики, а также монографии по вопросам нормирования труда.
Павел Благодатский
РЖД
Заместитель начальника организационно-штатного управления Департамента по организации, оплате и мотивации труда
Анна Хамилтон
СЕВЕРСТАЛЬ
Начальник Управления по оплате труда и организационной эффективности
Татьяна Вражнова
КОМПЬЮТЕРНАЯ АКАДЕМИЯ РУБИКОН
Независимый директор по персоналу, Член совета директоров
Иван Рыбаков
НИИ МЕДИЦИНЫ ТРУДА ИМ. Н.Ф. ИЗМЕРОВА
Научный сотрудник
Главный редактор журнала «Льготы и бенефиты», основатель корпоративного велнес провайдера «DM consulting», научный сотрудник. Автор более 40 научных и научно-популярных публикаций, 4 патентов в области повышения уровня здоровья и благополучия сотрудников. Награжден Министерством образования медалью ВВЦ за вклад в научно-техническое развитие России. Команда во главе с Иваном Р. реализует проекты в области укрепления здоровья в таких компаниях как АО «НК»Роснефть«, »Фортум«, »Unilever«, »Ашан«, »MetLife«. Автор книги »Корпоративное здоровье: как мотивировать, повышать производительность труда и экономить, используя программы благополучия«. Автор ряда профессиональных изданий, таких как »Директор по персоналу«, »Охрана труда: просто и понятно«, »Корпоративная культура«, »Мотивация и оплата труда« и др. ОБРАЗОВАНИЕ • Первый МГМУ им. И.М. Сеченова («Сеченовский университет») - врач медицины труда, мастер делового администрирования в здравоохранении (МВА); • Wellness council of America (WELCOA, USA) специалист в области корпоративного здоровья и благополучия; • Stanford University, Harvard University, Boston University, Пекинский Университет - стажировки в области развития инноваций в здравоохранении.
Алла Бедненко
ЭКОНИКА
Директор по персоналу и организационному развитию
Юлия Шевлякова
COLGATE-PALMOLIVE
HR Director
Юлия Борисова
ЦЕНТР КОРПОРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса
15 лет работы с разными компаниями убедили меня, что только при слаженном «звучании» всех инструментов управления можно добиться результата. С 2014г. возглавляет направление реинжиниринг в Группе НЛМК. С 2011 по 2014 г.г. руководила практикой «Операционная эффективность бизнеса» в ЭКОПСИ Консалтинг. С 2005 по 2011 прошла путь от специалиста корпоративного университета РУСАЛ до HR Generalist нефтяного холдинга БАЗЭЛ. Окончила физический и психологический факультеты Московского Государственного Университета им. М.В.Ломоносова. Имеет многочисленные международные сертификаты среди них CIMA, Change Management PROSCI, ROI Institute
Елена Некрасова
METRO CASH&CARRY
Руководитель C&B отдела
С Ноября 2013 ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» Менеджер по компенсациям и оценке должностей (Центральный Офис) - разработка политик, регламентирующих систему оплаты труда; - ежегодный пересмотр заработных плат (организация и контроль процесса на уровне страны, внутренняя коммуникация, оценка результатов); - проведение сравнительного анализа заработной платы сотрудников по должностям с рынком оплаты труда; - участие в обзорах заработных плат, отслеживание тенденций рынка труда, компенсаций и льгот; - оценка должностей по методологии HAY; - участие в построении системы грейдинга. Апрель 2010 — Ноябрь 2013 ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» Менеджер по организационному развитию (Центральный Офис) - ежегодный пересмотр заработных плат: защита правил перед Советом Директоров, обсуждение с менеджерами; - постановка целей для бонусных схем и расчет бонусов; - бюджетирование расходов на персонал; - участие в старте процесса по оценке должностей по методологии Mercer; - ведение проекта «Исследование вовлеченности сотрудников»: коммуникация для сотрудников, анализ и презентация результатов перед Советом директоров, формирование направлений повышения вовлеченности, организация и проведение дополнительных встреч с менеджерами по работе с результатами. Март 2007 — Апрель 2010 ООО «МЕТРО Кэш энд Керри» Специалист отдела по работе с персоналом - участие в реализации различных программ по управлению персоналом (адаптация, мотивация, обучение, развитие); - обеспечение и соблюдение политик и процедур в области управления персоналом; - поддержка сотрудников по HR вопросам; - ведение кадрового делопроизводства: оформление приема, перевода и увольнения работников; - проведение собеседований с кандидатами; - подготовка данных по заработной плате. В 2008 году успешное прохождение центра оценки на позицию Руководителя отдела по работе с персоналом. 2003г. Российский государственный гуманитарный университет, Москва Институт экономики, управления и права, Государственное и муниципальное управление (менеджер), диплом с отличием
Все спикеры

Спикеры форума

Светлана Сидоркина
ТЕЛЕ2
Доцент Финансового университета при Правительстве РФ, Директор по организационному проектированию
Кандидат экономических наук, в управлении персоналом с 2001 года, специализация в области организационного развития и мотивации персонала, управления численностью персонала. Работала на руководящих должностях HR в коммерческих структурах, государственной корпорации. В настоящее время – директор по организационному проектированию Теле2. Автор более 40 публикаций в изданиях кадровой тематики, а также монографии по вопросам нормирования труда.
Алла Бедненко
ЭКОНИКА
Директор по персоналу и организационному развитию
Андрей Сафанюк
OBI
Директор по организационному развитию, персоналу и административным вопросам
Андрей Сафанюк c 2016 года является Директором по организационному развитию, персоналу и административным вопросам компании OBI Russia. Примечание: OBI - международная торговая сеть магазинов строительных и хозяйственных товаров, насчитывающая более 570 магазинов в 11 странах мира со Штаб-квартирой в Германии. ОБИ предлагает более 45 000 наименований товаров для ремонта, отделки и декорирования дома, садоводства, которых 38% – товары, сделанные в России, 50% составляет продукция зарубежного производства, а 12% приходится на товары под собственными торговыми марками ОБИ (OBI, LUX, CMI). В Россию компания OBI пришла в 2003 году и стала первой западной розничной сетью DIY в стране. На данный момент в России работает 27 гипермаркетов OBI. А.Сафанюк длительное время работал в структурах ОАО «ЛУКОЙЛ» на руководящих позициях в области управления персоналом. Реализовывал совместный проект с ConocoPhillips по направлению руководящих сотрудников в зарубежные проекты Группы. До компании OBI более 5 лет Андрей Сафанюк работал в Группе компаний «Спортмастер» в качестве Директора по персоналу бизнеса O’STIN. С 2012 года принимал непосредственное участие в международной экспансии компании по выходу бизнеса O’STIN в Китай, формируя стратегию HR Global O’STIN. Примечание: O’STIN является вертикально-интегрированной компанией, создавая и реализуя собственный продукт под брендами O’STIN и FUNDAY. Розничная сеть O’STIN является лидером одежного рынка России, управляет более чем 800 собственными магазинами с общей торговой площадью более 300 000 кв.м в России и за рубежом).
Анастасия Зенцева
SOFTLINE INTERNATIONAL
Global Total Rewards Team Lead
Наталья Краснова
НИУ ВШЭ
Эксперт в области управления эффективностью, организационного развития и развития human capital, Преподаватель программ МВА и Executive MBA, Руководитель программы «Мастер по управлению вознаграждением»
Елена Исаджанова
ГРУППА SP GLASS
Директор по персоналу
Елена Артюх
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Руководитель центра организационного развития
Диляра Суляева
БАНК ЗЕНИТ
Начальник департамента по работе с персоналом
Алена Юзышина
BASF
Руководитель отдела персонала по кадровому администрированию, расчету заработной платы и мобилити
Имеет многолетний опыт работы в крупных международных компаниях. Более 12 лет в области управления персоналом. Опыт выстраивания HR-процессов с "нуля". Большой опыт внедрения диджитал продуктов для оптимизации HR процессов.
Павел Козлов
РОСЭНЕРГОАТОМ
Директор Департамента повышения эффективности
Директор Департамента повышения эффективности – АО «Концерн Росэнергоатом» (2017 – н.в.); Руководитель направления, директор, директор Блока – Корпоративная Академия Росатома (2012 – 2017 г.); Старший преподаватель, руководитель отдела – НОУ ДПО «ЦИПК» (2010 – 2012 г.); Инспектор, специалист – Уполномоченные организации Федеральной службы по экологическому технологическому и атомному надзору (Ростехнадзор) (2004 – 2012 г.).
Ольга Хотнянская
ОБЪЕДИНЕННАЯ СУДОСТРОИТЕЛЬНАЯ КОРПОРАЦИЯ
Руководитель направления C&B
Оксана Безус
BOSCH
Региональный директор по персоналу
Елена Фещенко
ДК "МАГНАТ"
Директор по работе с персоналом
Ольга Полобок
ФИРМА ГАЛЕН
Директор проектов развития
Татьяна Пригожина
СМИКОМ
Директор по управлению персоналом и организационному развитию
Ирина Антохова
ГРУППА ЧЕРКИЗОВО
Директор ОЦО – Черкизово
Евгений Химич
ГК ЛокоТех
Директор Департамента организационного развития
Закончил Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова, второе образование получил в Государственном университете - Высшей школе экономики. В сфере управления бизнес-процессами работает с 2006 года. Возглавлял функцию организационного развития и управления бизнес-процессами в компаниях-лидерах металлургического и финансового сектора. С 2015 года и по настоящее время занимает должность Директора Департамента организационного развития в ГК "ЛокоТех", отвечая за организационное проектирование и руководство процессным офисом.
Елена Северюхина
GLORIA JEANS & GEE JAY
Директор по стратегии и трансформации HR, IT, Finance
Юлия Борисова
ЦЕНТР КОРПОРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ
Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса
15 лет работы с разными компаниями убедили меня, что только при слаженном «звучании» всех инструментов управления можно добиться результата. С 2014г. возглавляет направление реинжиниринг в Группе НЛМК. С 2011 по 2014 г.г. руководила практикой «Операционная эффективность бизнеса» в ЭКОПСИ Консалтинг. С 2005 по 2011 прошла путь от специалиста корпоративного университета РУСАЛ до HR Generalist нефтяного холдинга БАЗЭЛ. Окончила физический и психологический факультеты Московского Государственного Университета им. М.В.Ломоносова. Имеет многочисленные международные сертификаты среди них CIMA, Change Management PROSCI, ROI Institute
Светлана Чувайкина
М.видео
Руководитель отдела организационного дизайна
Юлия МЕЛЕШКИНА
X5 RETAIL GROUP
Старший менеджер по оргразвитию
Начинала свой путь менеджером по качеству, реализовала несколько проектов по внедрению и сертификации систем менеджмента качества по ISO 9001. Сначала работала на заказчика, в крупной энергетической компании "МРСК Центра", филиал Белгородэнерго. В 2010 году переехала в Москву и работала в консалтинговой компании, которая оказывала услуги по ИТ и бизнес консалтингу. Основными заказчиком выступали компании Газпрома. Итогом моей работы было внедрение процессного подхода и сертификация по ISO 9001 в одной из дочерних компаний Газпрома. В 2012 году перешла в Корпоративный центр МТС на позицию менеджера по бизнес-процессам, реализовала проект по формированию Модели процессов компании, была главным методологом на этом проекте. Помимо этого, занималась текущей деятельностью в Отделе организационного развития. Затем перешла на позицию руководителя проектов в Департамент корпоративного развития МТС. Здесь реализовала проект по внедрению автоматизированной системы моделирования орг структуры и бизнес-процессов. Это была кастомная разработка на готовой вендорской low-code платформе. Основной особенностью проекта было то, что реализовали отображение актуальной орг структуры из ERP-системы с ежедневным обновлением, но и процесс подготовки и запуска орг изменений, сократив при этом часть ручных операций по ведению орг структуры и штатного расписания и внесению изменений. В июле этого года перешла на работу в компанию Х5 Retail Group Старшим менеджером в подразделение, которое отвечает за орг развитие и C&B.
Юлия Санина
SAS Россия/СНГ
Директор по персоналу
Юлия закончила Московский государственный институт международных отношений (МГИМО), факультет международных отношений, а затем программу executive MBA в Warwick Business School, UK. С 1998 по 2000 гг. работала в Министерстве иностранных дел России. Затем перешла во французскую HR-консалтинговую компанию Arthur Hunt, где проработала почти 4 года, до 2003 г. Приняв решение продолжить свою карьеру в качестве корпоративного HR-менеджера, 4 года была директором по персоналу в Группе компаний Optima – OXS, партнера SAP. Перед приходом в SAS занимала позицию HR-менеджера в российском офисе Группы компаний Metro Group Buying RUS. К команде SAS Россия/СНГ присоединилась в августе 2009 года.
Алексей Суханов
Счетная палата
Директор по развитию человеческого капитала
Ранее Алексей был партнером в Bright Consulting, директором департамента консалтинга Deloitte, работал на руководящих должностях в X5 Retail Group, Эконика, Нордеа Банке.
Михаил Башнин
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Руководитель операционной поддержки реализации программы "Цифровая организационная модель компании"
Окончил МГТУ «Станкин» по специальности «Программное обеспечение вычислительной техники и информационных систем» (2006). Начал карьеру с должности младшего консультанта в подразделении бизнес-консалтинга компании «ФОРС – Центр Разработки», где прошел путь до Руководителя проектов управленческого консалтинга. Затем работал на должности Руководителя проектов в различных консалтинговых компаниях, специализировался на процессном управлении, операционной эффективности и организационном развитии. С 2013 по 2016 работал в ПАО «МегаФон», где руководил направлением процессного управления. В августе 2016 был принят на должность Руководителя по организационному развитию «Казино Сочи», прошел путь до Начальника управления организационного развития, занимался постановкой процессного управления и развитием документооборота и системы управления качеством сервиса с момента создания компании. В ПАО «Газпромнефть» Михаил отвечает за методологию управления процессной моделью компании, оптимизацию процедур разработки, внедрения и контроля НМД, применение инструментов процессного управления для облегчения бизнес-задач описания и регламентации деятельности. Разработал программу трансформации процессной-ролевого управления, реализация которой завершается. Успешно разработал и защитил программу цифровой трансформации организационного развития.
Все спикеры

Стоимость участия

Участие в одном дне
  • Посещение 1-го дня
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
31 430
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Полная стоимость участия при оплате до начала форума
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
44 900
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
ПРИ ОПЛАТЕ ДО 14 АВГУСТА
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 10%
40 410
Цена с учетом скидки
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
При участии в C&B RUSSIA SUMMIT 2020 и оплате до 14.08
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 15%
38 165
Цена с учетом скидки
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Спонсоры форума

Спонсор
«Forpeople Company»
«Компания «Фопипл» основана в 2019 году командой IT и бизнес-экспертов. В портфолио IT-проекты со Сбербанком, ВТБ, ПАО МегаФон, X5 Retail Group, Ford, Nissan, Uber и др. С 2018г. в тесном партнерстве с Лабораторией совместных инноваций SAP Co-Innovation Lab, а также российскими экспертами по развитию человеческого капитала и управлению эффективностью бизнеса компания Фопипл (https://forpeople.company/ ) разрабатывает и развивает программное обеспечение автоматизации процесса организационно-штатных изменений.»
https://forpeople.company/

Инфопартнёры форума

«Rabota.ru»
Работа.ру – сервис для поиска работы и сотрудников с базой резюме более 16 млн.
https://www.rabota.ru/
«HR-Puls»
«Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП)»
Ассоциация консультантов по подбору персоналу – ведущее экспертное сообщество в сфере человеческих ресурсов в России и СНГ. Ассоциация консультантов по подбору персоналу (АКПП) – некоммерческая организация, объединяющая профессиональных участников кадрового рынка. Ассоциация основана в 1996 году. Основной задачей АКПП является формирование и развитие цивилизованного рынка кадровых услуг. Посредством профессиональной деятельности членов АКПП решаются важные задачи, связанные с занятостью населения и повышением эффективности бизнеса компаний-клиентов.
http://www.apsc.ru/
«ict2go»
«ict online»
Мы рады приветствовать вас на страницах издания ICT-Online.ru, «Инфокоммуникации онлайн», посвященного рынку информационных технологий и телекоммуникаций. Основным направлением деятельности портала является ежедневное комплексное освещение событий и тенденций на рынке информационных технологий. Портал ICT-Online.ru рассчитан на широкую аудиторию – публикуемая на нем информация может заинтересовать руководителей компаний, работающих на рынке, менеджеров среднего звена и всех тех, кто желает быть в курсе последних новостей современных ИКТ.
http://ict-online.ru
«Alpina Digital»
«Jobsora»
Jobsora - самый большой сайт поиска работы в России, ищет вакансии на проверенных источниках, агрегирует, обрабатывает, фильтрует и выдает пользователям самые релевантные результаты. Есть возможность зарегистрироваться и подписаться на обновление вакансий по конкретному запросу.
https://ru.jobsora.com/

Место проведения форума

Hilton Garden Inn Moscow, Москва, Верхняя Красносельская ул., 11А стр. 4

Принять участие двумя способами

Оформите быструю заявку на сайте и мы свяжемся с вами
Быстрая заявка
Оформите полную заявку, добавив участников и реквизиты

Контакты форума

Выступление
Окишев Юрий
+7 (495) 789-37-46

y.okishev@auditorium-cg.ru
Участие
Василий Золотухин
+7 (495) 789-37-46

v.zolotukhin@auditorium-cg.ru
Спонсорство
Станислав Морачевский
+7 (495) 789-37-46 доб.123

sm@auditorium-cg.ru
Информационная поддержка
Екатерина Жукова
+7 (495) 789-37-46 доб. 115

e.zhukova@auditorium-cg.ru

Подпишитесь на новости форума

Нажатием на кнопку "Подписаться" я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Участвовать
Зарегиструйтесь на конференцию:
«Организационный дизайн 2020»
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности