Особый день для Вашей
карьеры и бизнеса!
Новые подходы организационного развития для нового результата компании
От оптимизации до трансформации: как пройти путь к высоким результатам изменений?
Как повышать производительность с помощью оптимизации численности?
Как внедрить гибкость в управлении компанией в 2025 году?
Как измерять эффективность организационных изменений в компании?
Директор по организационному развитию
Директор по персоналу
Директор по трансформации

Организационное развитие – это не разовое изменение, а постоянный процесс, требующий актуальных решений. V Всероссийский практический Форум – главный бенчмарк в масштабах страны, где лидеры делятся итогами года, сверяют ориентиры и обмениваются реальным опытом трансформации.


Здесь вы узнаете, какие стратегии повышения эффективности сработали в 2024 году, как компании проходят путь от оптимизации к глубокой трансформации и какие инструменты помогают измерять результат изменений. Форум собирает ведущих экспертов, готовых раскрывать рабочие кейсы, обсуждать тренды и обмениваться межотраслевым опытом.


Форум «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 2025» – это уникальная площадка, где встречаются профессионалы, готовые делиться работающими решениями. Здесь нет общих теорий – только практика, актуальные методы и проверенные кейсы.


Если перед вами стоит задача вывести организационное развитие на новый уровень, это событие пропускать нельзя!

Отзывы о Форуме

«Подобные мероприятия очень важны для профессионалов, занимающихся организационным развитием – управлением структурами, функционалом подразделений и бизнес-процессами.  Это прекрасная возможность погрузиться в опыт компаний, узнать последние тенденции и новые инструменты, познакомиться с различными подходами, методиками ведения проектов по повышению эффективности бизнеса, производительности труда и прозрачности управления компаниями. На офлайн форумах участники могут пообщаться, поделиться с коллегами своими проблемами и приобрести новые знакомства и связи»

Мария Давыдкина, Руководитель направления организационного развития, СПОРТМАСТЕР

«Данный форум собрал сильный состав спикеров с насыщенной и самое главное - актуальной повесткой. Благодаря таким мероприятиям есть возможность реализовать самые смелые и полезные идеи»

Виктория ЕДНЕРАЛ, Руководитель проекта Департамента по работе с персоналом, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК

«Организационное развитие является тем «перекрестком», на котором сходятся пути стратегического развития, работы с персоналом, бюджетом и процессами.  С учетом последних изменений в мире, это очень важный «перекресток». Альфа-Банк является постоянным участником форума Организационного развития. Каждый год я нахожу для себя что-то новое и интересное, причем не только из докладов, но, и в первую очередь, из общения с участниками. Уверен, что и в этом году будет очень продуктивный Форум»

Михаил РЫБАКОВ, Руководитель управления организационного развития, АЛЬФА-БАНК

«Для организационного дизайна сейчас не так много площадок для обмена опытом. Несмотря на всю важность направления эксперты в области «штучный товар». Форум из года в год собирает лучших, дает возможность узнать о новых прорывных решениях, поделится своими наработками и просто в неформальном общении установить и укрепить профессиональный нетворкинг. Всегда жду форум с большим запросами и всегда получаю максимальную пользу от участия»

Наталья МИНИНА, Директор по организационной эффективности, компенсаций и льгот, ГК САМОЛЕТ

«Очень отрадно, что в России появилась площадка, где лучшие эксперты могут обсудить актуальные и острые вопросы по организационному  дизайну. К сожалению, таких мероприятий более нет. Пожалуй, этим данный форум и отличается от других. Не смотря на то, что форум проходит только в третий раз, каждый год состав участников и обсуждаемые темы остаются на высоте»

Юлия Борисова, Президент, АССОЦИАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

«Для меня это прежде всего возможность познакомиться с новыми людьми, встретить старых друзей и знакомых, и в открытой дружеской атмосфере обсудить все ключевые вызовы, препятствия и факторы успеха организационных изменений. Очень интересно познакомиться как с практиками коллег из розничного сектора, так и с кейсами в других отраслях – уверен что каждое представленное на форуме решение уникально, однако вместе с тем наша задача как профессионалов и практиков искать общие принципы и подходы для их дальнейшей адаптации в конкретной индустрии и бизнесе. Значение организационного развития и управления изменениями кратно выросло за последние годы, и я уверен что обмен идеями и мнениями в этой области даст синергетический эффект для всех участников форума»

Тамерлан ЛАРИОНОВ, Руководитель управления организационного развития, МАГНИТ

Программа Форума

9:30 - 10:00
Регистрация. Утренний кофе-брейк

Модератор:

Юлия Борисова
Президент, Ассоциация Организационного развития
10:00 - 13:00
СЕССИЯ 1: НОВЫЕ ПОДХОДЫ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ ДЛЯ НОВОГО РЕЗУЛЬТАТА КОМПАНИИ

 

10:00 - 10:20
АНАЛИТИЧЕСКИЙ ДОКЛАД: Тренды организационного развития в 2025 году. Инструменты, модели, технологии
Юлия Борисова
Президент, Ассоциация Организационного развития
10:20 - 11:20
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Какая должна быть модель управления в компании для роста эффективности?
  • Какой стиль управления выбирается?
  • Как эффективно структурировать новые бизнес-модели в компании?
  • Как проводится реорганизация выстраивания внутренних команд?
  • Какие показатели эффективности?
Мария Давыдкина NEW
Руководитель Департамента организационного развития, Почта России
Ирина Веденичева NEW
Директор по вознаграждениям и организационному развитию, Билайн
Антон Седельников NEW
Директор по персоналу, НПФ ВТБ
Алексей Акимов NEW
Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, РКК Энергия
11:20 - 11:40
КЕЙС: Как повысить производительность за счет оценки уровня удовлетворенности внутренними процессами?

Московский кредитный банк – занимает 6 место среди банков по размеру активов. Численность сотрудников – 7000

Виктория Еднерал NEW
Руководитель направления организационного развития, Московский кредитный банк
11:40 - 12:00
КЕЙС: Как внедрить практику Skill-based organization?

РКК Энергия – головное предприятие в области пилотируемого освоения космоса России. Численность сотрудников – 9000

Алексей Акимов NEW
Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике, РКК Энергия
12:00 - 12:40
Кофе-брейк
12:40 - 13:00
КЕЙС: Как выстроить правильную стратегию орг.развития компании?

Швабе – холдинг, входящий в Госкорпорацию «Ростех», производящий высокотехнологичных оптических и оптико-электронных систем. Численность сотрудников – 19000

Алексей Атланов NEW
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и общим вопросам, Швабе
13:00 - 17:00
СЕССИЯ 2: ОТ ОПТИМИЗАЦИИ ДО ТРАНСФОРМАЦИИ: КАК ПРОЙТИ ПУТЬ К ВЫСОКИМ РЕЗУЛЬТАТАМ ИЗМЕНЕНИЙ?
13:00 - 13:20
КЕЙС: Программа «Горизонтальный рост» для сотрудников

Сбер – крупнейший банк России и Восточной Европы. Численность сотрудников – 210000

Ирина Карпухова NEW
Директор проектов, Команда «Численность и организационный дизайн», Сбер
13:20 - 13:40
КЕЙС: Цифровой конструктор структур: как мы в Kaspersky ускоряем орг.трансформацию и повышаем внутреннюю мобильность

Kaspersky – международная IT-компания, специализирующаяся на разработке систем защиты от киберугроз. Численность сотрудников – 5000

Анастасия Тютюнник NEW
Менеджер по организационному развитию, Kaspersky
13:40 - 14:00
КЕЙС: Цепочка создания ценности: от клиентских исследований до оценки качества сервиса

Газпромнефть-Терминал  единый топливно-логистический оператор в сегменте сбыта моторных топлив. Численность сотрудников – 3000

Ксения Подорожняя NEW
Заместитель генерального директора по организационным вопросам, Газпромнефть-Терминал
14:00 - 15:00
Обед
15:00 - 15:20
КЕЙС: Типовая структура как инструмент эффективного управления

Какие мероприятия по повышению эффективности управления реализуют?

Росводоканал  крупнейший частный оператор централизованных систем водоснабжения и водоотведения. Численность сотрудников – 15000

Юлия Рокотянская NEW
Директор по персоналу, Росводоканал
15:20 - 16:20
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как построить эффективную структуру компании в современной реальности?
  • Оптимальное строение организации, отвечающее современным вызовам
  • Как пересмотреть и оптимизировать структуры под современные реалии?
  • Как эффективно структурировать новые бизнес-модели в компании?
  • Каким образом достигается операционная эффективность?
Ирина Карпухова NEW
Директор проектов, Команда «Численность и организационный дизайн», Сбер
Наталия Салий NEW
Руководитель по управлению персоналом производственных предприятий, Сибур
Екатерина Мезенцева
Руководитель проектов организационного развития, Главгосэкспертиза России
Ксения Подорожняя NEW
Заместитель генерального директора по организационным вопросам, Газпромнефть-Терминал
16:20 - 16:40
КЕЙС: Изменения, которые дают результат: как измерять эффективность трансформаций, а не иллюзии успеха
  • Оценка эффективности изменений – в чем опасность классического подхода?
  • Что такое «эффективные изменения» на самом деле
  • Нетрадиционные метрики: как «поймать» живую трансформацию
  • Что делаем в СИБУРе: практика

 

Сибур – одна из крупнейших интегрированных нефтегазохимических компаний России. Численность сотрудников – 38000

Наталия Салий NEW
Руководитель по управлению персоналом производственных предприятий, Сибур
16:40 - 17:00
КЕЙС: Методичка по взрывному росту: как обеспечить +60% роста эффективности за год
Артём Акулов
Экс-директор по трансформации и организационному развитию, Лучи
17:00
Завершение первого дня форума, неформальное общение
09:30 - 10:00
Регистрация. Утренний кофе-брейк

Модератор:

Мария Давыдкина NEW
Руководитель Департамента организационного развития, Почта России
10:00 - 13:00
СЕССИЯ 3: КАК ПОВЫШАТЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТЬ С ПОМОЩЬЮ ОПТИМИЗАЦИИ ЧИСЛЕННОСТИ?
10:00 - 10:20
КЕЙС: Как грамотно управлять численностью персонала?

Т2 − один из лучших операторов сотовой сети. Численность сотрудников – 9000

Светлана Сидоркина
Директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом, Т2
10:20 - 11:20
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как повышать производительность труда с помощью внутренних резервов?
  • Где брать резервы внутри организации?
  • Как повышать и какими инструментами?
  • Как учитывать и соблюдают баланс производительности и численности персонала?
Денис Чепуштанов NEW
Руководитель направления организационного развития, Ростелеком-ЦОД
Юлия Маркова NEW
Заместитель директора Центра специальных образовательных программ Управления кадровых сервисов, Правительство Москвы
Валерия Иевлева
Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом, ТРАНСТЕЛЕКОМ
Светлана Миронова
Начальник управления оплаты труда, мотивации и организационного развития, Россети Цифра
Павел Благодатский
Начальник организационно-штатного управления, РЖД
11:20 - 11:40
КЕЙС: От обучения к бизнес-результатам: как превратить образовательные программы в катализатор трансформационных инициатив
Татьяна Мосендз NEW
Директор по цифровизации корпоративных проектов, Русская школа управления
11:40 - 12:00
КЕЙС: На пути к тотальной автоматизации HR процессов. Создание self-service по изменению организационной структуры

X5 – один из лидеров российского ритейла. Численность сотрудников – 417000

Татьяна Копылова NEW
Директор Департамента вознаграждения и мотивации персонала, Блок поддержки бизнеса, X5
12:00 - 12:40
Кофе-брейк
12:40 - 13:00
КЕЙС: Гибкие HR подходы. История про искусственный интеллект и не только

Альфа-Банк – крупнейший частный банк России, один из лидеров цифровых HR-решений. Численность сотрудников – 60000

Михаил Рыбаков
Начальник отдела организационного развития, Альфа-Банк
13:00 - 15:40
СЕССИЯ 4: КАК ВНЕДРИТЬ ГИБКОСТЬ В УПРАВЛЕНИИ КОМПАНИЕЙ В 2025 ГОДУ?
13:00 - 13:20
КЕЙС: Как внедрить гибкие структуры в жестких условиях?

Ростелеком ЦОД – крупнейший оператор коммерческих дата центров в России. Численность сотрудников – 3000

Денис Чепуштанов NEW
Руководитель направления организационного развития, Ростелеком-ЦОД
13:20 - 13:40
КЕЙС: Бизнес-модели в организационном развитии
Мария Арманд NEW
Директор по развитию, Ассоциация Организационного Развития
13:40 - 14:00
КЕЙС: Трансформация подходов к управлению численностью персонала

Северсталь – топ-3 крупнейших металлургических компаний. Численность сотрудников – 50000)

Марина Богомазова NEW
Старший менеджер по организационной эффективности, Северсталь
14:00 - 15:00
Обед
15:00 - 15:20
КЕЙС: Практика в обучении: ключ к инновациям и росту производительности труда

Лучшая система кадровой поддержки для всех организаций Правительства Москвы. Численность сотрудников – 900000

Юлия Маркова NEW
Заместитель директора Центра специальных образовательных программ Управления кадровых сервисов, Правительство Москвы
Анна Иванова NEW
Руководитель развития ключевых сотрудников, Московский транспорт
15:20 - 15:40
КЕЙС: Есть ли Agile в HR? Как повысить эффективность HR-команд в период изменений?

Аквариус – ведущий российский разработчик, производитель IT-оборудования. Численность сотрудников – 3000

Айнура Кошоева NEW
Вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом, Аквариус
15:40 - 16:40
СЕССИЯ 5: КАК ИЗМЕРЯТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМПАНИИ?
15:40 - 16:00
КЕЙС: Как анализировать эффективность организационного развития?
  • Методы оценки, бенчмарки и метрики эффективности внедрения орг.изменений
  • Оптимизация орг.структур и какие показатели эффективности?

Магнит – Один из лидеров российского ритейла. Численность сотрудников – 360000

Денис Круглов
Руководитель направления оценки должностей и структуры вознаграждения, Магнит
16:00 - 16:20
КЕЙС: Как эффективно управлять рабочим временем в период волатильности?

ОМК – один из крупнейших производителей металлопродукции и сервиса для топливной энергетики, автомобильного и железнодорожного транспорта и стального строительства. Численность сотрудников – 34000

Татьяна Семина NEW
Начальник управления оплаты труда, численности и организационного менеджмента, ОМК
16:20 - 16:40
КЕЙС: Измерение эффективности организационных изменений в компании: так ли они нужны?

Яковлев – ведущий производитель гражданских авиалайнеров в России. Входит в состав ОАК Госкорпорации Ростех. Численность сотрудников – 20000

Никита Шокоров NEW
Руководитель направления систем мотивации и организационной эффективности, Яковлев
16:40
Завершение форума, неформальное общение
«ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 2025»
Регистрация

Спикеры Форума

Михаил Рыбаков
Альфа-Банк
Начальник отдела организационного развития
Татьяна Семина NEW
ОМК
Начальник управления оплаты труда, численности и организационного менеджмента
Ирина Веденичева NEW
Билайн
Директор по вознаграждениям и организационному развитию
Назначена на должность директора департамента компенсаций, льгот и администрирования в феврале 2018г. Карьеру в ГК МТС начала в 2010 году в должности начальника отдела обучения и оценки в РС МТС, в 2012 году перешла в ПАО МТС на должность начальника отдела обучения и развития ДКУ, отвечала за программы развития сотрудников компании включая программу Управление талантами. В 2016 году перешла на должность директора по персоналу, в зоне ответственности все HR направления работы в регионах кластера (21 регион). Закончила мех-мат МГУ им М.В. Ломоносова в 2000г В области телекоммуникаций работаю с 2001, начинала карьеру в должности инженера по обучению, отвечала за процессы обучения на проектах внедрения биллинговых систем компаниях операторах связи в России и за рубежом.
Юлия Маркова NEW
Правительство Москвы
Заместитель директора Центра специальных образовательных программ Управления кадровых сервисов
Татьяна Копылова NEW
X5
Директор Департамента вознаграждения и мотивации персонала, Блок поддержки бизнеса
Копылова Татьяна Борисовна, руководитель функции C&B РТК Солар. Более 15-ти лет возглавляет функцию C&B, более 10-ти лет опыта в крупнейших финтехах России (Промсвязьбанк, Россельхозбанк, МТС Банк). Последние 2 года работает в ИТ ИБ Компании «Солар Секьюрити» (ДЗО ПАО Ростелеком). Экспертиза в формировании и управлении HR бюджетом, пакетом льгот, HR аналитика, методология оплаты труда, построение систем мотивации и автоматизация HR функций.
Ирина Карпухова NEW
Сбер
Директор проектов, Команда «Численность и организационный дизайн»
Мария Давыдкина NEW
Почта России
Руководитель Департамента организационного развития
Денис Круглов
Магнит
Руководитель направления оценки должностей и структуры вознаграждения
Павел Благодатский
РЖД
Начальник организационно-штатного управления
Никита Шокоров NEW
Яковлев
Руководитель направления систем мотивации и организационной эффективности
Алексей Атланов NEW
Швабе
Заместитель генерального директора по работе с персоналом и общим вопросам
Алексей Акимов NEW
РКК Энергия
Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике
Юлия Борисова
Ассоциация Организационного развития
Президент
15 лет работы с разными компаниями убедили меня, что только при слаженном «звучании» всех инструментов управления можно добиться результата. С 2014г. возглавляет направление реинжиниринг в Группе НЛМК. С 2011 по 2014 г.г. руководила практикой «Операционная эффективность бизнеса» в ЭКОПСИ Консалтинг. С 2005 по 2011 прошла путь от специалиста корпоративного университета РУСАЛ до HR Generalist нефтяного холдинга БАЗЭЛ. Окончила физический и психологический факультеты Московского Государственного Университета им. М.В.Ломоносова. Имеет многочисленные международные сертификаты среди них CIMA, Change Management PROSCI, ROI Institute
Виктория Еднерал NEW
Московский кредитный банк
Руководитель направления организационного развития
Ксения Подорожняя NEW
Газпромнефть-Терминал
Заместитель генерального директора по организационным вопросам
Юлия Рокотянская NEW
Росводоканал
Директор по персоналу
Денис Чепуштанов NEW
Ростелеком-ЦОД
Руководитель направления организационного развития
Светлана Сидоркина
Т2
Директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом
Кандидат экономических наук, в управлении персоналом с 2001 года, специализация в области организационного развития и мотивации персонала, управления численностью персонала. Работала на руководящих должностях HR в коммерческих структурах, государственной корпорации. В настоящее время – директор по организационному проектированию Теле2. Автор более 40 публикаций в изданиях кадровой тематики, а также монографии по вопросам нормирования труда.
Анна Иванова NEW
Московский транспорт
Руководитель развития ключевых сотрудников
Наталия Салий NEW
Сибур
Руководитель по управлению персоналом производственных предприятий
Айнура Кошоева NEW
Аквариус
Вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом
Светлана Миронова
Россети Цифра
Начальник управления оплаты труда, мотивации и организационного развития
Опыт работы более 15 лет в области управления персоналом, в том числе в таких областях как организация бизнес-процессов и организационный дизайн, управление вознаграждением, управление выполнением и численностью персонала. Работает в металлургическом дивизионе группы компаний Мечел с 2012 года. Ранее работала на руководящих должностях в энергетических компаниях (Территориальная генерирующая компания №2, Российские коммунальные системы, компаниях ЕЭС России). Светлана имеет несколько высших образований, степени MBA норвежской школы бизнеса и GRP (Global Remuneration Professional).
Валерия Иевлева
ТРАНСТЕЛЕКОМ
Заместитель генерального директора по организационному развитию и управлению персоналом
Антон Седельников NEW
НПФ ВТБ
Директор по персоналу
В 2009 году окончил Московский физико-технический институт по специальности прикладные математика и физика. С 2006 по 2010 год работал в консалтинговой компании консультантам в рамках проектов по изменению организационных структур, определению норм численности, процессному управлению, а также определению стратегий развития компаний. Среди заказчиков были как государственные органы власти, так и крупные компании. В 2010 году перешёл на работу в банк ВТБ24 на направление организационного развития и нормирования. В 2015 году внутри Банка перешёл на руководителя подразделения по направлению c&b. В 2017 году входил в состав временной администрации Банка Открытие в качестве руководителя по HR. Начиная с 2018 возглавил направление организационного развития, компенсаций и аналитики по персоналу в новой структуре сканированного банка Открытие.
Екатерина Мезенцева
Главгосэкспертиза России
Руководитель проектов организационного развития
Артём Акулов
Лучи
Экс-директор по трансформации и организационному развитию
Акулов Артем Андреевич получил образование в Московском государственном техническом университете им. Н.Э. Баумана, McKinsey Academy, Harvard Business School, Школе права "Статут" и мн.др. Работал в ГК "Систематика", KPMG, проекте "Дельфы", на руководящих должностях в компаниях МОСЭНЕРГО, ТРАНСТЕЛЕКОМ, ЧТПЗ, ПСБ, PwC
Татьяна Мосендз NEW
Русская школа управления
Директор по цифровизации корпоративных проектов
Анастасия Тютюнник NEW
Kaspersky
Менеджер по организационному развитию
Марина Богомазова NEW
Северсталь
Старший менеджер по организационной эффективности
Мария Арманд NEW
Ассоциация Организационного Развития
Директор по развитию
Показать еще

Видео-приглашения от спикеров Форума

Участники Форума

Актуально на 1 июня 2025 года

ALFA HR

  • Представитель компании

 

HEAD HUNTER

  • Руководитель по организационному развитию

 

NORGOLD

  • Представитель компании

 

PHILIP MORRIS

  • Управляющий по организационной эффективности
  • Старший управляющий по организационной эффективности и трудовым отношениям
  • Старший управляющий локальным центром по работе с персоналом и корпоративной культуре

 

ROCK AND MILL

  • Руководитель группы бюджетирования, компенсации и льгот

 

S7

  • Директор по организационному развитию

 

SMINEX

  • Ведущий HR менеджер

 

UD GROUP

  • Заместитель директора по организационному развитию и управлению персоналом
  • Руководитель отдела персонала

 

WSS MEDIA

  • Операционный директор

 

X5

  • Директор Департамента вознаграждения и мотивации персонала, Блок поддержки бизнеса
  • Руководитель направления организационного  развития и эффективности

 

АКВАРИУС

  • Вице-президент по организационному развитию и управлению персоналом

 

АССОЦИАЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННОГО РАЗВИТИЯ

  • Президент

 

АЛЬФА-БАНК

  • Начальник отдела организационного развития

 

БАНК РОССИИ

  • Начальник управления Департамент кадровой политики
  • Руководитель направления Департамент кадровой политики

 

ББР БАНК

  • Заместитель председателя правления
  • Начальник Департамента по работе с персоналом

 

БИЛАЙН

  • Директор по вознаграждениям и организационному развитию

 

ГАЗПРОМБАНК

  • Первый Вице-Президент - начальник Департамента операционной модели и регионального развития

 

ГАЗПРОМ НЕФТЬ

  • Руководитель программы организационной трансформации
  • Представитель компании

 

ГАЗПРОМ НЕФТЬ МАРИН БУНКЕР

  • Представитель компании

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ НТЦ

  • Руководитель направления организационного развития

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ-ТЕРМИНАЛ

  • Заместитель генерального директора по организационным вопросам

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ-ЦР

  • Руководитель направления организационного развития

 

ГАЗПРОМ ШЕЛЬФПРОЕКТ

  • Руководитель проектов организационного проектирования

 

ГАЗСТРОЙПРОМ

  • Заместитель начальника управления

 

ГЛАВГОСЭКСПЕРТИЗА РОССИИ

  • Руководитель проектов организационного развития

 

ДОМ.РФ

  • Руководитель

 

ДОНСТРОЙ

  • Директор по персоналу

 

ЗАРУБЕЖНЕФТЬ

  • Главный специалист

 

МАГНИТ

  • Руководитель направления оценки должностей и структуры вознаграждения

 

МИРТЕК

  • HR Директор

 

МОРСКОЙ ПОРТ САНКТ ПЕТЕРБУРГ

  • Руководитель направления по организационному развитию

 

МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК

  • Руководитель группы организационного развития и нормирования труда

 

МОСКОВСКИЙ ТРАНСПОРТ

  • Руководитель развития ключевых сотрудников

 

НЛМК

  • Начальник управления
  • Начальник отдела

 

НПФ ВТБ

  • Директор по персоналу

 

ОМК

  • Начальник управления оплаты труда, численности и организационного менеджмента
  • Руководитель экспертного центра по целеполаганию и оценке деятельности, Дирекция по управлению эффективностью

 

ПИУЦ «САПФИР»

  • Руководитель сектора цифровизации и организационного развития

 

ПОЧТА РОССИИ

  • Руководитель направления организационного развития

 

ПРАВИТЕЛЬСТВО МОСКВЫ

  • Заместитель директора Центра специальных образовательных программ Управления кадровых сервисов

 

ПРОМСВЯЗЬБАНК

  • Руководитель группы
  • Начальник отдела

 

РЕХАУ

  • Директор по персоналу

 

РЖД

  • Начальник организационно-штатного управления

 

РКК ЭНЕРГИЯ

  • Заместитель генерального директора по персоналу и социальной политике

 

РОСВОДОКАНАЛ

  • Директор по персоналу

 

РОСТЕЛЕКОМ ЦОД

  • Руководитель направления организационного развития

 

РУССКАЯ ШКОЛА УПРАВЛЕНИЯ

  • Директор по цифровизации корпоративных проектов

 

СБЕР

  • Директор проектов, Команда «Численность и организационный дизайн»

 

САХАЛИНСКАЯ ЭНЕРГИЯ

  • Представитель компании

 

СИБУР

  • Руководитель Департамента по работе с персоналом производственных предприятий

 

СОЛАР

  • Директор по управлению персоналом

 

СП.АРМ

  • Аналитик бизнес-процессов
  • Администратор группы развития

 

СТРАТА

  • Управляющий партнер

 

Т2

  • Директор по организационному развитию и цифровизации процессов управления персоналом
  • Руководитель службы по организационному развитию

 

ТВЕРСКОЙ ВАГОНОСТРОИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД

  • Начальник управления
  • Руководитель центра

 

ТРАНСТЕЛЕКОМ

  • Начальник отдела организационного развития

 

УРАЛСИБ

  • Руководитель Дирекции организационного развития

 

УРАЛКАЛИЙ

  • Заместитель генерального директора- директор по персоналу и коммуникациям

 

УРАЛХИМ

  • Лидер C&B

 

ФРЕШМАРКЕТ

  • Руководитель отдела компенсаций и льгот

 

ШВАБЕ

  • Заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросами

 

ЭЛЕМЕНТ ЛИЗИНГ

  • Представитель компании
  • Представитель компании

 

ЯКОВЛЕВ

  • Руководитель направления систем мотивации и организационной эффективности
Все участники

Стоимость участия

Стоимость участия в одном дне
  • Посещение одного дня
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
* скидки не суммируются
41 748
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
ПОЛНАЯ СТОИМОСТЬ УЧАСТИЯ
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
* скидки не суммируются
59 640
При оплате до 03.06.2025
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Стоимость участия при оплате после 03.06.2025
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
* скидки не суммируются
65 604
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Спонсоры Форума

Спонсор сессии
«Русская Школа Управления (РШУ)»
Русская Школа Управления (РШУ) – универсальная бизнес-школа, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы 1 500 курсов в очном и онлайн форматах по 20 тематикам и отраслям. С 2018 года входит в Международное содружество школ бизнеса АМВА. Обладатель международного сертификата качества стандарта ISO 9001 Входит в ТОП-5 лучших бизнес-школ России по версии РБК.
https://uprav.ru/? utm_source=logo&utm_medium=partner&utm_campaign=organic&utm_content=auditorium-cg? rs=logo_partner_organic_auditorium-cg
Спонсор сессии
«Kaspersky»
«Лаборатория Касперского» — международная компания, работающая в сфере информационной безопасности и цифровой приватности с 1997 года. Технологии «Лаборатории Касперского» защищают более 400 миллионов пользователей и 220 тысяч корпоративных клиентов во всём мире. Количество сотрудников – более 5000
https://www.kaspersky.ru/
При поддержке
«InConnect»
InConnect - это профессиональная платформа для нетворкинга и развития. Мы разработали этот сервис, чтобы профессионалы из любой точки России и мира могли находить полезные контакты, общаться на профессиональные темы и развивать свою карьеру и бизнес. На создание такого продукта нас подтолкнули запросы людей и мы решили разработать социальную сеть, которая будет закрывать потребности профессионалов, потому что на российском рынке на данный момент отсутствует похожий продукт. Наша цель - объединить всех профессионалов в одном месте, где они смогут решать свои задачи, общаться, заводить полезные знакомства, развиваться и просто проводить время. Без блокировок и vpn! Пользователи смогут высказать свое мнение и проголосовать за нужные функции. Мы хотим стать первым сервисом, который будет развиваться, прислушиваясь к запросам аудитории, чтобы дать именно тот продукт, который необходим.
https://inconnect.me
При поддержке
«You-need»

You-need — ваш лучший помощник в создании и развитии сообществ.
Мы — облачная платформа и Telegram-бот для управления сообществом в едином пространстве.

 

Наша миссия — стать универсальным помощником в индустрии комьюнити-менеджмента для авторов, объединений и брендов. Стать точкой роста вашего сообщества — простым и надежным центром управления, который создаст нужную структуру и автоматизирует базовые процессы внутри комьюнити.

 

Мы предоставляем владельцам сообществ все необходимые инструменты для управления и развития пространства, где ваша аудитория сможет общаться, взаимодействовать и поддерживать друг друга.

 

Платформа, чат-бот и поддержка в комьюнити-менеджменте выполняют рутинную работу, поэтому вы можете сосредоточиться на самом важном — контенте и укреплении связей.

 

You-need предлагает ряд инструментов, включая промо-страницу сообщества, онлайн-курсы, мероприятия, прямые трансляции, каталоги участников, персонализированные уведомления, статистику и рекомендации. Кроме того, вы получаете встроенные инструменты монетизации, платежную систему и интеграцию Telegram-бота с вашим сообществом — чтобы внедрение You-need прошло органично и незаметно для участников.

 

Благодаря You-need вы можете сосредоточиться на создании уникальных и ярких сообществ, а всю рутину мы берем на себя.


https://you-need.ru/

Информационные партнеры Форума

Официальный HR-партнер
«SuperJob»
Более 20 лет создаем технологии для подбора персонала и поиска работы. Ежегодно помогаем найти работу миллионам специалистов. Развиваем сервисы на всех платформах и ведем секретные разработки в области искусственного интеллекта.
https://www.superjob.ru/
«HRbazaar»
HRbazaar – это сайт для выбора продуктов и услуг на HR-рынке. Как? C помощью поиска, Биржи HR-заказов, организации встреч с провайдерами и аналитики рынка. Проект создан, чтобы стать помощником, который накапливает и систематизирует HR-знания, продукты, сервисы и услуги, а также оказывая поддержку во взаимодействии с провайдерами.
https://hrbazaar.ru/
«ProProfi.Online»
Ищете самые интересные и полезные мероприятия в сфере Ed-tech? Наш календарь событий ProProfi.Online– ваш надежный помощник! Здесь вы найдете актуальную информацию о масштабных оффлайн и онлайн конференциях, воркшопах, вебинарах и семинарах. - Все значимые Ed-tech мероприятия в одном месте, с удобной навигацией по дате. - Календарь абсолютно бесплатен для пользователей, что делает его доступным для всех, кто интересуется образовательными технологиями. - Мы постоянно обновляем календарь, добавляя новые мероприятия и актуальную информацию. - Легко находите мероприятия, соответствующие вашему бюджету и интересам.
https://proprofi.online/
«Точка продаж»
B2B-медиаресурс о розничной торговле «Точка продаж» – товары, управление, технологии: отраслевые новости и аналитические публикации, анонсы отраслевых и тематических мероприятий для ритейла и секторов FMCG и HoReCa.
https://tpmag.ru/articles/
«Leanconsult»
Leanconsult - группа для обмена опытом по внедрению Бережливого производства (Lean), 6Sigma, Управление цепями поставок (SCM).
https://t.me/myleanconsult
«Рекадро»
Рекадро – инновационная кадровая компания, предоставляющая комплексный сервис в сфере HR на территории всей России и в странах СНГ.
https://www.rekadro.ru/
«HR-мудрость»
«Finance»
«Точка Опоры»
Издательская компания ООО «Альмега» представляет вам свой новый ресурс - электронную версию делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ. Это красочное динамичное издание освещает деятельность различных компаний синхронно с самыми значительными событиями бизнеса - крупнейшими выставками, которые проходят в Экспоцентре, Крокус Экспо, Сокольниках, Гостином Дворе, ВВЦ, Спорткомплексе Олимпийский. Отсюда начинается путь журнала в регионы РФ, зарубежные страны. На страницах журнала публикуются актуальные материалы с пресс-конференций, брифингов, которые проводятся руководителями ведущих министерств и ведомств различных отраслей промышленности. Особого внимания заслуживают статьи и интервью с руководителями компаний - лидерами промышленности, строительства, архитектуры, медицины, туризма, науки, образования, культуры, что обеспечивает интерес к журналу не только в крупных холдингах, но и среди предприятий малого и среднего бизнеса в России и СНГ. Растёт интерес к журналу и у представителей делового сообщества Германии, Италии, США, Китая и других стран.
https://www.to-inform.ru/
«Курсы.ру»
«Ассоциация консультантов по подбору персонала (АКПП)»
Ассоциация консультантов по подбору персоналу – ведущее экспертное сообщество в сфере человеческих ресурсов в России и СНГ. Ассоциация консультантов по подбору персоналу (АКПП) – некоммерческая организация, объединяющая профессиональных участников кадрового рынка. Ассоциация основана в 1996 году. Основной задачей АКПП является формирование и развитие цивилизованного рынка кадровых услуг. Посредством профессиональной деятельности членов АКПП решаются важные задачи, связанные с занятостью населения и повышением эффективности бизнеса компаний-клиентов.
https://akpp.top/
«АЛЬПИНА ПАБЛИШЕР»
«Альпина Паблишер» — ведущее российское издательство, выпускающее книги по бизнесу, психологии, философии, истории, естественным наукам, личной эффективности и воспитанию детей Миссия «Альпины Паблишер» — давать знания для личной и профессиональной самореализации.
http://www.alpinabook.ru/
«GdeJob.com»
GdeJob – агрегатор вакансий. Ищите работу в одном месте.
https://gdejob.com
«Русская Школа Управления (РШУ)»
Русская Школа Управления (РШУ) – универсальная бизнес-школа, которая предлагает качественное образование как для бизнеса, так и для специалистов различного уровня — от начинающих до топ-менеджеров. В каталоге бизнес-школы 1 500 курсов в очном и онлайн форматах по 20 тематикам и отраслям. С 2018 года входит в Международное содружество школ бизнеса АМВА. Обладатель международного сертификата качества стандарта ISO 9001 Входит в ТОП-5 лучших бизнес-школ России по версии РБК.
https://uprav.ru/? utm_source=logo&utm_medium=partner&utm_campaign=organic&utm_content=auditorium-cg? rs=logo_partner_organic_auditorium-cg
«Ассоциация организационного развития»
Ассоциация организационного развития объединяет экспертов и управленцев, в чью сферу ответственности входят вопросы организационного проектирования, развития корпоративной культуры, повышения операционной эффективности, организационной трансформации и развития компаний в целом. Ассоциация – это нетворкинг с единомышленниками из разных стран, платформа для проведения совместных исследований и площадка, где встречаются соискатели и работодатели. Мы рады видеть в нашей ассоциации всех неравнодушных к теме.
https://orgdevworld.ru/
«Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития»
«Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития» («Ассоциация ПСМПО») — это профессиональное объединение специалистов и организаций, занятых в сфере управления компенсациями и льготами и организационного развития компании.
https://www.compandben.org/
«Hrafisha»
ТГ канал HRафиша ежедневно публикует новости о мероприятиях для широкой HR аудитории, людей, интересующихся вопросами управления человеческим капиталом. Они помогают расширить круг общения, получить новые знания, дают возможность участия в жизни сообщества. Будьте в курсе событий. @HRAFISHA
t.me/hrafisha
«Finder.work»
Популярный сервис поиска работы и сотрудников. Finder.work
https://finder.work/
«ABPMP»
Ассоциация профессионалов управления бизнес-процессами (ABPMP Russian Chapter, abpmp.org.ru) – это некоммерческая организация, объединяющая специалистов в области управления бизнес-процессами, отделение Международной ассоциации BPM-профессионалов.
http://abpmp.org.ru/
«Global Total Rewards»
Телеграм - канал Global Total Rewards, Сообщество для профессионалов в области компенсаций и льгот.
t.me/Globaltotalrewards
«HRPROSVET»
HRPROSVET - сообщество неравнодушных менеджеров и эйчаров.
https://t.me/hrprosvet
«СОЛЬ | Тренинги. Игры. Сессии»
Тренинговая компания, объединившая команды Key Solutions и Puzzle Group. Мы решаем актуальные задачи клиентов через обучение сотрудников - с помощью тренингов, деловых игр и консалтинга.
https://salttraining.ru/
«HR-SREDA»
HR-SREDA - развивающее пространство для HR-руководителей и специалистов, а также всех тех, кто хочет постоянно совершенствовать практические навыки в управлении персоналом. Если вы не только «просто работаете с персоналом», но и готовы развиваться, обмениваться опытом, делиться экспертизой и лучшими практиками по управлению персоналом, то эти три плюса для вас: + В Клубе по подписке HR-SREDA эксперты и менторы Клуба помогут вам сформировать индивидуальный трек профессионального роста и построить карьеру в HR. Наш клуб – это территория, где строятся HR-карьеры! + В Университете HR-профессий вы сможете изучить самые актуальные тематики в сфере управления персоналом вместе с лучшими HR-Экспертами: повышение квалификации и профессиональная переподготовка с выдачей удостоверения или диплома утвержденного образца. Присоединяйтесь и получайте самые актуальные знания в сфере управления персоналом! + Программа профессиональной переподготовки по управлению персоналом в МГУ им. М. В. Ломоносова – наш особенный бонус: прокачайте свои профессиональные знания, умения и навыки в HR-сфере и получите диплом главного ВУЗа страны! Вас ждет блестящий профессорско-преподавательский состав МГУ и лучшие Эксперты HR-рынка. Добавляйте эти плюсы от HR-SREDA к своим навыкам и компетенциям и становитесь максимально эффективными не только для бизнеса, но и для самих себя!
https://www.hr-sreda.com/?utm_source=auditorium&utm_medium=partner&utm_campaign=land&utm_content=logo
«Expomap»
Expomap – самый посещаемый в России и СНГ каталог выставок и конференций с более чем 500 000 просмотров страниц в месяц. С помощью нашего ресурса мы хотим упростить подбор качественных мероприятий для малого и среднего бизнеса. Это наша миссия, и для этого мы: отбираем, анализируем и освещаем деловые события со всего мира - различных тематик и масштабов; организуем участие компаний в российских и зарубежных выставках; повышаем эффективность работы экспонентов и обучаем выставочному делу; устраняем языковые барьеры и помогаем с регистрацией и билетами; консультируем по любым вопросам и решаем задачи, связанные с деловыми событиями.
https://expomap.ru/?utm_source=partner
«All-events»
Самые интересные бизнес-мероприятия различных форматов от форумов до бизнес-семинаров по всему миру.
https://all-events.ru/

Место проведения Форума

Отель "Москва Красносельская", Москва, Верхняя Красносельская ул., 11А, стр. 4
Как добраться? Отель Москва Красносельская удобно расположен в центре города на внутренней стороне третьего транспортного кольца в 7 минутах ходьбы от станции метро Красносельская (Сокольнической линии) и в 15 минутах ходьбы от Площади трех вокзалов (Ленинградского, Ярославского и Казанского). Удаленность от международных аэропортов: 30 км от аэропорта Шереметьево, 41 км от аэропорта Внуково, 50 км от аэропорта Домодедово. Отель располагает подземной парковкой

Принять участие двумя способами

Оформите быструю заявку на сайте и мы свяжемся с вами
Быстрая заявка
Оформите полную заявку, добавив участников и реквизиты

Контакты Форума

Выступление
Евгений Ногай
+7 (495) 789-37-46

e.nogay@auditorium-cg.ru
Участие
Юлия Искандарова
+7 (495) 789-37-46

y.khabirova@auditorium-cg.ru
Спонсорство
Станислав Морачевский
+7 (495) 789-37-46, доб.123

sm@auditorium-cg.ru
Информационное партнерство
София Ломан
+7 (495) 789-37-46

s.loman@auditorium-cg.ru

Подпишитесь на новости Auditorium CG

Нажатием на кнопку «Подписаться» я соглашаюсь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных
Участвовать
Зарегистрируйтесь на конференцию:
«ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 2025»
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных
Заказать обратный звонок
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности и на обработку персональных данных