6 - 7 июня в Москве состоялся IV Всероссийский практический форум «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ 2024», посвященный построению оптимальной организационной структуры компании для эффективного управления процессами. Более 150 руководителей по организационному развитию встретились, чтобы обсудить, как добиться максимальной эффективности от организационных изменений, как оптимизировать бизнес-процессы и выйти на максимум, как трансформировать организационную структуру под современные условия и многое другое.
В ходе деловой программы состоялось более 20 докладов от ведущих экспертов отрасли. Среди выступлений особенно выделились:
В докладе «Как уплостить структуры без потери качества?» Чонг Зыонг Нгуен, Управляющий директор, МАРЕВЕН ФУД СЕНТРАЛ, рассказал, что «уплощение» структуры компании – это сокращение количества иерархических ступеней в системе управления и качественное расширение диапазона контроля управленцев, такой инструмент повысит скорость обмена информацией, упростит процессы и увеличит качество управленческих решений.
Михаил Рыбаков, Руководитель управления организационного развития, АЛЬФА-БАНК, выступил с кейсом «Как мы меняли нормы формирования организационных структур в Альфа-Банке» и поделился матрицей рекомендаций для руководителя, которая поможет сократить время и повысить качество принимаемых решений по удержанию, мотивации и эффективности сотрудника.
Максим Сафронов, Руководитель направления организационного проектирования и регламентации деятельности, ТМК, поделился этапами построения математической модели HR-процессов предприятия и дал практические советы, как рассчитать необходимую численность HR на предприятии за 1 минуту и повысить потенциал к оптимизации численности сотрудников по отношению к текущей ситуации.
В кейсе «Подходы к управлению структурными изменениями в условиях бурного роста бизнеса» Леонид Щербашин, Старший бизнес-партнер по персоналу, S8.CAPITAL, раскрыл ключевые интеграционные инициативы корпоративного центра в части HR, среди которых: единый кадровый резерв, включение во внутренние коммуникации, опросы вовлеченности у единого провайдера в единой методологии и многое другое.
Игорь Волков, Старший менеджер по организационной эффективности в дирекции по развитию Бизнес-системы, ЕВРАЗ, и Любовь Кравцова, Менеджер по организационной эффективности в дирекции по развитию Бизнес-системы, ЕВРАЗ, в своем выступлении рассказали о трансформации рабочих мест, как о решении проблемы дефицита кадров. Эксперты выделили предпосылки и проблематику, а также поделились инструментами автоматизации и организационными мероприятиями, внедренными в компании.
Как использовать продуктовый подход для развития компании, рассказал Андрей Батрименко, Директор центра развития новых продуктов АНО «КСА», РОСТЕХ. Андрей выделил тренд на развитие программ внутренних предпринимателей и поделился инструментом совмещения клиенториентированных методик и фреймворка для управления сложными продуктами.
После завершения деловой программы участники обменялись впечатлениями в неформальной беседе.
Организатор Форума - AUDITORIUM CG. Мероприятие прошло при поддержке INCONNECT и YOU-NEED.
.jpg)
.png)
.png)
-16.png)
