Особый день для Вашей
карьеры и бизнеса!
Как прошли структурные изменения за последний год?
Какими способами добиться высокой эффективности от структурных изменений?
Как посчитать эффективность от изменений в компании?
Как эффективно трансформировать операционную деятельность компании
Как перенастроить hr-структуры/процессы в кадровый голод?
Как создать функционально-ролевые модели?
Директор по организационному развитию
Директор по персоналу
Директор по трансформации

Во все времена способность к изменениям и достижению большей эффективности - одна из главных задач организационного развития. Особо остро этот вопрос встал в период кризиса и требованию к быстрой адаптации и трансформации.

 

Почему разные компании при примерно одинаковых стартовых условиях добиваются совершенно разных результатов: одни процветают, другие имеют средние успехи, а третьи вообще сходят с дистанции? Какую роль в этом играет организационное развитие? 

 

III Всероссийский кейс форум по повышению эффективности компании "Организационное развитие 2023" поможет найти ответы на все актуальные вопросы и выбрать оптимальную стратегию трансформации.

Отзывы о форуме

Подобные мероприятия очень важны для профессионалов, занимающихся организационным развитием – управлением структурами, функционалом подразделений и бизнес-процессами.  Это прекрасная возможность погрузиться в опыт компаний, узнать последние тенденции и новые инструменты, познакомиться с различными подходами, методиками ведения проектов по повышению эффективности бизнеса, производительности труда и прозрачности управления компаниями. На офлайн форумах участники могут пообщаться, поделиться с коллегами своими проблемами и приобрести новые знакомства и связи.

Мария Давыдкина, Руководитель направления организационного развития, СПОРТМАСТЕР

Очень отрадно, что в России появилась площадка, где лучшие эксперты могут обсудить актуальные и острые вопросы по организационному  дизайну. К сожалению, таких мероприятий более нет. Пожалуй, этим данный форум и отличается от других. Не смотря на то, что форум проходит только в третий раз, каждый год состав участников и обсуждаемые темы остаются на высотке.

Юлия Борисова, Директор по развитию и управлению эффективностью бизнеса, ЦЕНТР КОРПОРАТИВНЫХ РЕШЕНИЙ

Данный форум собрал сильный состав спикеров с насыщенной и самое главное - актуальной повесткой. Благодаря таким мероприятиям есть возможность реализовать самые смелые и полезные идеи

Виктория ЕДНЕРАЛ, Руководитель проекта Департамента по работе с персоналом, МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК

Программа форума

Программа форума
9:30 – 10:00
Регистрация. Утренний кофе-брейк
10:00 - 13:00
СЕССИЯ 1: КАК ПОШЛИ СТРУКТУРНЫЕ ИЗМЕНЕНИЯ ЗА ПОСЛЕДНИЙ ГОД?

 

10:00 - 10:20
ДОКЛАД: Изменение взглядов к орг развитию в 2023: новые подходы и инструменты
  • Чего ждать от 2023?
  • Мировые тренды
  • Как подготовиться к оперативной трансформации?
  • Тенденции к орг трансформации: к чему все идет?
Анастасия Зенцева
Head of Total Rewards and HR analytics, МТС DIGITAL
10:20 - 11:00
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Какое влияние оказала геополитическая ситуация на организационное развитие?
  • Какие изменения произошли  в компаниях?
  • Как прошла трансформация в новой реальности?
  • Как поменялась политика изменений структур?
Наталья Минина
Директор по организационной эффективности, компенсаций и льгот, ГК Самолет
11:10 - 11:30
ДОКЛАД: Как провести цифровую трансформацию с помощью импортозамещения?
11:30 - 11:50
КЕЙС: Как сделать компанию «гибкой»?

Как быстро реагировать на внешние условия рынка?

Михаил Рыбаков
Руководитель направления организационного развития, Альфа-Банк
11:50 - 12:20
Кофе-брейк
12:20 - 12:50
ДОКЛАД: Какие новые модели в орг.дизайне появились?

Разработка новых моделей орг дизайна: какие инструменты и как повлияли на орг развитие?

Екатерина Потапенко
Руководитель центра вознаграждения и организационного развития, АЛИДИ
12:40 - 13:00
КЕЙС: Орг. проектирование структур в кризисный период
  • Новые инструменты орг. проектирования
  • Оптимизация  орг. архитектуры к текущим реалиям?
13:00 - 15:40
СЕССИЯ 2: КАКИМИ СПОСОБАМИ ДОБИТЬСЯ ВЫСОКОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОТ СТРУКТУРНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ?
13:00 - 13:20
ДОКЛАД: Новые подходы к повышению и росту эффективности структурных изменений

 

  • Как увеличить эффективность орг.изменений (инструментарий)
  • Неклассические и современные модели к эффективным изменениям
  • К чему стремятся и как добиваются высокой эффективности?
Мария Давыдкина
Руководитель отдела организационного развития и бизнес-процессов РАСУ, Росатом
13:20 - 13:40
ДОКЛАД: Как создать оптимальную структуру?

Как оптимально формировать структуры и как оперативно перестраивать, при множестве подразделений, а также группы компаний?

13:40 - 14:00
КЕЙС: Как создать гибкие структуры в компании?
  • Создание гибких моделей структур
  • Agile-модель
14:00 - 15:00
Обед
15:00 - 15:20
ДОКЛАД: Как управлять процессами при структурных изменениях?
15:20 - 15:40
КЕЙС: IT-инструменты для оптимизации бизнес-архитектуры

 

15:40 - 17:10
СЕССИЯ 3: КАК ПОСЧИТАТЬ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ОТ СТРУКТНЫХ ИЗМЕНЕНИЙ В КОМПАНИИ?
15:40 - 16:00
ДОКЛАД: К чему стремиться и как добиться высокой эффективности изменений?
16:00 - 16:50
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как оценить эффективность от структурных изменений в компании?
  • Как эффективно использовать бенчмарки систем орг развития?
  • Ключевые метрики вычисления эффективности
  • Оценка результативности и эффективности. Примеры и показатели
16:50 - 17:10
ДОКЛАД: Как влиять на эффективность трансформацией структур? Эффективные инструменты влияния
17:10
Завершение первого дня форума, неформальное общение
09:30-10:00
Регистрация. Утренний кофе-брейк
10:00 - 11:20
СЕССИЯ 3: КАК ЭФФЕКТИВНО ТРАНСФОРМИРОВАТЬ ОПЕРАЦИОННУЮ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КОМПАНИИ?

 

10:00 - 10:20
ДОКЛАД: Как операционные модели притерпели изменения и как повлияло на организационное развитие?

 

10:20 - 10:40
КЕЙС: Трансформация операционных моделей. Подходы и решения
  • Как эффективно трансформировать?
  • Структурные изменения в операционной деятельности, точечные и эффективные
  • Операционные модели в трансформации компании
10:40 - 11:00
ДОКЛАД: Как оптимизировать процессы с учетом трансформаций и стратегического видения
11:00 - 11:20
КЕЙС: Автоматизация операционных процессов: технологии и инструменты
11:20 - 11:50
Кофе-брейк
11:40 - 12:00
КЕЙС: Особенности единовременного пересмотра всей структуры компании
  • Зачем: Новые вызовы отрасли и накопленная неэффективность модели управления
  • Как: Итерационный подход к принципам организационного проектирования
  • Ретро анализ: успехи и провалы проекта
Любовь Пирогова
Директор проектов Департамента организационного развития, Ростелеком
12:00 - 12:30
Кофе-брейк
12:30 - 14:10
СЕССИЯ 5: КАК ПЕРЕНАСТРОИТЬ HR-СТРУКТУРЫ/ПРОЦЕССЫ В КАДРОВЫЙ ГОЛОД?
11:50 - 12:10
КЕЙС: Как перенастроить HR-структуры в связи с дефицитом персонала?
12:10 - 12:30
ДОКЛАД: Как рассчитать оптимальную численность персонала?
  • Нормы численности: трансформация в период нехватки кадров
  • Оптимизации по работе с численностью сотрудников: нормативы, выработка, kpi
  • Автоматизация расчета
12:30 - 12:50
КЕЙС: Управление гибкими продуктовыми командами

структура, kpi, документирование, формирование ролей и зон ответственности

12:50 - 13:40
КРУГЛЫЙ СТОЛ: Как управлять и закрывать дефицит компетенций?
  • Изменения на рынке труда после пандемии и СВО. Как повлияло?
  • Как проводятся работы с персоналом? Что изменили в подходах?
  • Как повышать эффективность работы персонала?
13:40 - 14:40
Обед
14:40 - 15:00
КЕЙС: Корпоративная культура как средство повышения эффективности
15:00 - 15:20
КЕЙС: Employer experience: Как организационные изменения влияют на путь сотрудника?
15:20 - 16:50
Мастер-класс: Как создать функционально-ролевые модели?
  • Как создать функционально-ролевые модели?
  • Как перераспределяются функции и роли в связи с миграцией? Как отражаются в структурах?
  • Создание ролевой модели в производстве
16:50
Завершение форума, неформальное общение
«Организационное развитие 2023»
Регистрация

Спикеры форума

Михаил Рыбаков
Альфа-Банк
Руководитель направления организационного развития
Мария Давыдкина
Росатом
Руководитель отдела организационного развития и бизнес-процессов РАСУ
Наталья Минина
ГК Самолет
Директор по организационной эффективности, компенсаций и льгот
Екатерина Потапенко
АЛИДИ
Руководитель центра вознаграждения и организационного развития
Сфера профессиональных интересов: Управление эффективностью компании, организационное проектирование, планированием фонда оплаты труда и численности, оптимизация HR-расходов, проекты автоматизации HR-функции, централизации бизнес-процессов, внедрения системы грейдов, создание систем вознаграждения персонала, фасилитация.
Анастасия Зенцева
МТС DIGITAL
Head of Total Rewards and HR analytics
Опыт: 15+ лет в C&B, Управлении эффективностью и рисках. 8+ лет в построении процессов Талент менеджмента. Сильная область экспертизы: Talent стратегия, особенно в совокупном вознаграждении, включая выстраивание структуры вознаграждения. Аналитика, ONA, моделирование данных и разработка сценарного планирования Выстраивание философии вознаграждения: грейдинг, мотивация отдела продаж, STI, LTI, SLA Выстраивание процесса бюджетирования и построение C&B-дашбордов Льготы: оптимизация, выстраивание структуры, Well-being Управление эффективностью, Talent management & development, Organizational design Антикризисное HR-управление, compliance: политики, практики и программы релокации HRIS – SAP/Success factors implementation, 1C Образование и квалификации: 2013, РУДН, HR управление 2013, ФУ при Правительстве РФ, Экономист 2018, GRP certification, Sales compensation 2020, SHRM – SCP 2021, Hogan assessment certified
Показать еще

Участники форума

Актуально на 21 марта 2023 года
Участники форума "Организационное развитие 2022"

AVON

  • HRD

 

CAPITALGROUP

  • Руководитель по вознаграждению и организационному развитию

 

PRESENTPERFECT

  • Сооснователь

 

TELE2

  • Директор по компенсациям и льготам
  • Руководитель службы по организационному проектированию и планированию численности персонала  

 

АК БАРС БАНК

  • Управляющий директор

 

АЛЬФА-БАНК

  • Руководитель управления организационного развития

 

БАНК БЕЛВЭБ

  • Руководитель проекта HR-департамента

 

ББР БАНК

  • Начальник Департамента по работе с персоналом

 

ГАЗПРОМБАНК

  • Вице-Президент - начальник Департамента операционной модели и регионального развития
  • Заместитель начальника Департамента операционной модели и регионального развития

 

ГАЗПРОМ НЕФТЬ

  • Начальник Департамента
  • Руководитель направления по управлению типовыми формами договоров
  • Руководитель направления по работе с партнерами

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ БИЗНЕС-СЕРВИС

  • Заместитель генерального директора

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ МАРИН БУНКЕР

  • Заместитель генерального директора по работе с персоналом и организационному развитию
  • Руководитель направления организационного развития

 

ГАЗПРОМНЕФТЬ ЦР

  • Ведущий специалист

 

ГЛАВГОСЭКСПЕРТИЗА РОССИИ

  • Руководитель проектов организационного развития

 

ЕВРАЗ

  • Старший менеджер центра по развитию Бизнес-системы
  • Менеджер

 

ЗАРУБЕЖНЕФТЬ

  • Заместитель начальника управления

 

ЛОКОТЕХ

  • Директор Департамента организационного развития

 

ИНСТИТУТ ГИПРОНИКЕЛЬ

  • Представитель компании

 

МАГНИТ

  • Руководитель направления организационного развития

 

МОСКОВСКИЙ КРЕДИТНЫЙ БАНК

  • Руководитель проекта Департамента управления персоналом

 

НЛМК

  • Начальник управления
  • Начальник отдела
  • Главный специалист
  • Начальник отдела

 

НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ

  • Начальник управления
  • Главный менеджер

 

ОТКРЫТИЕ

  • Вице-президент, Заместитель директора департамента, Начальник управления организационного развития и компенсаций

 

ПЕРВАЯ ГРУЗОВАЯ КОМПАНИЯ

  • Начальник управления организационного развития, компенсаций и льгот

 

ПОЧТА БАНК

  • Руководитель дирекции организационной эффективности

 

РЖД

  • Начальник организационно-штатного управления
  • Начальник Департамента по организации, оплате и мотивации труда

 

РКК ЭНЕРГИЯ

  • Руководитель центра системы управления

 

РЕНЕССАНС ЖИЗНЬ

  • Представитель компании

 

РОСКОСМОС

  • Заместитель директора Департамента кадровой и социальной политики

 

РОССЕЛЬХОЗБАНК

  • Директор Департамента корпоративного развития
  • Заместитель директора Департамента корпоративного развития

 

РОСТЕЛЕКОМ

  • Директор проектов департамента организационного развития

 

РОСТЕЛЕКОМ СОЛАР

  • Директор департамента организационного развития

 

СБЕР

  • Директор проектов Sbergile
  • Agile coach

 

СЕВЕРСТАЛЬ МЕНЕДЖМЕНТ

  • Руководитель проекта по повышению организационной эффективности

 

СИБАНТРАЦИТ

  • Представитель компании

 

СПОРТМАСТЕР

  • Руководитель направления организационного развития

 

СУХОЙ

  • Директор по трансформации

 

СЦ FESCO

  • Заместитель генерального директора

 

ТМК

  • Руководитель направления

 

УРАЛКАЛИЙ

  • Начальник управления, Управление организационного планирования

 

ФОПИПЛ

  • Директор по развитию компании

 

ЦЕНТР ВНЕДРЕНИЯ ПРОТЕК

  • Представитель компании
Все участники

Стоимость участия

Участие в одном дне форума
  • Посещение одного дня
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
34 230
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
При оплате до 31.03
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 15%
41 565
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46
Полная стоимость
  • Посещение 2-х дней
  • Материалы участника
  • Обед и кофе-брейки
Скидка 0%
48 900
при оплате до 06.06
Регистрация
По вопросам участия
+7 (495) 789-37-46

Инфопартнёры форума

«ABPMP Russian Chapter»
Ассоциация BPM-профессионалов – это глобальный центр компетенции в области управления бизнес-процессами (BPM, Business Process Management). Мы действуем в интересах тех, кто считает себя профессионалом в области BPM или стремится им стать, а также организаций, желающих опереться в своей деятельности на систему стандартов и сертификации, разработанную международной профессиональной ассоциацией.
https://abpmp.org.ru/
«Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития»
«Ассоциация профессионалов в сфере мотивации персонала и оргразвития» («Ассоциация ПСМПО») — это профессиональное объединение специалистов и организаций, занятых в сфере управления компенсациями и льготами и организационного развития компании.
https://www.compandben.org/
«Hrafisha»
ТГ канал HRафиша ежедневно публикует новости о мероприятиях для широкой HR аудитории, людей, интересующихся вопросами управления человеческим капиталом. Они помогают расширить круг общения, получить новые знания, дают возможность участия в жизни сообщества. Будьте в курсе событий. @HRAFISHA
t.me/hrafisha
«Точка Опоры»
Издательская компания ООО «Альмега» представляет вам свой новый ресурс - электронную версию делового журнала ТОЧКА ОПОРЫ. Это красочное динамичное издание освещает деятельность различных компаний синхронно с самыми значительными событиями бизнеса - крупнейшими выставками, которые проходят в Экспоцентре, Крокус Экспо, Сокольниках, Гостином Дворе, ВВЦ, Спорткомплексе Олимпийский. Отсюда начинается путь журнала в регионы РФ, зарубежные страны. На страницах журнала публикуются актуальные материалы с пресс-конференций, брифингов, которые проводятся руководителями ведущих министерств и ведомств различных отраслей промышленности. Особого внимания заслуживают статьи и интервью с руководителями компаний - лидерами промышленности, строительства, архитектуры, медицины, туризма, науки, образования, культуры, что обеспечивает интерес к журналу не только в крупных холдингах, но и среди предприятий малого и среднего бизнеса в России и СНГ. Растёт интерес к журналу и у представителей делового сообщества Германии, Италии, США, Китая и других стран.
https://www.to-inform.ru/
«BHAGs»
Маркетплейс образовательных программ и деловых мероприятий
https://bhags.ru/
«All-events»
Самые интересные бизнес-мероприятия различных форматов от форумов до бизнес-семинаров по всему миру.
https://all-events.ru/
«HRbazaar»
HRbazaar – это сайт для выбора продуктов и услуг на HR-рынке. Как? C помощью поиска, Биржи HR-заказов, организации встреч с провайдерами и аналитики рынка. Проект создан, чтобы стать помощником, который накапливает и систематизирует HR-знания, продукты, сервисы и услуги, а также оказывая поддержку во взаимодействии с провайдерами.
https://hrbazaar.ru/
«Expomap»
Expomap – самый посещаемый в России и СНГ каталог выставок и конференций с более чем 500 000 просмотров страниц в месяц. С помощью нашего ресурса мы хотим упростить подбор качественных мероприятий для малого и среднего бизнеса. Это наша миссия, и для этого мы: отбираем, анализируем и освещаем деловые события со всего мира - различных тематик и масштабов; организуем участие компаний в российских и зарубежных выставках; повышаем эффективность работы экспонентов и обучаем выставочному делу; устраняем языковые барьеры и помогаем с регистрацией и билетами; консультируем по любым вопросам и решаем задачи, связанные с деловыми событиями.
https://expomap.ru/?utm_source=partner
«ict2go»

Место проведения форума

Звезды Арбата, Москва, ул. Новый Арбат, д.32

Принять участие двумя способами

Оформите быструю заявку на сайте и мы свяжемся с вами
Быстрая заявка
Оформите полную заявку, добавив участников и реквизиты

Контакты форума

Выступление
Евгений Ногай
+7 (495) 789-37-46
+7 (995) 655-11-08
e.nogay@auditorium-cg.ru
Участие
Юлия Хабирова
+7 (495) 789-37-46

y.khabirova@auditorium-cg.ru
Спонсорство
Станислав Морачевский
+7 (495) 789-37-46 доб.123

sm@auditorium-cg.ru
Информационное партнерство
Анна Махоткина
+7 (495) 789-37-46

a.mahotkina@auditorium-cg.ru

Подпишитесь на новости форума

Нажатием на кнопку "Подписаться" я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Участвовать
Зарегиструйтесь на конференцию:
«Организационное развитие 2023»
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности
Заказать обратный звонок
Нажатием на кнопку я соглашаюсь с политикой конфиденциальности