28 – 29 марта в Москве состоялся VIII Всероссийский форум развития корпоративного обучения CORPORATE EDUCATION FORCE 2024. Более 80 руководителей по обучению встретились, чтобы обсудить, как адаптировать корпоративное обучение под текущую реальность.
Ведущие эксперты отрасли поделились практическим опытом и представили 27 кейсов и докладов. Среди выступлений особенно выделились:
Эксперты из компании АЛЬФА-БАНК: Ирина Ватуева, начальник управления профессионального развития персонала, и Анастасия Бажанова, руководитель направления по развитию персонала сервиса и взыскания, поделились советами о том, как сократить срок обучения, не потеряв эффективность. Ирина и Анастасия продемонстрировали, какие этапы внедрения обучения они использовали и какие компоненты входят в экосистему подготовки сотрудников.
В ходе круглого стола «Как улучшить корпоративное обучение в 2024 году?» эксперты обсудили, какие методы наиболее эффективны для обучения персонала, как работать с сотрудниками разных поколений, как решить проблему разрыва между средне-специальным и высшим образованием и многое другое. В обсуждении приняли участие: Иван Гаврилов, начальник управления обучения и развития, ДЕТСКИЙ МИР, Дмитрий Платонов, руководитель Академии, КЕРХЕР, Сергей Ушаков, начальник управления обучения, оценки и развития персонала, ГК РИМЕРА, Юлия Шикова, проректор по обучению и развитию, АКАДЕМИЯ РОСТЕХ, Наталия Зыгмонт, директор по обучению, ВКУСНО - И ТОЧКА, и Софья Ратникова, руководитель B2B-направления, ULTIMATE EDUCATION. Модератором выступил Алексей Иванов, руководитель практики обучения и развития, TOT-CONSULTING.
В докладе «Институт внутренних тренеров: как создать и эффективно использовать» Евгения Вострякова, методист, тренер-консультант, TOT-CONSULTING, поделилась практическим кейсом создания системы обучения, а также выделила, что после запуска системы необходимы дальнейшее сопровождение, поддержка со стороны руководства, расширение среды развития и контроль достижения поставленных задач.
Иван Гаврилов, начальник управления обучения и развития, ДЕТСКИЙ МИР, в своем выступлении поделился неожиданными выводами о том, чему стоит обучать руководителей. Иван представил результаты анализа взаимосвязей между компетенциями и мотиваторами директоров магазина и рассказал о планах усиления учебного блока в обучении кадрового резерва.
В докладе «Система внутреннего менторинга: что важно предусмотреть?» Анастасия Савельева, директор проектов, департамент управления знаниями, РОСТЕЛЕКОМ, рассказала, как работает внутренняя платформа поиска менторов, коучей и карьерных консультантов, на что важно обратить внимание при построении системы внутреннего менторинга и как менторинг интегрирован в проекты развития.
Дина Безуглая, менеджер по обучению и развитию, ВКОНТАКТЕ, выступила с докладом «Как соблюсти баланс между офлайн и онлайн обучением в 2024 году?» и поделилась перспективами очного обучения и советами для применения гибридного формата. Дарья также выделила преимущества офлайн образования, среди которых: фокус внимания, нетворкинг и активные изменения в поведении.
После завершения деловой программы участники обменялись впечатлениями в неформальной беседе.
Организатор Форума - AUDITORIUM CG. Спонсоры сессий - TOT CONSULTING, ULTIMATE EDUCATION. Мероприятие прошло при поддержке INCONNECT и YOU-NEED.
До новых встреч! Следите за обновлениями форумов на нашем сайте!
.png)
.png)
.png)
.png)
.png)
