26 февраля в Москве состоялся XII Всероссийский Форум PR-директоров PR FORCE 2026, посвященный тому, как обновить коммуникационный арсенал для ответа на вызовы нового времени. Более 70 экспертов встретились, чтобы вместе найти баланс между охватами, смыслами и измеримым вкладом PR в бизнес.
Модераторами Форума выступили Екатерина САНЧЕНКО, Руководитель пресс-службы главы РВБ, WILDBERRIES&RUSS, Антон ЗАПОЛЬСКИЙ, Руководитель департамента по связям с общественностью, СОВКОМБАНК, и Петр ГЕЛЬТИЩЕВ, Директор Департамента коммуникаций, ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ.
В ходе деловой программы 22 спикера поделились своим опытом:
Лилия ГЛАЗОВА, Генеральный директор, владелец, PR NEWS, вице-президент, РАСО, и Виктория ДЖИГКАЕВА, Директор по внешним коммуникациям, RAMBLER&CO, представили доклад об эмпатии как новой операционной системе коммуникаций. Спикеры поговорили о том, какие базовые ожидания формируют сегодняшний потребительский выбор и почему компании из одних сфер получают «кредит доверия», а другим приходится завоевывать его с нуля. Эксперты пришли к выводу: будущее за дружелюбной коммуникацией – каждый четвертый респондент проведенного исследования назвал простую человеческую коммуникацию навыком, которого критически не хватает. Спикеры подытожили: «Будущее уже наступило, оно стало личным, в фокусе конфиденциальность, человечность и эмпатия».
В ходе дискуссии на тему того, как построить эффективную PR‑стратегию в современных условиях, Дмитрий ЛУШНИКОВ, PR директор, ВК, Илья ЖИТОМИРСКИЙ, Директор по коммуникациям и связям с общественностью, ГРУППА ЧЭМК, Екатерина ХВАТОВА, Директор по внешним коммуникациям, ЛЕМАНА ПРО, обсудили новые PR-тренды, которые обязательно стоит брать на вооружение, и баланс между коммерческими интересами бренда, общественными ожиданиями и личными убеждениями. Эксперты затронули горизонты планирования: от недели до трёх лет, влияние теории поколений на стратегию коммуникаций и целесообразность слияния внешних и внутренних коммуникаций. Также участники дискуссии попытались понять, что сегодня действительно измеряет эффективность PR: охваты или смыслы.
Лариса МАЛЫШЕВА, PR-директор, ГК АСКОНА, рассказала, как с помощью аналитики корректировать стратегию коммуникаций. Она представила сравнительный анализ медиапоказателей с конкурентами и разобрала восприятие бренда по ключевым фокусам. Спикер показала, что, несмотря на лидерство, бренду не хватает эмоциональной составляющей, и продемонстрировала, как запуск подушки «Антихрап» с клиническими испытаниями увеличил долю упоминаний технологической экспертизы в соцмедиа.
Владислав СТРАТОННИКОВ, Руководитель по развитию продукта, МЕДИАЛОГИЯ, представил возможности ИИ-аналитики для управления коммуникациями. Он показал, как нейросети обрабатывают миллиарды сообщений, распознают видео и анализируют тональность комментариев. Спикер продемонстрировал работу ИИ-ассистента, который на примере авиаотрасли объяснил всплески вовлеченности, а в кейсе с аптеками выдал рекомендации по усилению присутствия на конкретных площадках для сокращения отставания от конкурентов.
Алексей ПАНЬШИН, Руководитель направления по внешним коммуникациям в компании, БИЛАЙН, поделился кейсом создания первого независимого рейтинга российских компаний с помощью самого искусственного интеллекта. Он подробно разобрал проблему отсутствия объективных инструментов оценки на рынке и процесс работы: сбор материалов, фильтрация, обучение нейросети распределять публикации по 8 номинациям (инвестиции, подготовка кадров, импортозамещение) и итоговое ранжирование компаний без участия человека. Спикер привел результаты: за двое суток рейтинг собрал 235 публикаций в СМИ с охватом более 93 млн человек и почти 1 млн просмотров в соцмедиа при преимущественно позитивной тональности.
Алиса ПЕТРОВА, CEO и креативный директор, MOSKVA PRODUCTION, объяснила, почему в 2026 году аудитория больше доверяет живому контенту, и какой кризис доверия порождает использование ИИ. Она показала, что зрители научились сомневаться и обесценивать контент, если понимают, что он создан нейросетью, и привела данные исследований: восприятие зависит от маркировки источника, а не только от качества. Спикер предупредила о зонах риска (замена людей в прямой рекламе, низкое качество исполнения, однообразные ИИ-ролики) и предложила решения: использовать ИИ как технический инструмент для усиления идеи или играть в открытую, как в случае с дипфейками в сериале, когда аудитория понимает и поддерживает замысел.
Сергей ДЕНИСЕНКО, PR-директор, ВСЕИНСТРУМЕНТЫ.РУ, рассказал об эффективности PR в связке с маркетингом через работу с атрибутами бренда. Он подробно разобрал, как на основе качественных и количественных исследований компания выделила топ-атрибутов и превратила каждый атрибут в ключевое сообщение для PR. Спикер показал, как это работает в разных форматах: личные бренды топов дали 4,5 млн охватов для атрибута «надежность», опросы ЛПР и аналитика на big data усилили позиции в B2B, а расширенные комментарии в tier-1 СМИ закрепили экспертизу. В результате доля голоса компании по ключевым сообщениям составила 46% относительно конкурентов.
Анна БРЫЧЕВА, PR-директор, RWB (WILDBERRIES & RUSS), представила систему измерения влияния PR на бизнес через прямую привязку к конкретным результатам. Она на примере кейсов показала, как количество публикаций и охваты конвертируются в измеримые бизнес-показатели: запуск раздела «Бренды» принес +20 предложений о партнерстве, программы поддержки продавцов привели к тому, что каждый второй участник выполнил целевые показатели, а новость о самовывозе из «Винлаб» дала 762 публикации и +6 новых партнерств. Спикер последовательно продемонстрировала логику PR-активности и результата для всех направлений: от доставки еды и лекарств до запуска Click&Collect и продажи дачных домов.
Дарья ОРЕШКО, PR-директор, FLOWWOW, поделилась опытом трансформации PR-команды по мере роста бизнеса. Она рассказала, как структура отдела эволюционировала от небольшого подразделения внутри маркетинга до отдельного департамента с сотрудниками, отвечающими за антикризис, tech-экспертизу, социальные проекты и работу в регионах. Спикер объяснила, почему выбрала путь инхаус-команды и как вовремя понять необходимость изменений: когда инфоповодов становится слишком много, базовые задачи перерастают в функции, а сотрудники перерастают свои роли. Дарья также поделилась полезными и рабочими принципами управления, благодаря которым eNPS команды вырос, а текучесть отсутствует.
Екатерина ХВАТОВА, Директор по внешним коммуникациям, ЛЕМАНА ПРО, рассказала о трансформации ESG-коммуникаций от сложных отчетов к понятному диалогу с аудиторией. Она привела данные исследований: 68% покупателей готовы платить больше за товары с экопреимуществами, 56% лучше относятся к таким компаниям, при этом основным источником информации служат отзывы в интернете. Спикер представила комплексный коммуникационный план, включающий работу с медиа, внутренние коммуникации с геймификацией и маркетинговое продвижение. Результат, который показала Екатерина в выступлении: доля продаж «зеленых» товаров выросла вдвое, а компания сохранила лидерство в сегменте DIY по атрибуту «экологичный».
Ольга ОЧЕРЕТИНА, PR директор, ОТП БАНК, Юлия КОНДРАТЬЕВА, Начальник отдела продюсирования деловых мероприятий, ОТП БАНК, показали внутреннюю кухню масштабных ивентов. Они рассказали, как за пять лет эволюционировали форматы: от форума «Кредиты МСП» до закрытых встреч с регулятором, бизнес-завтраков с ключевыми клиентами и собственной премии для партнеров. Спикеры подробно разобрали механику: как определять цели (нетворкинг, лиды, имидж), подбирать площадки и спикеров, работать с подрядчиками. Отдельно остановились на измерении эффективности. После мероприятий банк фиксирует рост числа обращений и конкретных сделок с участниками.
Лика ШУКШИНА, директор по связям с общественностью и социальным медиа онлайн-кинотеатра «КИОН», рассказала о перестройке работы с лидерами мнений и звездами. Лика поделилась примерами новых подходов, которые применяются в PR-кампаниях: от прямого CTA до креативных digital-кампаний и виральных инфоповодов.
Анна ДЕНИСОВА, Руководитель направления внутренних коммуникаций, ТЕХНОНИКОЛЬ, рассказала, как обеспечить синергию с HR и сохранить влияние при построении бренда работодателя. Она представила модель, где внутренние и внешние коммуникации работают в едином ключе: сотрудники становятся амбассадорами, а внешние активности поддерживают корпоративную культуру. Спикер показала, как через регулярные опросы, конкурсы профмастерства, разговоры с гендиректором и соцсети компании они формируют лояльность. Анна привела пример проекта «Люди Технониколь»: истории рабочих и инженеров на «Первом канале» и в деловых СМИ дали рост узнаваемости HR-бренда среди соискателей в регионах.
Роман ГЕНИС, Начальник пресс-службы, МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ШЕРЕМЕТЬЕВО, посвятил выступление основательной подготовке к кризисным ситуациям. Он рассказал о системе, которая позволяет не оказаться застигнутым врасплох: реестр рисков, готовые сценарии и матрицы сообщений для разных аудиторий (пассажиры, СМИ, органы власти). Спикер подробно разобрал работу ситуационного центра, где круглосуточно мониторят инфополе, и алгоритмы взаимодействия с экстренными службами. Роман подчеркнул важность регулярных учений для пресс-службы и топ-менеджмента, уточнив, что только так можно отработать реакции до автоматизма и сохранить репутацию в момент реальной угрозы.
Анастасия УСТЕНКО, Директор департамента развития бренда и коммуникаций, КОМПАНИЯ ЛИДЕР В МЕТАЛЛУРГИИ И ЭНЕРГЕТИКЕ, показала, как грамотно реагировать на кризис здесь и сейчас. Она рассказала о ситуации, когда внешние ограничения поставили под удар репутацию компании. Спикер разобрала по шагам работу антикризисного штаба: быстрая верификация фактов, честная коммуникация с сотрудниками и партнерами без замалчивания, синхронизация сообщений для всех каналов. Анастасия объяснила, какую роль сыграл личный выход первого лица и почему важно было остановить слухи в соцсетях оперативными комментариями.
Модератор сессии Антон ЗАПОЛЬСКИЙ, Руководитель департамента по связям с общественностью, СОВКОМБАНК, поделился мнением на тему того, где в коммуникациях ИИ действительно экономит ресурсы, а где пока бесполезен или вреден:
«ИИ уже хорошо решает задачи масштаба и скорости (анализ, рутина, персонализация, подготовка материалов) и плохо справляется с задачами смысла и ответственности (стратегия, ценности, кризисы, чувствительные темы). Здоровая модель – человек формирует смысл, ИИ оптимизирует процесс».
После завершения деловой программы участники обменялись впечатлениями в неформальной беседе.
Аналитический партнер Форума – Медиалогия.
Спонсор сессии – MOSKVA PRODUCTION.
Форум прошел при поддержке Auditorium Club.
Организатор Форума – Auditorium CG, независимый организатор бизнес-конференций и деловых встреч для компаний из ключевых секторов российской экономики. Наша задача – выносить на обсуждение самые острые вопросы и объединять усилия ключевых игроков отрасли в поисках работающих решений. Ждем вас 21-22 мая 2026 года на X Всероссийском Форуме по развитию внутренних коммуникаций «ВНУТРИКОМ 2026», где вместе с экспертами из ведущих компаний России мы обсудим, как менять внутренние коммуникации для достижения бизнес-целей компании в период высокой турбулентности.
До новых встреч!
Следите за обновлениями Форумов на нашем сайте и в Telegram-канале!
FLOWWOW
KION
PR NEWS
RAMBLER&CO
TRENDFOX
WILDBERRIES&RUSS
АКАДЕМИЯ УПРАВЛЕНИЯ
БАНК ВТБ
БИЛАЙН
БОМБАРДЬЕ ТРАНСПОРТЕЙШН
ВК
ВСЕИНСТРУМЕНТЫ.РУ
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ГОЗНАК
ГК АСКОНА
ГК НАЦПРОЕКТСТРОЙ
ГРК БЫСТРИНСКОЕ
ГРУППА ЧЭМК
ИЭП
КОМПАНИЯ ЛИДЕР ОТЕЧЕСТВЕННОЙ УГОЛЬНОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
ЛЕМАНА ПРО
МЕДИАЛОГИЯ
МЕЖДУНАРОДНЫЙ АЭРОПОРТ ШЕРЕМЕТЬЕВО
МОСКОВСКИЙ МЕТРОПОЛИТЕН
МТС
НИИК
НТС ГРАДИЕНТ
ОСК
ОТП БАНК
РОССЕТИ СЕВЕРНЫЙ КАВКАЗ
СИМ
СЛПК
СОВКОМБАНК
СТРАХОВАЯ КОМПАНИЯ СОГЛАСИЕ
ТАТСПИРТПРОМ
ТЕХНОНИКОЛЬ
ЦЕНТР ПРОГРАММ ЛОЯЛЬНОСТИ
ЧЕРНОГОРСКАЯ ГРК
ФАРМСТАНДАРТ
ЮMONEY