Спикеры форума

CORPORATE EDUCATION FORCE 2017
ХАБАРОВА
Полина ХАБАРОВА
HR-директор
КРОК
Полина выступает в качестве HR-партнера во всех бизнес-процессах компании, курирует работу направлений рекрутинга, мониторинга, корпоративной культуры и кадров. Также является руководителем Учебного центра КРОК`ОК, активно участвует в digital-трансформации КРОК, в том числе, в разработке внешнего курса «Цифровое лидерство: культура, инновации, технологии» на тему цифровизации бизнеса. В КРОК Полина пришла в 2007 году на позицию Менеджера по персоналу, через два года получила промоушен на Руководителя отдела развития корпоративной культуры, а в 2012 году перешла на позицию Директора по персоналу КРОК. Свою карьеру Полина начала в 2003 году на позиции Специалиста HR-отдела Merloni Elettrodomestici. До прихода в КРОК она работала Менеджером BTL-проектов в медийно-креативном рекламном агентстве Artcom Worldwide Partners.
РУМБЕШТ
Ксения РУМБЕШТ
Руководитель центра карьерного развития, оценки и интеграции персонала
ЮЛМАРТ
Работает в компании Юлмарт с 2012 года. В августе 2014 года возглавила Учебный центр. С августа 2016 года – Руководитель центра карьерного развития, оценки и интеграции. Ксения имеет высшее образование, магистр психолого-педагогических наук. В сфере управления талантами работает более 5 лет. Зона ее ответственности в компании - инициация, разработка и реализация проектов по развитию, карьерному планированию, оценке и интеграции персонала. Профессиональные интересы: новые методики в обучении и развитии персонала, связь бизнеса и направления развития персонала, развитие своей команды.
АБЛЕЦ
Юлия АБЛЕЦ
Директор службы подбора, обучения и развития персонала
ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ
С октября 2015 года работает в ГК ДЛ на должности Директора службы подбора, обучения и развития персонала. До этого 8 лет работы в X5 RETAIL GROUP, где занимала различные управленческие должности в HR как на уровне head office, так и в региональных структурах, в том числе отвечала за HR функцию формате гипермаркет и возглавляла HR подразделение одного из дивизионов формата супермаркет. До этого работала в Север-Западном пароходстве, где отвечала за взаимодействие с профсоюзами и решение трудовых споров, в том числе в судебном порядке. Из крупных HR проектов, которые возглавляла Юлия – интеграция в X5 приобретаемых торговых сетей в результате M&A сделок, проекты по оптимизации расходов на персонал, внедрению гибких графиков работы, автоматизация HR функций, запуск системы управления текучестью персонала, формированию управленческого кадрового резерва, в том числе внешнего, разворачивание системы дистанционного обучения и наставничества, проекты по массовому подбору, перевод части функций на аутсорсинг.
РУБЕНЧИК
Татьяна РУБЕНЧИК
Директор развития компетенций
LEROY MERLIN
ПЛЕТНЕР
Ксения ПЛЕТНЕР
Руководитель направления подготовки персонала
MICROSOFT
Руководитель направления подготовки персонала Microsoft Профессиональный опыт: Десять лет практики в области управления персоналом. С 2012 года в должности Руководителя направления подготовки персонала в российском представительстве Microsoft. С 2010 года специализация в области организации системы обучения и подготовки персонала. Различные внутрикорпоративные роли, подразумевающие ответственность как на уровне страны, так и на уровне региона (Центральная и Восточная Европа) в международных компаниях в IT индустрии (IBM, Microsoft). До этого четыре года практики в HR консалтинге, реализация проектов по подбору и оценке персонала в крупных российских и международных компаниях. Средиклиентов AtlasCopco, OTIS, Coca-Cola, Schneider Electric, Shindler, Henkel, DHL, BILLA идругие. Образование: Московский Государственный Университет им. М.В. Ломоносова. Факультет психологии. Диплом с отличием.
БУЕВА
Анастасия БУЕВА
Руководитель направления
АТОМЭНЕРГОМАШ
С 2011 года работает в блоке управления персоналом на должности главный специалист по развитию кадрового потенциала АО «ТВЭЛ». Основной деятельностью компании «ТВЭЛ» является производство и поставки ядерного топлива для энергетических и исследовательских реакторов. В управляющей компании Топливного дивизиона Росатома занимается процессами по обучению и развитию персонала. Ключевыми проектами являются:  Лидер-форум «Идеи, меняющие мир» - уникальная для России практика. Это площадка поиска оптимальных решений реальных производственных проблем по методологии ТРИЗ (теории решения изобретательских задач).  Программа «Институт внутренних тренеров» - разработана система отбора, обучения, сертификации и поддержки внутренних тренеров.  Реализован отраслевой проект по переводу программ обучения в дистанционный и смешанный формат. До этого работала в компании «КПМГ», курировала направление международных квалификаций АССА, CIMA, PMP и прочие. В этом году завершила программу профессиональной переподготовки по управлению персоналом в Институте «МИРБИС». Тема аттестационной работы «Формирование компетенций инженеров в области генерирования новых идей».
ВАХРУШЕВА
Екатерина ВАХРУШЕВА
Начальник отдела обучения и развития Департамента по работе с персоналом
НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ»

С 2012 года – начальник Отдела обучения и развития НПФ «БЛАГОСОСТОЯНИЕ» - лидирующего Фонда на рынке пенсионных услуг. В организации занимается комплексной оценкой персонала, построением и развитием системы обучения и развитие сотрудников.
До этого: заместитель директора консалтинговой компании в области развития персонала (Центр развития персонала) – 6 лет и специалист по обучению в Фонде – 2 года.
Имеет 2 высших образования: психологическое и экономическое.
В работе опирается на проверенные временем технологии обучения и оценки и совмещает их с современными дистанционными технологиями и тенденциями в области развития персонала.
ЦУКАНОВА
Елена ЦУКАНОВА
Руководитель департамента по работе с персоналом
БСХ БЫТОВЫЕ ПРИБОРЫ
С 2013 года работает в Российском отделении концерна BSH Home Appliances Group в качестве Руководителя департамента по работе с персоналом. До этого возглавляла отделы персонала компаний Ecolab и Beiersdorf. Внедряла систему оценки, обучения и развития персонала, программу преемственности и программу локального кадрового резерва, а также менторинг и коучинг.
МИТРОФАНОВА
Валентина МИТРОФАНОВА
Заместитель Председателя и руководитель рабочей группы по профессиональным стандартам Совета по профессиональным квалификациям в области управление персоналом Национального Совета при Президенте РФ по профессиональным квалификациям, эксперт по вопросам трудового законодательства и реализации управленческих решений, учредитель
ИНСТИТУТ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО КАДРОВИКА

В HR-отрасли - 15 лет, автор бестселлера «Оформляем кадровые документы».
Валентина основала две компании, которые успешно работают – Институт профессионального кадровика (премия «Лучшее для России» в номинации «Образовательные услуги»), Юридическую компанию «Митрофанова и партнеры» (по версии рейтингового агентства «Эксперт Ра», в 2016 году вошла в список лучших консалтинговых компаний РФ).
Валентина Митрофанова ежегодно проводит не менее 200 тренингов в компаниях – лидерах энергетической, нефтегазовой, строительной, банковской, IT –отраслей, семинаров и вебинаров на территории России и государствах ближнего зарубежья, на которых обучает руководителей бизнеса и топ-менеджмент трудовому законодательству (безрисковой деятельности организации и ее лидера), а также управлению персоналом. Самые популярные семинары в текущем году – «Суммированный учет рабочего времени: практика и графики», «Аутсорсинг и аутстафинг, заемный труд в 2017 году», «Уволить за один день – безопасная схема для работодателя».
Индивидуальный бизнес - тренер руководителей и собственников стратегических для экономики Российской Федерации компаний, а также консультант по трудовому праву и внедрению профессиональных стандартов иностранных компаний, работающих на территории РФ.
Заместитель председателя Совета по профессиональным квалификациям в области управления персоналом Национального совета при Президенте РФ, соавтор профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом», возглавляет рабочую группу по профессиональным стандартам.
Образование:
Выпускница Российской Академии правосудия при Верховном Суде РФ и Высшем Арбитражном суде РФ, кандидат экономических наук.
ГЕРАСИМЕНКО
Оксана ГЕРАСИМЕНКО
Руководитель корпоративного университета
БАЛТИКА
Оксана более 10 лет работает в области управления персоналом в различных FMCG компаниях. С 2009 году пришла в компанию «Балтика», где отвечает за привлечение и отбор, построение системы оценки, разработку внутренних стандартов в области в онлайн оценки кандидатов, внедрение автоматизации сервиса по подбору новых сотрудников, разработку программы адаптации. Оксана закончила Хабаровскую Академию Народного Хозяйства по специальности «экономист» и имеет дополнительное образование в области практической психологии.
КУЗНЕЦОВ
Сергей КУЗНЕЦОВ
Руководитель направления по управлению знаниями и дистанционному обучению
ЛУКОЙЛ
Кузнецов Сергей Игоревич Место работы: ПАО «ЛУКОЙЛ», руководитель направления по управлению знаниями и дистанционному обучению. Образование: Высшее, квалификация MBA. Реализованные проекты: § Создание Системы автоматизации сбора отчётности и планирования показателей работы HR-служб организаций Группы «ЛУКОЙЛ» (зарплата, социальный пакет, обучение и развитие). Участие - от идеи до полномасштабного внедрения. Результат: кратное снижение трудозатрат HR-специалистов по процессу, повышение качества планирования показателей в дочерних организациях. § Модернизация Корпоративной системы управления знаниями – перевод системы на новую платформу, расширение функциональности. Организация и совместное участие в реализации проекта. Результат: 2014 к 2016 гг. увеличение количества сетевых групп с 125 до 241 и количества участников с 5500 до 10350. § Модернизация Корпоративной системы дистанционного обучения – перевод системы на новую платформу, расширение функциональности. Участие - от идеи до полномасштабного внедрения. Результат: 2015 к 2016 гг. увеличение количества пройденных курсов в 4 раза (68 000 курсов за год). § Создание портала профессионального развития и обучения работников. Участие - от идеи до реализации. Результат: ежемесячно более 2000 уникальных пользователей. § Создание Системы управления знаниями в области управления персоналом и организационного развития. Участие - от идеи до полномасштабного внедрения. Результат: более 1000 участников – специалистов HR-служб. Разработан регламент взаимодействия в едином информационном пространстве участников подсистемы в области управления персоналом и организационного развития. § Создание системы внутреннего отбора кандидатов «Карьерный лифт». Участие - от идеи до полномасштабного внедрения. Результат: создана общекорпоративная база кандидатов более 3000 человек, обеспечен доступ руководителей для их отбора. § Модернизация Корпоративной системы предаттестационной подготовки и аттестации по ПБ и ОТ на базе Корпоративной системы дистанционного обучения - выстраивание единой системы, интеграция с СДО. Организация реализации проекта. Результат: 2015 к 2016 гг. увеличение количества успешно пройденных аттестаций в системе в 2 раза (12 000 аттестаций за год). § Разработка Положения о стимулировании участников Корпоративной системы управления знаниями. От идеи до реализации. Результат: реализована система ежегодного подведения итогов работы КСУЗ и поощрения лучших участников, обеспечено вовлечение ТОП-менеджмента в данный процесс. Сейчас в работе: § Проект по модернизации Внутрикорпоративного портала Компании. § Разработка единой платформы для адаптации (обучения) новых работников организаций Группы «ЛУКОЙЛ» (на основе портальных технологий). § Система HR-аналитики и бизнес-аналитики. § Внедрение мобильного обучения. § Система электронных инструктажей. § Политика Компании в области управления знаниями и улучшениями. § Проект Положения по управлению корпоративными Экспертами. § Проект Положения по управлению корпоративными Бизнес-тренерами. Ключевая область экспертизы – это управление знаниями, дистанционное обучение, программы очного обучения, разработка электронных курсов, а также обеспечение развития процессов обучения и оценки персонала по Группе «ЛУКОЙЛ», в том числе с применением дистанционных, мобильных и портальных технологий.
ГЕРАСИМОВА
Анастасия ГЕРАСИМОВА
Руководитель корпоративного обучения
ЯНДЕКС
В Яндексе работает с 2011 года. Отвечает за разработку и развитие системы обучения и адаптации в компании. Руководит командой тренеров-методологов и специалистов по обучению и адаптации. Примеры реализованных проектов: - внедрен проектный подход в направлении; - запущена система регулярной подготовки и поддержки функциональных тренеров; - запущена система гибкого планирования развивающих проектов; - запущена система регулярной отчётности по обучению и система обратной связи для руководителей о проведенном обучении сотрудников.
ИВАНОВА
Юлия ИВАНОВА
Начальник Управления по работе с персоналом
РКК ЭНЕРГИЯ
Иванова Юлия Алексеевна закончила Московский Государственный Университет Сервиса в 2003 году с красным дипломом по специальности Информационные системы. В 2012 году прошла обучение по Президентской программе подготовки управленческих кадров в НОУ ВПО «Международный институт менеджмента ЛИНК». В 2014 году Иванова Ю.А. являлась соискателем ученой степени кандидата наук в Московском Государственном Университете Леса по специальности «Экономика и управление народным хозяйством» успешно сдала кандидатские экзамены и прошла предзащиту кандидатской диссертации. Юлия Алексеевна работает в «Ракетно-Космической Корпорации «Энергия» им. С.П. Королева» с 2006 года, с 2015 года по настоящее время Иванова Ю.А. является начальником Управления по работе с персоналом.
ЛАГУТОВ
Олег ЛАГУТОВ
Начальник управления подбора и оценки персонала
АГРОТЕРРА
ШАКИРОВ
Айрат ШАКИРОВ
Директор по персоналу по России
ХАЙДЕЛЬБЕРГЦЕМЕНТ
Айрат Шакиров, Директор по персоналу компании HeidelbergCement в России. Являюсь более 14 лет руководителем HR служб в российских и международных компаниях (химическая промышленность, строительные материалы, производство цемента). Опыт работы и производственный бэкграунд позволили накопить экспертизу по широкому кругу HR вопросов в промышленном секторе. Получил техническое образование в Уфимском авиационном университете. Изучал «Антикризисное управление» в Академии госслужбы при Президенте РБ, завершил обучение по программе развития менеджеров Summit у глобального провайдера Duke Corporate Education. Автор статей в журналах «Справочник по управлению персоналом» и «Управление персоналом».
ТАЛЫЗИНА
Анастасия ТАЛЫЗИНА
Тренер отдела обучения и развития персонала
STADA
Бизнес-тренер, коуч, организатор системы оценки персонала и разработчик проектов обучения и развития персонала.  Автор серии тренингов и обучающих программ в сфере управления персоналом и повышения личной эффективности. Ключевые компетенции:  Разработка и проведение тренингов и вебинаров для руководителей и специалистов;  Проведение коуч-сессий;  Разработка и организация системы оценки (Асссессмент-центры, 360 градусов, тестирование, анкетирование, интервью по компетенциям, критическим инцидентам, репертуарным решеткам и др.) при формировании кадрового резерва Компании, подборе внешних соискателей и внутренних ротациях, оценке руководителей и специалистов, функциональных тренеров;  Разработка планов индивидуального развития для руководителей и специалистов;  Широкий опыт по подбору персонала, закрытие вакансий ТОР уровня. Профессиональный опыт: Опыт работы в сфере продажи услуг с 2005 г., рекрутинга в консалтинге с 2006 г., внутренним HR-менеджером, корпоративным тренером с 2008 г. Образование: 2015 Онлайн-тренер; 2015 НЛП-тренер; 2014 НЛП-мастер; 2012 Коуч-консультант; 2010 Тренинг-менеджер; 2009 Специалист по методу Ассесмент-центра; 2008 Специалист по связям с общественностью.
РОЖНОВ
Руслан РОЖНОВ
Руководитель отдела обучения
URBAN GROUP
Руководитель отдела обучения ГК Urban Group. В сфере обучения и развития трудится с 1999 года. Опыт работы в высшем профессиональном образовании, международной консалтинговой компании, а также в качестве ведущего специалиста и руководителя отдела обучения в торгово-производственных компаниях с развитой филиальной структурой. Кандидат педагогических наук, доцент. Профессиональные интересы: профессиональное обучение взрослых, тренинги, психодиагностика, оценка персонала, E-learning, Blended Learning.
КАДУШЕВ
Максим КАДУШЕВ
Креативный директор
УСИЛИТЕЛЬ ВКУСА
Окончил Московский Государственный Университет Печати (ныне Московский политехнический университет) по двум специальностям - Издательское дело, журналистика, редактура и Художник-график. В 2009 году получил дополнительное профессиональное образование на высших курсах режиссера-сценариста в мастерской Владимира Хотиненко. Имеет более 15 лет опыта работы в сферах рекламы, брендинга, графического дизайна и видео. В период работы в сетевых рекламных агентствах на позиции арт-директора осуществлял масштабные digital, ТВ и outdoor кампании для финансового сектора, инвестиционно-строительных компаний и других сфер. С 2010 года является одним из основателей и идеологом агентства «Усилитель вкуса». В рамках агентства разрабатывает и воплощает проекты в области видео и интеграции с digital. В числе постоянных клиентов En+, Henkel, Abbot и многие другие крупнейшие представители бизнеса. Активно следит за трендами современного медиа-мира и активно применяет их в работе агентства. На первый план ставит потребительски опыт клиента, а качество продукта считает неотъемлемой константой.
ЛЕОНТЬЕВ
Валерий ЛЕОНТЬЕВ
Генеральный директор компании
ЛАБМЕДИА
Основатель, владелец и генеральный директор компании "Лабмедиа". Эксперт-консультант по вопросам автоматизации HR-процессов, разработки HR-порталов и электронного обучения. Постоянный участник, спикер и модератор ведущих российских и европейских конференций в области HR-автоматизации и e-learning. Основатель и соавтор блога "Заметки про e-Learning". Преподаватель MBA