Спикеры форума

ТОЧКИ РОСТА. БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО 2019
ЕЛЕТИНА
Екатерина ЕЛЕТИНА
Директор «Центр компетенций ПС НЛМК»
ГРУППА НЛМК
Директор Центра компетенций Производственной системы НЛМК. Разработчик методологии Производственной системы НЛМК. Имеет десятилетний опыт адаптации и внедрения инструментов T-TPS, TQM, Lean 6 Sigma на предприятиях металлургической и горнодобывающей отраслей, опыт реализации проектов трансформации.
Опыт работы:
2019 – по настоящее время - Директор Дирекции «Центр компетенций Производственной системы», Группа НЛМК. Отвечает за разработку и приживаемость методологии Производственной системы НЛМК в Группе компаний НЛМК.
2014г – 2017г Начальник Управления развития Производственной системы НЛМК. Отвечала за адаптацию лучших мировых практик в области операционной эффективности к условиям Группы НЛМК, разработку новых инструментов повышения эффективности, реализацию проектов трансформации ПС
2009г – 2014г начальник отдела по операционным улучшениям Управления повышения эффективности производства ОАО «НЛМК». Отвечала за разработку, адаптацию и обучение инструментам и принципам повышения эффективности производственных процессов, разработку системы KPI в части операционной эффективности, реализацию проектов по выявлению «узких мест» и перестройке процессов на предприятиях металлургической и горнодобывающей отраслей.
2005 – 2009 руководитель направления статистического контроля технологии ОАО «НЛМК». Отвечала за внедрение инструментов TQM в производственный процесс.
2001 - 2004 - инженер группы анализа информации ОАО «НЛМК». Отвечала за моделирование технологических процессов с помощью статистических методов.
КАЛИНИН
Владислав КАЛИНИН
Руководитель центра корпоративного обучения
СВЕТОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ
МЕЛЬКОВ
Александр МЕЛЬКОВ
Начальник департамента развития производственной системы
РОСТСЕЛЬМАШ
Ярославский шинный завод, г. Ярославль
1999 - 2005
Специалист (Ведущий специалист) в НТЦ - аналитический отдел
2005 - 2006
Начальник отдела оптимизации бизнес-процессов
ООО Комбайновый завод Ростсельмаш, Ростов-на-Дону
2006 - 2012
Начальник департамента развития производственной системы
2012 – 2018
Заместитель директора по производству (оперативное управление и развитие)
2018 – настоящее время
Начальник департамента развития производственной системы
КАНЧЕР
Евгения КАНЧЕР
ТРМ специалист ОрСо
HEINEKEN RUSSIA
БОБРОВ
Алексей БОБРОВ
Директор по развитию производственной системы
РСК МИГ
Опыт реализации проектов повышения операционной эффективности, внедрения бережливого производства 14 лет.
Реализовано более 50 проектов. Сертифицированный внутренний тренер по Производственной системе «Росатом».
Металлургия (Упаковочный дивизион UC RUSAL).
Горно-рудная промышленности (ППГХО, Русская платина).
Машиностроение (Ремонтно-механический завод ПАО «ППГХО»).
Авиастроение (АО РСК «МиГ»)
ВАСИЛЬЕВА
Анна ВАСИЛЬЕВА
Руководитель отдела персонала
МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД РЕМИТ
ЗАВЯЛЕЦ
Оксана ЗАВЯЛЕЦ
Директор по персоналу
МЯСОПЕРЕРАБАТЫВАЮЩИЙ ЗАВОД РЕМИТ
ПУПЕНКОВА
Ольга ПУПЕНКОВА
Руководитель направления по операционной эффективности
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
Образование:
― Северо-Западная Академия Государственной службы, Государственное и Муниципальное управление, Менеджер;
― Курсы в области управления проектами (PMI PMBoK), управления персоналом, фасилитации и иные;
― Черный пояс Lean Six Sigma (LSS)
― Внутренний аудитор СМБПП ISO 22000
Профессиональный опыт:
― 2003 г. PepsiCo, 12 лет опыта работы от клерка на складе до менеджера по повышению эффективности процессов (Lean Six Sigma Black Belt), цепочки поставок в FMCG отрасли в 3х бизнеса – напитки, чипсы, молочная продукция
― 2015 г. ConceptGroup, специалист по бизнес-процессам;
― 2016 г. ООО «ИТСК», бизнес-аналитик и руководитель проекта в Цифровом месторождении (Газпромнефть-Хантос);
― 2017 г. ПАО «Газпром нефть», Центр развития СУОД, руководитель направления по операционной эффективности
Хобби:
- Путешествия по миру,
- Автотуризм по Ленобласти и Карелии, других областей, поиск уникальных этнических деревень и прикладных народных творчеств (все то, что сделано руками и от души),
- Баня,
- Собаки
Зоны экспертизы
- Лидирование проектов, оказание поддержки и участие в проектных командах в рамках внедрения СУОД и реализации проектов, связанных с сокращением потерь, повышением производительности, сокращения затрат и прочих
- Диагностика процессов и управление методологией Lean Six Sigma
- Анализ и приоритезация проектных идей с точки зрения инициации будущих проектов и построения перспектив портфеля проектов в области «бережливого производства»
- Оказание консультационных и экспертных услуг в сфере анализа бизнес-процессов, поиска потерь, обучения и мотивирования персонала с использованием опыта LSS
- Подготовка Лин Лидеров (внутренних тренеров) по Бережливому производству для дальнейшего самостоятельного проведения обучений и реализации проектов внедрения СУОД на своих площадках
По каким вопросам ко мне можно обращаться
- Обучение, менторство и развитие персонала при внедрении непрерывных улучшений
- Методологические подходы по Бережливому производству как части 12 элемента СУОД
- Помогаю разобраться и понять что такое 5С, СОП, ВУ, 8ВП, РП, LSS и др., а также чем это может помочь в работе
АГИШЕВ
Дмитрий АГИШЕВ
Заместитель генерального директора по коммуникациям и управлению изменениями
ФЕДЕРАЛЬНЫЙ ЦЕНТР КОМПЕТЕНЦИЙ В СФЕРЕ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА
Дмитрий Агишев – заместитель генерального директора Федерального центра компетенций в сфере производительности труда, где Дмитрий отвечает за коммуникациями и управление изменениями.
Федеральный центр компетенций – организация, являющаяся оператором национального проекта «Производительность труда и поддержка занятости».
Основная задача проекта – обеспечение роста производительности труда на средних и крупных предприятиях базовых несырьевых отраслей экономики России не ниже чем на 5% в год к 2024 году за счет внедрения технологий бережливого производства.
До прихода в ФЦК Дмитрий в течение 14 лет работал в Дойче Банке в России, где возглавлял направление PR, корпоративных отношений и маркетинга.
Дмитрий является медиа-менеджером России в номинации «Корпоративные Коммуникации/Корпоративные СМИ», занимает верхние строчки рейтингов лучших PR-менеджеров России.
ОЛЕНЕВ
Алексей ОЛЕНЕВ
Исполнительный директор
ПАО СБЕРБАНК
Опыт работы
Общий стаж работы в ПАО “Сбербанк” – 13 лет
Сертификаты:
Black Belt Lean Six Sigma, IPMA-D, ITIL-F в области предоставления ИТ услуг. Профессиональный бизнес-тренер в области оптимизации и управления процессами, проектами, сервисами и услугами. Являюсь сертифицированным экспертом по проведению аудитов процессов и производственных систем России. Член экспертного совета по оценке процессов на всероссийском конкурсе. Имею успешный опыт в построении процессов и производственных систем в крупных российских компаниях ПАО “Сбербанк”, ПАО “Татнефть”, ПАО “Сибур Холдинг”, АО “Вертолеты России”, более 10 лет, в качестве руководителя программ/проектов более 5 лет в роли владельца процессов
Основные достижения:
1) Управление процессным офисом Блока Технологии. Создана модель оценки качества процессов и внедрена в систему контроля качества на основе ITIL. Эффект более 400 млн. рублей
2) Реализовал более 50 проектов (IPMA, Lean, 6 Sigma) c экономическим эффектом более 1,5 млрд. рублей. С использованием Machine Learning реализованы проекты с экономическим эффектом более 100 млн. рублей
3) Внедрил автоматизированную систему обезличивания данных и систему защищенного удаленного доступа (виртуальные рабочие места) для сотрудников разработки дочернего зависимого общества.
4) Выстраивания работы подразделения по принципам Agile
5) Руководил самостоятельным структурным подразделением на уровне ТОП-200 в ПАО “Сбербанк”
6) с 2016 года работа подразделения выстроена по принципам Agile Руководил проектом внедрения региональной сети спутниковой связи на территории 4-х субъектах РФ и реализовал проект по выстраиванию и модернизации сети передачи данных по модели OSI (open system interconnection). Сертифицирован на работу с оборудованием Cisco, Nortell, Avocent.
БУХАЛОВ
Павел БУХАЛОВ
Старший менеджер Академии Бизнес системы
СЕВЕРСТАЛЬ
Профессиональный опыт: 
- Более 7 лет занимаюсь проектной деятельностью по повышению операционной эффективности компании, внедрением Lean production в металлургии.
- Прошел путь от рабочего до старшего менеджера Академии бизнес-системы «Северсталь»
Основные задачи:
-Разработка тренингов и обучающих программ по инструментам Бережливого производства.
-Обучение и развитие сотрудников компании от уровня рабочих до ТОП-руководителей
-Развитие системы наставничества в проектах Бизнес системы «Северсталь».
-Развитие нетворкинга в области бережливого производства и обучения
По каким вопросам ко мне можно обращаться 
-Стажировки для руководителей компании и визитов внешних делегаций для обмена опытом
-Комплексное развитие сотрудников компании в области бережливого производства
-Развитие практикующих тренеров
-Разработка и проведение фасилитационных сессий с различными бизнес-заказчиками.
МАКАРОВ
Дмитрий МАКАРОВ
Руководитель направления Департамента развития производственной системы
РОСТСЕЛЬМАШ
Этапы профессионального развития:
Развитие ПЛЮС (управленческий консалтинг)
CEO (Владелец компании)
РОСТСЕЛЬМАШ
Руководитель направления Департамента развития производственной системы
Промышленная группа "TESLA"
Директор по развитию группы компаний
Автомобильное предприятие «КОММАШ-ГРАЗ»
Начальник отдела развития производственной системы автопредприятия
НИПОМ, ОАО
Начальник отдела развития электротехнического предприятия
СОЛОДОВА
Ольга СОЛОДОВА
Руководитель проектов Управления обучения и оценки персонала Департамента кадровой политики
НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ
ГЕРЧИКОВА
Зося ГЕРЧИКОВА
Управляющий партнер
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ
Опыт работы:
• Управляющий партнер Группы компаний «Топ-Менеджмент Консалт», 1999 по настоящее время
• Вице-президент по персоналу АО "ВымпелКом" (Би-Лайн) (работа в рамках консалтингового проекта группы McKinsey)
• Директор по персоналу, Торговый холдинг Группа Компаний "Время" (оптовая торговля фармацевтическими препаратами)
• Директор Сибирского представительства концерна "САНДВИК" (Швеция), 1992-1997 гг.
• Директор по инновациям, менеджер проектов Новосибирской телекомпании, 1987-1992 гг.
Особые достижения:
• Создатель, управляющий партнер одной из первых в России бизнес-консалтинговых компаний комплексно- внедренческой направленности (с 1999 г.): от разработки стратегии и инструментов управления до их системного внедрения.
• Автор ряда инновационных управленческих технологий в нескольких областях: стратегия собственника, реструктуризация предприятия, управление персоналом, Lean Manufacturing & Thinking -оптимизированное производство и др.
• Руководитель свыше 50 успешно реализованных с 1999 по 2015гг. крупных консалтинговых проектов (длительностью 10-18 мес.) для Российских производственно-торговых корпораций
ТВЕРСКОЙ
Денис ТВЕРСКОЙ
Партнер,Руководитель направления "Дистанционное обучение"
ТОП-МЕНЕДЖМЕНТ КОНСАЛТ
В компании с 2011 года.
Специализация:
• Управленческий консалтинг
• Бережливое производство
• Шесть Сигма
• Организационное консультирование
• Управление проектами
• Персональный коучинг
Достижения:
• Автор 12 статей по Бережливому производству и Управлению
• Автор методик, тренингов и деловых игр.
• Автор концепции Клиентоориентированности (Customer Centricity) в банковской сфере
• Один из организаторов Lean Fest в Москве
• Участник и координатор масштабного Lean-проекта Wing Re-Design (США/Россия)
• Лучший сотрудник московского центра Boeing 2007 года.
• Lean Champion 2008
• Working Together 2008
• в 2005-2006 гг Разработал способ применения метода математического моделирования, как альтернативу плазово-шаблонному методу для копорации "МИГ"
• Разработка системы ежедневной отчетности (Daily Management System)
• Основатель консалтинговой компании Свое Дело (помощь старт-апам)
• Автор инструмента «Быстрые решения» для быстрого анализа и поиска первопричин проблемы, а также ее решения.
• Автор методологии «Стандартизированная работа»
• Автор концепции «Ораторское мастерство в Бережливом производстве и Шесть Сигма»
ПРИГОЖИНА
Татьяна ПРИГОЖИНА
Директор по персоналу
БАЗЭЛЦЕМЕНТ
До прихода в холдинг «БазэлЦемент» в 2008 году занимала руководящие должности в Mitsubishi Corporation и «ПРОДО Менеджмент».
Первое образование – мировая экономика, «Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития РФ». Изучала психологию в Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова.
Сертифицированный коуч и бизнес-тренер, прошла обучение в Международном Эриксоновском Университете (представительство Канадского университета в Москве); ряд дополнительных тренингов — под руководством основателя и президента МЭУ Мэрэлин Аткинсон. Проводит частные консультации, бизнес-тренинги. Ею лично разработаны несколько уникальных бизнес-тренингов.
Обладает большим опытом в подборе персонала, разработки и внедрения системы деловой оценки сотрудников, грейдинга, проектов «управление талантами» и «управление ценностями», программ нематериальной мотивации «0 затрат для компании» и формирования кадрового резерва.
Участвовала в разработке и реализации проектов развития моногородов, ориентированных на создание привлекательных для молодежи условий, повышение качества жизни.
ГАРИН
Алексей ГАРИН
Руководитель Департамента по развитию производственной системы
ЧЕРКИЗОВО
КАЛМАКОВА
Мария КАЛМАКОВА
Lean Six Sigma Black Belt
STRAUSS GROUP
LEAN SIX SIGMA Black belt. Лидер по совершенствованию бизнес-процессов, сертифицированный международной Ассоциацией SIX SIGMA CERTIFICATION.
Более 10 лет оптимизации, трансформации, операционных улучшений в коммерческих и государственных компаниях таких, как Сбербанк, МТС, Билайн, Интер РАО, Strauss COFFEE, X5 и других. Опыт в различных индустриях: ритейл, телекоммуникации, медицина, банки, энергетика, FMCG и других. Опыт работы в Китае, Турции, России в производстве, продажах, логистике, обслуживании клиентов, бизнес-планирование, поддержке операций, финансах.
Спикер и модератор международных и всероссийских конференций в области корпоративного управления и проектного менеджмента.
Сертификаты по проектному менеджменту, статистическим методам в управлении бизнесами Венского государственного университета.
Специализация: повышение эффективности бизнес-процессов, сокращение расходов и повышение выручки для компаний, Performance Excellence, бережливое производство, change management
МУРАШОВ
Филипп МУРАШОВ
Генеральный директор
КРОСС-ИНДУСТРИАЛЬНЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ СИСТЕМЫ
12 лет - НR и Операционный директор - в промышленных группах «Газпром-нефть» и «Базовый Элемент» - 8 отраслей, 160 тыс. персонал.
Изучал Lean в Канаде, Германии, Великобритании, Японии.
10 лет - тренер и консультант компаний по «Бережливому производству» -12 отраслей, 4 холдинговых группы, 40 компаний. Волнующая отдача на вложения каждого проекта "бережливого производства» 3:1
Вдохновляющее вовлечение сотен сотрудников в увлекательный мир совершенствования.
Автор разработки ИС «РгоDос» для анализа улучшений, онлайн программ ProDoc, метода «Операционная Стратегия». Автор книг развития творческого мышления «Асtог: человек исследующий», «Хочу мыслить!»
ЦЫБУЛЬСКАЯ
Екатерина ЦЫБУЛЬСКАЯ
HR Manager Remuneration, Mobility and HR Administration in Market Area Russia and CIS
BASF

Работает в компании БАСФ с 2015 года. В сфере HR с 2007 года в международных компаниях (нефтегазовая отрасль, энергетика).
Основное направление:
разработка и внедрение стратегии построения системы компенсаций и льгот в компании в зависимости от стратегии бизнеса.
Основные достижения:
вывод функции C&B на новый профессиональный уровень, благодаря которому достигается доверие непосредственно к функции и к HR в целом со стороны бизнеса и сотрудников компании;
разработка и внедрение оптимального конкурентоспособного совокупного предложения компании как работодателя;
построение проактивной схемы взаимодействия с бизнесом; разработка и внедрение методологий по ежегодным процессам в C&B (ежегодный пересмотр заработных плат, постоянный мониторинг рынка труда);
разработка методов и схем (в т.ч. уникальных) по изменению компенсации сотрудников в связи с их продвижением, поощрением, переездом и др.
Значительный опыт в управлении кросс-функциональными проектами в сфере HR, включая автоматизацию процессов.
ВАСИЛЬЕВ
Сергей ВАСИЛЬЕВ
Руководитель направления по производственной системе
АКАДЕМИЯ РОСТЕХА
Более 15 лет опыта в сфере производственных систем, включая разработку стандартов и методологических документов, диагностику состояния, разработку и организацию обучающих программ и проведение аудитов производственных систем.
Госкорпорация «Роскосмос», Объединенная металлургическая компания, ЕвразХолдинг
Образование: МАИ, Факультет космонавтики и автоматических летательных аппаратов.