speaker-
Ольга АВЕРЧЕНКОВА
Начальник отдела организационного развития Управления по работе с персоналом
ГАЗПРОМ НЕФТЕХИМ САЛАВАТ
Более 15 лет управленческого опыта в коммерческих структурах – ИТ-компании, страхование и банковский сектор, промышленное производство, нефтегазовая отрасль Более 10 лет опыта в качестве руководителя HR-подразделений – подбор и адаптация, тренинговые программы, система оценки персонала, вопросы нормирования, оплаты труда и создания систем развития персонала.
Спикер HR-конференций. Тренер.
Наиболее крупные проекты
1. Разработка и внедрение единой системы оплаты труда (единая тарифная сетка, система премирования по КПЭ, планирование затрат, автоматизация процессов в SAP) – ОАО ГПНС, 2010-2011 гг.
2. Разработка модели компетенций, проведение ассессмент-центров высшего и среднего звена, внедрение системы оценки персонала на основе SHL-тестов. Сертифицированный наблюдатель ассессмент-центра. – ОАО ГПНС, 2011-2012 гг.
3. Разработка и внедрение системы развития персонала на базе дифференцированной системы оценки труда (оценка обучения и стажировки по рабочему месту, оценка потенциала роста, формирование кадрового резерва, мотивация к развитию и самообучению, повышение общей квалификации персонала и безопасности производства) – ОАО ГПНС, 2013-2015 гг.
Существуют две талантливые цитаты, которые отражают суть моей нынешней работы:
«Мы берем орлов и учим их летать строем»
«Один ум хорошо, а два не положено по штатному расписанию»