Экспертный совет

Нормирование труда 2018 
ЩЕГЛОВА
Наталья ЩЕГЛОВА
Руководитель проектов Экспертного центра по организации, мотивации труда и социальному развитию
ОМК
В области Compensation&Benefits более 10 лет.
Реализовала проекты по автоматизации HR-показателей, разработке и внедрении систем оплаты труда, построению системы бюджетирования затрат на персонал.
В настоящее время работает в Объединенной металлургической компании в направлении организационного проектирования, управления численностью и фондом рабочего времени, реализует проекты по автоматизации HR-процессов.
МИЛЕХИН
Павел МИЛЕХИН
Начальник отдела организации труда Центра организации труда и проектирования экономических нормативов
РЖД
САХАРОВА
Татьяна САХАРОВА
Начальник отдела по работе с филиалами Дирекции по персоналу
УК ГРУППА ГМС
Начальник отдела по работе с филиалами Дирекции по персоналу ООО «УК «Группа ГМС» (ГМС - Гидравлические машины и системы; профиль – производство промышленных насосов и гидравлических систем для нефтегазовой промышленности).
В составе холдинга 16 предприятий, Управляющая и Торговая компании, численность холдинга более 15 тыс.чел.
Имеет 25-летний опыт работы в сфере организации нормирования и оплаты труда многопрофильных производственных предприятий, с численностью более 1000 чел. Работала начальником отдела организации оплаты труда Ремонтного производства ОАО «Щекиноазот» и ООО Щекинского завода РТО (дочернего общества УК Газэнергосервис). С 2007г работала начальником ПТО в строительной организации, с 2009г - в Департаменте корпоративных отношений холдинга СГК г.Москва, с численностью более 25 тыс.чел.. Кроме того, оказывала консультационные услуги по договорам, в анализе экономической деятельности предприятий и использовании трудовых ресурсов.
В УК холдинга Группы ГМС, с численностью более 15 тыс.чел., работает с 2011г. Разработала и реализовала проекты Стандартизации и автоматизации корпоративных HR-показателей по холдингу, и Совершенствования организации оплаты и нормирования труда на предприятиях. Курирую вопросы эффективности использования трудовых ресурсов, организации системы отчетности по HR показателям, бюджетирования затрат на персонал и проекты по изменениям системы оплаты труда.
СИМАКОВА
Ольга СИМАКОВА
Директор службы мотивации
ДЕЛОВЫЕ ЛИНИИ

Образование: Санкт- Петербургский государственный Университет путей сообщения, 2005
CBSD, GRP (Global Remuneration Professional) 2017 2005 по 2011 год - ОАО РЖД, Дирекция по ремонту грузовых вагонов, Ведущий инженер по организации и нормированию труда. Ключевой проект: Участие в разработке укрупненных норм времени по основным операциям для дирекции, с целью формирования комплексного прайса цен на услуги, в рамках реформирования.
2012-2013 год ГЦ МПП (главный центр магистральных перевозок почты) филиал ФРУП "Почта России" Ведущий специалист Проекта внедрение и сопровождение сдельной системы оплаты труда, Охват: Северо - Западный округ
2013 -2015 ООО "Деловые Линии" заместитель директора по персоналу. Из ключевых моментов - это построение (формирование) системы нормирования , используемых для мощностной бюджетной модели по затратам на персонал. Совместный проект с HG "Внедрение системы грейдов, построение системы вознаграждения"
2015 по н.вр. ООО "Деловые Линии" директор службы мотивации и организационного развития, Основной проект Разработка системы совокупного вознаграждения.
ВТОРОВ
Павел ВТОРОВ
Начальник управления по нормированию и повышению эффективности труда
ОБЪЕДИНЕННАЯ МЕТАЛЛУРГИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ
Опыт работы:
С ноября 1998г. по декабрь 2006г. Открытое акционерное общество «Горьковский автомобильный завод» - от токаря до начальника бюро по организации труда и заработной платы в литейном производстве.
С декабря 2006г. по настоящее время Предприятия Акционерного общества «Объединённая металлургическая компания»
1. Декабрь 2006 – октябрь 2013 Выксунский металлургический завод, От менеджера до начальника управления по работе с персоналом и организационному развитию Дирекции по персоналу
2. Октябрь 2013 – Март 2015 Благовещенский арматурный завод,Директор по персоналу, связям с общественностью и общим вопросам
3. Март 2015 по настоящее время Объединённая металлургическая компания, Начальник управления по нормированию и повышению эффективности труда Департамента по управлению персоналом
МАЛИНИН
Сергей МАЛИНИН
К.Э.Н., Доцент, Ведущий научный сотрудник НИИ ТРАНСПОРТА НЕФТИ И НЕФТЕПРОДУКТОВ
НИИ ТРАНСНЕФТЬ

Доцент кафедры экономики труда и управления персоналом Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова
Автор 64 научных и учебно-методических работ
Автор 18 НИОКР
Ведущий корпоративных и межкорпоративных консультационных семинаров по организации, нормированию и производительности труда
Область научных интересов: вопросы совершенствования производительности, организации, нормирования и стимулирования труда, управления персоналом.
ХОТНЯНСКАЯ
Ольга ХОТНЯНСКАЯ
Директор по персоналу
ТРУБОДЕТАЛЬ, ОМК
Директор по персоналу, связям с общественностью и общим вопросам АО "Трубодеталь" (входит в состав ОМК) В области Compensation&Benefits более 14 лет Реализовала проекты:
- по внедрению систем оплаты труда
- внедрению системы стимулирования персонала и разработке KPI,
- внедрению нормирования труда и автоматизации HR-показателей.
ПАЦЫНА
Евгения ПАЦЫНА
Заместитель директора Департамента кадровой политики
ГМК НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ
Евгения Пацына пришла в ОАО "ГМК "Норильский никель" в 2013 году на должность Начальника управления оценки и развития персонала (внедрение Системы управления эффективностью деятельности работников: оценка результативности и оценка по компетенциям). Евгения имеет опыт работы в сфере компенсаций и льгот с 1996 года. До Норильского никеля работала в компаниях СУАЛ, РУСАЛ (развитие корпоративной политики по мотивации, компенсациям и льготам; оптимизация затрат на персонал; организационное планирование), СЕВЕРСТАЛЬ (участие в проекте по созданию Единого центра обслуживания HR). В настоящее время Евгения занимает должность заместителя директора Департамента кадровой политики, осуществляет руководство Управлением оплаты труда, льгот и организационной эффективности, курирует вопросы реализации мероприятий Программы развития человеческого капитала (HR-политики).