Экспертный совет

Экспертный совет

HR TRANSFORMATION FORUM 2018

БАЛАШОВА
Ольга БАЛАШОВА
Директор Центра развития руководителей Корпоративной Академии
РОСКОСМОС
Опыт работы в системах корпоративного обучения 20 лет.
Является членом конкурсной комиссии Лучший по профессии среди специалистов по управлению персоналом 2016 и 2017 гг. Конкурс проводится Советом по профессиональным квалификациям специалистов по управлению персоналом.
Зона профессиональной экспертизы: организация корпоративных систем обучения и развития, персонала, создание учебных центров, развитие внутренних тренеров и преподавателей.
Методический опыт: более 100 разработанных и внедренных программ развития персонала и руководителей.
Получила образование в Московский Государственный Педагогический Университет имени В.И.Ленина, дополнительное образование в Chartered Institute of Personnel and Development CIPD; Learning&Development Practice; University Business School, Научный парк МГУ, HR-менеджмент; Oxford Stude Center, Human Resource Management
Практикующий бизнес-тренер, консультант, коуч.
ГОРОДЕЦКИЙ
Дмитрий ГОРОДЕЦКИЙ
Директор дирекции экономики и организации труда
ЕВРАЗ
Отвечает за монетарную мотивацию персонала, управление расходами на оплату труда, управление результативностью персонала, организационную эффективность.
До прихода в ЕВРАЗ руководил направлением по вознаграждению персонала в Госкорпорации «Росатом». В «Росатоме» в задачи Дмитрия входило развитие отраслевой системы оплаты труда, управление расходами на персонал и взаимодействие с отраслевым профсоюзом по оплате труда в предприятиях отрасли.
До «Росатома» Дмитрий руководил практиками вознаграждения персонала ряда российских консалтинговых компаний, выступая в качестве партнера в проектах крупных международных компаний, таких как AON Hewitt и Towers Watson. За 7 лет в консалтинге Дмитрий реализовал более 40 проектов по построению систем оплаты труда персонала, премированию по ключевым показателям эффективности и грейдингу для таких компаний как: ТНК-ВР, Банк ВТБ, Фосагро, Совкомфлот, Дисней, ЦППК, EMC, ГК Эталон, Глобалстрой-Инжиниринг, ТГК-14 и других.
Дмитрий имеет три высших образования, закончив Московский институт радиотехники электроники и автоматики, Высшую школу экономики и МГУ им. М.В.Ломоносова.
ЛЕШНЕВСКАЯ
Валерия ЛЕШНЕВСКАЯ
Руководитель направления, Департамент управления операциями
РОСТЕЛЕКОМ
Руководитель направления методологии C&B в компании Ростелеком. Более 10 лет в области организационного развития и управления персоналом в международных и крупнейших российских компаниях (7 лет - C&B, 4 года - HROD). В компании Ростелеком отвечает за администрирование системы мотивации и оплаты труда, а также реализацию проектов в области C&B, направленных на развитие и повышение эффективности HR/компании.
ПРИГОЖИНА
Татьяна ПРИГОЖИНА
Директор по персоналу
БАЗЭЛЦЕМЕНТ
До прихода в холдинг «БазэлЦемент» в 2008 году занимала руководящие должности в Mitsubishi Corporation и «ПРОДО Менеджмент».
Первое образование – мировая экономика, «Всероссийская академия внешней торговли Министерства экономического развития РФ». Изучала психологию в Московском государственном университете им. М.В.Ломоносова.
Сертифицированный коуч и бизнес-тренер, прошла обучение в Международном Эриксоновском Университете (представительство Канадского университета в Москве); ряд дополнительных тренингов — под руководством основателя и президента МЭУ Мэрэлин Аткинсон. Проводит частные консультации, бизнес-тренинги. Ею лично разработаны несколько уникальных бизнес-тренингов.
Обладает большим опытом в подборе персонала, разработки и внедрения системы деловой оценки сотрудников, грейдинга, проектов «управление талантами» и «управление ценностями», программ нематериальной мотивации «0 затрат для компании» и формирования кадрового резерва.
Участвовала в разработке и реализации проектов развития моногородов, ориентированных на создание привлекательных для молодежи условий, повышение качества жизни.
ПАКЛИНСКАЯ
Татьяна ПАКЛИНСКАЯ
Заместитель генерального директора по управлению персоналом
НПО ПРИБОР
Руководитель в области привлечения и развития персонала, архитектор hr-проектов
10 лет в HR
Опыт работы на промышленных предприятиях:
ОДК-Климов (Ростех)
Балтийский завод (ОСК)
Петрозаводскмаш (ГК Росатом)
Магистр в области управления образованием
2 исследовательских труда:
Стажировка студентов как инструмент отбора персонала
Обучение рабочих в СССР

АО «НПО «ПРИБОР» является базовым предприятием по разработке и серийному выпуску аппаратуры радиационного, химического и биологического контроля ВМФ РФ.
БОРИСОВА
Юлия БОРИСОВА
Директор по реинжинирингу
НЛМК
15 лет работы с разными компаниями убедили меня, что только при слаженном «звучании» всех инструментов управления можно добиться результата.

С 2014г. возглавляет направление реинжиниринг в Группе НЛМК.
С 2011 по 2014 г.г. руководила практикой «Операционная эффективность бизнеса» в ЭКОПСИ Консалтинг.
С 2005 по 2011 прошла путь от специалиста корпоративного университета РУСАЛ до HR Generalist нефтяного холдинга БАЗЭЛ.
Окончила физический и психологический факультеты Московского Государственного Университета им. М.В.Ломоносова. Имеет многочисленные международные сертификаты среди них CIMA, Change Management PROSCI, ROI Institute
ТАРАБРИН
Антон ТАРАБРИН
Начальник управления компенсаций и льгот
АЛЬФА-БАНК
ЖУРБЕНКО
Алексей ЖУРБЕНКО
Начальник управления мотивации, компенсаций и льгот, Департамент по работе с персоналом
ГАЗПРОМ НЕФТЬ
ШАКИРОВ
Айрат ШАКИРОВ
Директор по персоналу по России
ХАЙДЕЛЬБЕРГ ЦЕМЕНТ РУС
Является более 13 лет руководителем HR служб в российских и международных компаниях (химическая промышленность, строительные материалы, производство цемента). Опыт работы и производственный бэкграунд позволили накопить экспертизу по широкому кругу HR вопросов в промышленном секторе. Получил техническое образование в Уфимском авиационном университете. Изучал «Антикризисное управление» в Академии госслужбы при Президенте, завершил обучение по программе развития менеджеров Summit у глобального провайдера Duke Corporate Education. Автор статей в журналах «Справочник по управлению персоналом» и «Управление персоналом».